最新清晰版ISO50001中word版.docx

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1、IS05000k2018能源管理体系要求及使用指南（2018年12月31日张瑜译）仅供个人学习使用前言4引言51范围82规范性引用文件83术语和定义83.1有关组织的术语83.2有关管理体系的术语93.3有关要求的术语1034有关绩效的术语123. 5有关能源的术语154组织环境163.1 理解组织及其环境164. 2理解相关方的需求和期望165. 3确定能源管理体系的范围166. 4能源管理体系165领导作用175.1领导作用和承诺175. 2能源方针177. 3组织的岗位、职责和权限186策划187.1 应对风险和机遇的措施188. 2目标、能源指标及其实现的策划196.3能源评审196.

2、4能源绩效参数206. 5能源基准206. 6能源数据收集的策划207支持217.1资源217. 2能力217. 3意识217. 4信息交流217. 5成文信息227. 5.1总则227. 5.2创建和更新227. 5；3成文信息的控制228运行237.1 运行的策划和控制238. 2设计238. 3采购239绩效评价239.1能源绩效和能源管理体系的监视、测量、分析和评价239. 1.1总则239.1. 2法律法规和其他要求的合规性评价249. 2内部审核249. 3管理评审2510改进259.1 1不符合和纠正措施2510. 2持续改进26附录A27附录B36-JkX.i刖目ISO（国际标

3、准化组织）为全球性的国家标准机构（ISO成员团体）联盟。制定国际标准的工作通常由ISO技术委员会承担。任何成员都有权依据自身兴趣参加任一主题的技术委员会。与ISO保持联系的国际组织、政府间组织和非政府组织也参与这一工作。ISO在电工技术标准化方面与国际电工委员会（IEC）保持密切合作。用于编制和进一步维护本标准的程序描述在ISO/IEC导则第1部分中。特别需要注意的是不同类型的ISO标准所需的审批要求不同。本标准是按照ISO/IEC导则第二部分（请参见WWw.isorg/directives）的编辑规则来起草。需要注意的是，本标准的某些内容可能属于专利权的主体。ISO不对标识任何或所有此类专利

4、权负责。对于在本标准编写过程中发现的任何专利权的细节，将在介绍与/或收到的专利申报ISO列表中给出（参见w*w.isorgPatentS）0在本标准中使用的任何商品名称都是为了方便用户而提供的信息，并不构成宣传关于标准的自愿性、与合格评定有关的ISO特定术语和表达的含义，以及关于ISO在技术性贸易壁垒（TBT）中遵守世界贸易组织（WTO）原则的信息，见以下网址：0W.ISO/OIS/OrthWork.htm1本标准由ISO/TC301能源管理和能源节约技术委员会编写。第二版标准取代了第一版（ISO50001:2011）标准，对第一版进行了技术性修订。与第一版标准相比，主要变化如下：符合ISO对

5、管理体系标准的通用要求，包括高阶架构、相同的核心内容，以及共同的术语和定义，以确保与其他管理体系标准的高度兼容；更好的与战略管理过程整合；语言和结构的澄清；更加强调最高管理者作用；第3部分中的术语和定义已被更新，并按文中出现先后次序排列；引入新的定义，包括“能源绩效改进”；澄清了能源种类的排除；澄清了能源评审；介绍了能源绩效参数EnPI（s）和相关能源基准EnB（s）的归一化；增加能源数据收集策划和相关要求的具体内容（前版的能源测量计划）；澄清了能源绩效参数EnPI（s）和相关能源基准EnB（s）相关内容，以便更好地理解这些概念。0.1总则本标准旨在帮助组织建立必要的体系和过程，使其持续改进能

6、源绩效，包括能源使用、能源消耗和能源效率。本标准规定了适用于组织的能源管理体系（EnMS）要求。能源管理体系的成功实施为能源绩效改进形成文化提供了支持，此文化取决于组织各层级尤其是最高管理层的承诺，在许多情况下，包括组织内的文化变迁。本标准适用于组织控制下的活动。能够对其应用进行定制，以适应组织的具体要求，包括系统复杂程度、成文信息程度和可用资源。本标准适用于能源管理体系范围和边界内的设施、设备、系统或能源使用过程的设计和采购。能源管理体系的建立和实施包括能源方针、目标、能源指标以及与能源使用、能源消耗、能源效率相关的能源管理方案，同时需满足适用的法规和其他要求。能源管理体系帮助组织设定并实现

7、目标和能源指标，根据需要采取措施以提高其能源绩效，并证实其建立的体系符合本标准的要求。0.2能源绩效方法本标准规定了系统化、数据驱动和基于事实的过程的要求，致力于持续改进能源绩效。能源绩效是本标准所引入的一个关键要素，以便确保随着时间推移仍然有效且可测量。能源绩效是一个与能源使用、能源消耗、能源效率相关的概念。能源绩效参数（EnPI）和能源基准（EnB）是本标准中提出的两个相互关联的要素，可帮助组织证实能源绩效的改进。Q3策划-实施-检登改进（PDCA）循环本标准中所述能源管理体系以策划-实施-检查改进（PDCA）持续改进框架为基础，并将能源管理融入到现有的组织实践中，如图1所示。在能源管理背

8、景下，PDCA方法概述如下：一策划：了解组织环境，建立能源方针和能源管理团队，考虑应对风险和机遇的措施，进行能源评审，识别主要能源使用（SEU）,建立能源绩效参数（EnPI）、能源基准（EnB）、目标和能源指标，以及根据组织能源方针、改进能源绩效所必需的能源管理方案；一实施：实施能源管理方案、运行和维护控制以及交流，确保能力并在设计和采购中考虑能源绩效；一检查：能源绩效和能源管理体系的监视、测量、分析、评价、审核及管理评审；一改进：采取措施解决不符合项并持续改进能源绩效和改进能源管理体系。图1PDC循环0.4与其他管理体系标准的兼容性本标准符合ISO的管理体系标准要求，包括高阶架构、相同核心内

9、容以及通用的术语和定义，从而确保与其他管理体系标准的高度兼容。本标准可单独使用；然而，组织能够选择将能源管理体系和其他管理体系结合，或将能源管理体系应用于实现其他经营、环境或社会目标的过程中。两个开展相似运行但具有不同能源绩效的组织均能够符合ISO50001的要求。本标准包含评估符合性的要求。希望证实符合本标准的组织能够通过以下途径来进行：一执行评估和自我声明，或一寻求相关方，如顾客，对其符合性或自我声明的确认，一寻求外部组织对其能源管理体系的认说注册。在本标准中，使用以下助动词：“应”表示要求；“宜”表示建议；“能”表示可能性或能力；“可”表示许可。标记为“注”的信息旨在帮助理解或使用本标准

10、。第3部分中使用的“注提供了补充术语资料的附加信息，并可能含有术语使用的相关要求。0.5ISO50001的益处ISO50001的有效实施能够使组织改善管理能源的方式，提供持续改进能源绩效的系统方法。通过将能源管理融入业务实践中，组织能建立持续改进能源绩效的过程。通过改进能源绩效降低能源成本，使得组织更具有竞争力。此外，实施能源管理体系可能使组织通过减少与能源相关的温室气体排放来实现减缓总体气候变化的目标。能源管理体系一要求和使用指南1范围本标准规定了组织建立、实施、保持和改进能源管理体系的要求。旨在使组织能够采用系统的方法来实现能源绩效和能源管理体系的持续改进。本标准：a）适用于任何组织，无论

11、其类型、规模、复杂程度、地理位置、组织文化或其提供的是何种产品和服务；b）适用于组织管理和控制的影响能源绩效的活动；c）适用于所有数量、用途或类型的能源消耗；d）要求证实能源绩效持续改进，但未规定能源绩效改进需达到的水平；e）能够单独使用，或与其他管理体系结合或整合使用。附录A提供了本标准的使用指南。附录B提供了本版标准与前一版标准的对应关系。2规范性引用文件无规范性引用文件。3术语和定义下列术语和定义适用于本文件。ISO和IEC标准化中使用的主要术语数据库地址如下：ISO在线搜索平台：http:/7www.iso.org/obp一IEC电工百科：http:/www.e1ectropedia.

12、org/3.1有关组织的术语3.1.1组织organization为实现目标（3.4.13）t由职责、权限和相互关系构成自身功能的一个人或一组人。注1：组织的概念包括，但不限于代理商、公司、集团、商行、企事业单位、行政机构、合营公司、慈善机构或研究机构，或上述组织的部分或组合，无论是否为法人组织，公有的或私有的。3.1.2最高管理者topmanagement在最高层指挥和控制组织(3.1.1)的一个人或一组人。注1：最高管理者在组织内有授权和提供资源的权力。注2：如果管理体系(321)的范囤仅覆盖组织的一部分,在这种情况下，最高管理者是指管理和控制组织的这部分的一个人或一组人。注3：展高管理者

13、在确定的能源管理体系(322)的范围(3.1.4)和边界(&13)内控制组织。3.1.3边界boundary物理的或组织的界限。示例：一个过程(3.3.6);一组过程；一个场所；组织控制的多个场所，或整个组织(区1.1)o注1：组织确定其能源管理体系的边界，3.1.4能源管理体系范围energymanagementsystemscopeEnMS范围组织(3.1.1)通过能源管理体系(3.2.2)管理的一系列活动。注1：能源管理体系范围可能包括多个边界(3.1.3),并可能包括运输作业。3.1.5相关方(优选术语)interestedparty相关方(准用术语)Stakeho1der可影响决策或

14、活动、受决策或活动所影响、或自认为受决策或活动影响的个人或组织C)(3.1.1)03. 2有关管理体系的术语3.21管理体系managementsystem组织(3.1.1)建立方针(3.2.3)和目标(3413)以及实现这些目标的过程(3.3.6)的相互关联或相互作用的一组要素注1：一个管理体系可以针对单一的领域或几个领域。注2:体系要素包括组织的结构、岗位和职责、策划和运行。.,一一,._.1,.,._.,r,r*IJ,n,J，J、/Xjprv-*JU,FV、JXJW*，J,注3：在一些管理体系中,管理体系的范围可能包括整个组织、以及跨组颜生-职能或能源管理体系范围(11.4)包括其边界(

15、a1.3)内的所有能源类型。3.22能源管理体系energymanagementsystemEnMS建立能源方针(3.24)、目标(3.4.13)、能源指标(3.415)、实施方案和过程(3.36),以实现目标和能源指标的管理体系(3.21)。3.23方针po1icy由最高管理者G1.2)正式发布的组织(311)的意图和方向。3.24能源方针energypo1icy由最高管理者(3.1.2)正式发布的组织(3.1.1)的有关能源绩效(3.4.3)的总体意图、方向和承诺。3.25能源管理团队energymanagementteam对能源管理体系(3.22)有效实施和实现能源绩效改进(3.4.6)负有责任并具有权限的人员。注1：在确定能源管理团队大小时应考虑组