点亮教学管理智慧打造优质教师团队doc1.docx
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1、尊敬的各位领导、专家、同行:下午好!我是来自王村镇中心校的雷彩莉。能够参加教育局组织的本次论坛,和大家在这里交流学习和探讨,我感到非常荣幸。听了前面儿位校长精彩的演讲,我受益匪浅。作为一位在教学管理中还不断摸索的年轻人,我的经验还有待提高。下面我就我校在学习新课标时的点滴做法,向与会的领导、专家和同行们作以汇报,旨在抛砖引玉,敬请斧正。一、领会文件精神,创新工作思路。从去年9月份开始,我校就按照“新课标”文件精神,成立了以王校长为组长的新课标研修组织机构,开始了紧锣密鼓的准备工作。先后多次召开专题的部署会议,在会议上组织学习了相关文件,并结合校情、学情,着手制定了研修工作计划、实施方案,在方案
2、中确立了新课标实施的指导思想,工作目标,实验的基本原则,确立了工作的重难点,安排了工作的进程和一系列工作制度,如南蔡小学课程标准学习制度、课程标准学习考核制度、课程标准学习赋分制度、课程标准学习同伴互助制度等,同时,我校也着手新课标实施所必需的软硬件的扩充和建设,先后购进相关的学习材.料、各科的新课程标准、教师教学用书、教学资源库;加强校园网络设备、电子备课室设备、电子白板、多媒体教学设备等,为后期研修工作的深入开展做了有力的保障,形成T学校新课标实施的基本框架。二、加强业务培训,转变教师角色。教师整体素质的提高,是课改成败的关键。教师要想适应今天的教育环境,就必须不断地充电,以满足教育教学的
3、要求。如果教学理念不改革,教学方法不创新,个人素养不提高,是难以胜任的。这些都要求教师要转变教师角色,做创新型教师、研究型教师、引导型教师。我校在这一方面主要做了以下工作:首先,学校创造一切机会选派各科骨干教师参加市、县级的新课标培训,回来后在各学科教研组开展了针对本学科的组内学习交流,引导教师认识新课标,关注新课标、把握新课标,对促进教师观念的转变起到积极的作用,对教师走进新课标产生了一定的效果。其次,利用一切途径保障学习资料的充足。学校汇编了教研室下发的专家报告汇编、语数英课程标准、教师用书、专家讲座光盘、各类教育教学报刊、杂志及网络学习资料等,还倡导大家利用网络自主学习,教师与教师之间建
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