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1、盘点制度(一)店铺盘点管理店铺盘点流程第一步:fT结清账目结清账目店长为盘点第一负责人,盘点前将所有账单包括错售单、退货单、调拨单(含跨区)、收货单(含成品库、调拨和跨区调拨)等全部结清审核登帐。第二步:实物盘点营业时间盘点,如盘点工作开始时正好有客人在消费.等客人离开后再开始盘点。店铺(带格式的:缩进:首行缩进:2字符结存数据为盘点前一天的结存数据,可以直接在丽晶系统中查询。盘点前店员需要先整理登记店铺当日的进、销、存数据,包括客户退换、调出、调入。第三步:核对差异店铺实盘后写清盘点店名、日期、页数、总数、经手人,将盘点数据上传到晶丽晶系绣(带格式的:缩进:首行缩进:2字符)史传真至公司叁点
2、员录外系统核对差异。盘盈的货品升帐处理,盘亏的货品按公司处罚制度以实销侨的6拆由贲任方承担。同款同色串码乐捐5元成长赞助金,若因借销或订做已做收银业务造成库存为负的差异,盘点时备注差异原因和平帐日期,以便财务核实验收盘点表。第四步.日结清时间节点店铺根据公司安排的原计划盘点日期进行实盘,上传实盘数据。原则上财务要求日内出盘点结果,店铺需要在2日内核对差异,未按时核对差异未出结果按已默认差异处理。如不能按原时计划盘点,提前3天向公司书面盘点员申请延期,说明延期理由及延期的具体时回。(二)盘点时间安排管理-时间节点 每月盘点一次,盘点时需要店铺所有人员到场二 每月20号至30号内要对店内所有货品(
3、包含饰品和手提袋)进行全盘,如遇到商场活动向财务部书面申请电话申请延期盘点延后。 盘点完毕在确认无送没有串款或所串大小码与实物相符的情况下,提交单据(做一审修改盘点日朋).电话告知财务部,给予对账审核C 一如发现与原库存赎目明细不符的.公司将以任错一项IO元成长金方式进行处理。一盘完点工作结束后24小时内电话告知财务部.设存核对无误财务部直接给与确认C 店铺营运人员收到盘点差异后制成电子表格,列出差异明细及原因,由财务部进行处理。 差异确认后由财务部依据差异将店内数据进行调整。 公司每季度安排财务、人事、商品人员对外阜店铺进行抽盘,抽盘比例不低于30吼(三)盘点处罚制度返货日期返货款式XSSM
4、此差异视为串码处理。20C292261319-0091113盘点日期盘点款式SM1i20C291461319-0091113盘点差异处罚1 .盘盈的货品升帐处理,盘亏的正价货品以实销价的6折,特价货品以实销价格处理,由责任方承担。2 .串码、串号、串色.每串一个乐捐5元成长赞助金(I3 .如公司发现瞒报实盘数据的按违纪处理。备注:串码、串号、串色举例说明带格式的:正文管理-丢失处理制度望品处罚鉴于公司店铺货品丢失情况.员工要承担保管不当责任。ITS铺由区V店经理负责制定有效的防盗措施,加强一线员工一的防盗意识教育。2-各店铺二旦如发生商品丢失情况,不论是否确认商品明细编码,当班导购及发现人必须
5、立即当时通知相关责任人.包括二上报店经理和财务部。店经理与商场主管协同追查货品,如追不回则按如下流程处理:店经理接到报告后要及时向本部门负责人汇报,并与店员盘点确诙丢失商品的编码及金额k带格式的:列出段落,首行缩进O字符.编号+级别.1+编号样式:12.3.+起始编号1+对齐方式:左恻对齐位置:O厘米*缩进位置:0.74厘米票丢失商品确认编码后,确认当日按调直销库制单,备注注明、日期*店丢失,由责任人和店经理确认丢失商品的售价金额,经销售部负责人审批后。上交财务部最终审批执行。2.4:丢失商品赔偿:能够确认班次的由当班所有员工共同承担,包括店经理;无法确认班次的由店内所有在职员工(包括店经理)
6、共同承担;店经理无迨休息或回公司开会全天不在店铺仍怨不承担赔偿责任。丢失商品按商品售价折赔偿;丢失皮草类商品,并能提供公司认可的有效证据确认为外盗的,可向公司申谓折扣赔偿,公司根据情况批复是否给予折扣及实际赔偿金额的标准。T:导购可选择现金交纳或工资扣除;赔偿金额超过当月工资的70%时,可申请分期扣除,-带格式磬烈限落噜呈1孥另灯+编蜜:12.每月最低扣款额不能低于当月工资的50%;导购在还款期无论何种原因离职的,均需一算+蠹舞需置零方式侧+对齐位置:次补齐全部欠款。芍杵以上规定7未按2、3条执行的当事人公司给予店铺奂责人按100元成长金处Ifer-(带格式的:列出段落公司会组织人员不定期不提
7、前通知形式,对店铺进行抽盘一经发现未按规定实盘出现串码、串色、串款差异先乐捐5元,再以差异款的原件进行赔付。以6T319款为例,4.带格式的:列出段落.编号+级别:1+编号样式:12.3,-+起始编号:1+对齐方式:左侧+对齐位置:0厘米+缩进位置:0.74厘米但五)点管0成品库盘点(一)局部盘点,当成品库出现账实不符情况,会出现单款个别码有实物无账目情况.需对单款实盘找差带格式的:字体:非加相Q异可以采用局部盘点、若排除在途未收货登帐后(店铺退货已归位),单款个别码仍出现账实带花式的:缩进:首行缩进:2字符!不符,则可做盘点差异单调平账目,以免影响配货发货。-Y带花式的:字体:非加相(二)全
8、局盘点公司要求成品库每半年进行一次盘点.公司各部门参与全盘计划,财务部负责监督管理J:带格式的:缩进.首行缩进:2字符成品库保管部门需按季度自行实盘仓存货品,保持实物数与电脑库存帐相符,盘盈的货品升VY带格式的:字体非加相!赖同薮同色串码、同款串色:同价位串款、不同价串款,每款乐捐5元成长赞助金,盘亏、的:字体:非加相j商品按售价6折赔偿C成品库主管和直接上级主管或经理共同承担40%,库管人员共同承带格式的:字体:非加相担6族T带格式的:字体一加一公司,不定期按月抽盘抽盘比例不低于库存数量的10务量来往大的款式,实物数与电士(带格式的:字体:非加粗一j脑账嬴帐不相符,每款不捐5元。J带格式的:
9、字体非加相本公司员工或领导朋友内购懿菲产品肘T-首先1f级主智申请;其次1经理同意后,内购(一)当成品库无内购款式时需从店铺调到成品库,发出方同步做手开出库单和电脑退货单,备注需标明“某店某员工内购”字样,所有交易需在成品库完成。(三)外阜店铺按第(一保的原则操作,如业务特殊须经过副经理及以上领导签批3内购内购凭证和收据的方可销账。店铺不得私自销内购帐。f)S-Cz(一)当成品库无内购款式时需从店铺调到成品库,发出方同步做手开出库单和电脑退货单(带格式的:缩进:首行缩进:O字符1备注需标明“某店某员工内购”字样,所有交易需在成品库完成。(二)外阜店铺按第(一僚的原则操作,如业务特殊须经过副经理
10、及以上领导签批内购款交至财务或者从店长工资中扣除(但不能超出月壬资的总额T(三)所有内购单带到公司交由商品专员,商品专员逐级找销售主管、经理签字确认,有内购凭证和收据的方可销账。店铺不得私自销内购帐。(A)成品库管理物料申领(带格式的:缩进:首行缩进:O字符)所有办公用品每周二、周五申领.其他时间不受理新开店铺、店庆支援除外)。商品专员将8注:出库单、进销存帐页、销售日报、纸杯连同新版维修单一并归为办公用具,到行政领取o(带格式的:缩进:首行缩进:0字符北京区每周二、周五.外旱区每周一1周三申领1其他时间不受理(新开店铺、店庆支援20字需传真或电话告知商品专员,成品库负责随货发到各店。注:手提
11、购物纸袋、大内包装袋、小内包装袋由成品库负责储备、随货发出,其他依然从辅料库领取(成品库管理保统操作1店铺开闩后必须于10:00之前登录ERP系统,若登录异常及时联系行政部的系统管理-(带格式的:缩进:首行缩进:0字符员解决.以免影响系统正常作业。系统管理员会不定期在10:00后检查各店登录情况并记入检查襄,没登录系统店铺每次乐捐5元成长赞助金。3、店铺因电脑、网络故障不能完成当天销售、退货、调拨、补货等业务时,及时联系行政(拾)成品库管理-吊牌更换工T涉及调价的春品主管会通知到相关店铺唉并回传调价函,店钵一经确认必须将旧带格式的:缩进:首行缩进:0字符一I2、凡涉及更换吊牌.直营区商品专员、代理区商品专员、成品库各自负责所辖区域吊牌串(带格式的:缩进:首行缩进:。字符)吊牌随返货返给商品专员。专员跟踪负责区域内旧吊牌回收事宜,成品库验收返货时发现该换而没换新吊牌的,店铺每次乐捐5元()t凡涉及调价(降价)通知、盘点通知、制度通知等等下发文件需要传真回传回执的.由销售部1带格式的:缩进:首行缩进:0字符一I助理发传真给各店;店铺或店员接到文件签收确认后,按规定回传时间要求,将已签字文件函以传真形式传回公司商品部存档备案(对盘点回执确认可通过微信或者钉钉涧结果确认.财务通过确认结果将截图贴至于盘点报告,作为当期工资核算依据)。