招标投标-县乡道路改建工程施工组织设计投标 精品.doc
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1、附篇 施工组织设计建议书本建议书包括下列内容:表1 施工组织设计的文字说明表2 分项工程进度率计划(斜率图)表3 工程管理曲线表4 施工总平面布置表5 主要分项工程施工工艺框图表6 分项工程生产率和施工周期表表7 施工总体计划表表1 施工组织设计的文字说明1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到现场的方法1.1工程概况1.1.1地理位置及地形、地质条件*,起于*,止于*,全长4.266231km。本工程设计标准为:K0+000K3+000段路基宽10m,过村路段路基宽8.5m,设计速度60km/h,为集散型二级公路;K3+000K4+266.231段路基宽6.5m,设计速度20km/h,为
2、双车道四级公路。路线位于*北部,地势平坦,纵坡较小,两侧植被覆盖一般。相对构造变动较弱,地震烈度为VI度区。1.1.2气候水文特征本项目所在地区属温带大陆性季风气候区,四季分明,日最高气温34,日最低气温-7.5,年降雨量540mm,雨季主要分布在7、8、9三个月,最大冰冻深度70cm。1.1.3交通、水电及材料供应条件本项目交通条件便利,用电与当地电力部门协商,同时我公司考虑一部分自发电。施工用水可从当地取用。砂石料储存量丰富,满足施工需要。水泥采用长钢水泥。钢材、木材、沥青可从*88等地购买。1.1.4工程施工范围本工程属旧路改造,施工范围包括路基、路面、排水及附属工程等。1.2设备、人员
3、动员周期如果我单位有幸中标,接到中标通知书即进入动员启动期,5天内组织项目经理部主要人员进驻现场,用10天时间落实完成下列开工前各项工作: 1.2.1详细踏勘现场,落实项目经理部和施工队设置地点,办理完临时租用地、用电、有水等手续。1.2.2落实施工队伍、机械设备、调遣施工主要机械、设备、人员到现场,完成营地、便道、拌和场等修建。1.2.3组织工程主要技术人员熟悉图纸及技术规范,并进行图纸会审及编制实施性施工组织计划。1.2.4完成导线、高程控制网复测、经监理工程师批准,进行横断面复测及主要工程施工放样;1.2.5筹建工地试验室,进行砂石料采样、砼配合比及土样标准击实验等,与试验合格料场签订供
4、货意向书。1.3设备、人员、材料运到施工现场的方法设备、人员、材料进场采用铁路或公路运输方式。挖掘机、推土机等坐台式设备采用铁路运至*,再利用平板拖车运至现场,汽车自行至现场,中小型机械设备用卡车运至现场。施工人员乘坐汽车进入现场。水泥可从*水泥厂购买。钢材、木材、沥青可从*等地购买。汽车运至现场,地材用自卸汽车运至现场。主要设备、人员开工前陆续到达,地材和主材按施工需要,分期分批运至施工现场。我公司力争做到“进场快、安家快、开工快”,信守合同,创造一切条件,满足业主要求。1.4施工组织机构的主要职责范围1.4.1施工组织机构设置为使本项目保质保量按期完成,争创优质工程,力争提前竣工,工程投资
5、尽量发挥其经济效益和社会效益。我司将派遣高素质的管理力量,精良的施工设备,有丰富施工经验的施工队伍投入本工程施工,充分发挥我司的机械化施工的优势力量。我公司将成立“*”。全权负责本标段经营、管理、组织、指挥及对人员、资金、设备、物资实行统一调度,全面实行项目法管理。项目经理部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名,实行项目经理负责制。项目经理部下设施工技术部、安全质量环保部、机械物资部、计划财务部、工地试验室、办公室等六个职能部门。公司在选择项目班子人员时要求其必须具备以上条件:一是具有较高的政治水平,具有较强的决策能力和事业心。二是懂经营会管理,具有一定的施工生产经验和经营管理能力,较强
6、的对外交流、业务洽谈能力,对公路工程施工技术要求及操作规程规范熟悉。三是敢于坚持“质量第一”的原则,认真负责,严格遵守监理检验程序,素质高、作风硬、吃苦耐劳。项目部下设一个路基工程队、一个路面工程队、一个拌和场,施工人员135人左右。拟为承包本合同工程设立的组织机构图如下:1.4.2施工组织机构的主要职责范围1.4.2.1项目经理:负责领导本合同段工程的实施,对项目的安全、质量、工期、效益等全权负责。1.4.2.2项目副经理:协助项目经理进行生产组织管理,对项目经理负责。1.4.2.3项目总工程师:负责本合同段的施工技术、质量管理。组织编制项目质量计划和实施性施工组织设计。工地试验室办公室施工
7、技术部项目经理项目总工程师项目副经理计划财务部机械物资部安全质量环保部路面工程 队拌和场路基工程 队1.4.2.4施工技术部:负责生产、调度、测量放线、审核图纸、技术交底、编制项目质量计划、实施性施工组织设计等技术管理工作。1.4.2.5安全质量环保部:负责本合同段工程质量检查及控制、负责安全及环保工作的监督指导,达到安全、文明施工。1.4.2.6机械物资部:负责本合同段的机械设备的配备、维修、材料供应、劳保用品的管理存放等工作。1.4.2.7计划财务部:负责本合同段工程计划编制、计量支付、资金管理及成本管理等工作。1.4.2.8工地试验室:负责本合同段工程检测、工程试验及质量控制等工作。1.
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