淘宝京东都不敢这么做微领地凭什么能够做到风生水起.docx
《淘宝京东都不敢这么做微领地凭什么能够做到风生水起.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《淘宝京东都不敢这么做微领地凭什么能够做到风生水起.docx(1页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、淘宝、京东都不敢这么做,微领地凭什么能够做到风生水起各大互联网公司逐渐放弃微小商家互联网时代的到来让不少商家将自己的发展定位在虚拟网络中,并且取得巨大的成就,也有不少公司努力尝试将微小商家带入互联网,让更多的小型商家得到实惠。但实际上就连淘宝也在逐渐将用户引导到天猫上,大品牌和大公司更受重视,微小商家想要通过互联网实现营销就那么困难么?淘宝将流量引导到天猫而逐渐放弃C店,这种方式也是不少大型互联网公司的策略,这让很多微小商家面对互联网竞争更缺少机遇。特别是对于需要支付高昂的租金和员工费用,许多实体微小商家缺乏有效的人员和资金去注入到互联网上进行发展,而互联网公司也不愿意将自己的精力和时间投入到
2、这些“不赚钱”的个体小店上去。但众所周知,互联网上活跃的微小商家数量十分巨大,能够覆盖所有的互联网消费者,拥有巨大的市场价值,但是开发难度却非常高。微领地对微小商家的关注微领地作为互联网公司中的后起之秀,坚信微小商家具有非常大的开发价值,而致力于帮助微小商家组成商业联盟,共同发展,创造更多的价值和效益。那么微领地是怎么做的?微领地放弃将所有商家根据产品进行分类的做法,而是根据商家所在地划分商圈,这种思路本身就是未来本地消费者和商家之间搭建沟通桥梁进行的,虽然说不少餐饮类的互联网公司也有类似的行为,但是所覆盖的商家只有餐饮行业,消费者数量有限。以人为本,不要让商品主导市场其实从消费者的角度出发,
3、在网上购买产品还要承担运费,还要等几天才能够到货,而且很多产品网上的信息和实际情况难免有差异,最终这些都需要消费者自己承担。而如果能够通过网络了解都本地相同产品信息,就可以当面交易,就算有问题售后也更容易进行。微领地虽然成立时间不长,但是却更重视网络消费中“人”的价值信息,而不像其他互联网公司总是在努力提高“产品”的属性,这种人性化的价值理念,迅速得到微小商家和用户的青睐,在市场上发展风生水起。未来发展,得人心才能得市场多数互联网公司努力为用户选择产品,但是却往往不能够抓住用户,而这些平台逐渐趋于同质化,只能够靠着更多的广告信息去拉拢消费者,消费者的忠诚度堪忧,而微领地以人为本,处处为消费者着想,用户数量只会增多,市场自然越来越火爆。从时间上来说,微领地还很年轻,需要走的路还很长远,相信微领在未来能够更牢牢占据市场。作为消费者的您,怎么看?
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 淘宝 京东都 不敢 这么 领地 什么 能够 做到 生水