施工组织设计74060.docx
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1、1 工程概况22 编制依据33 施工部署与施工计划34 施工准备55 降排水措施及工程测量76 工艺流程87 质量保证措施218 工期保证措施229 施工安全措施2410文明施工措施28附表1:劳动力计划一览表30附表2:施工机械设备计划30附表3:施工临时用地计划表31附表4:进度计划表32附表5:现场平面布置图33一、工程概况1、工程简介淮矿地产六安2013-1地块项目规划用地总面积103097m2,净用地面积85103总建筑面积约29.1万行(其中计容建筑面积约22.1万而,地下建筑面积约7万门) 建设单位:淮矿地产六安置业有限责任公司; 建设地址:六安市佛子岭路与东望路交口西南;工程名
2、称:六安东方蓝海一期土方工程施工项目;2、工程项目、内容工程范围:建筑垃圾清运、土方外运、场地平整、基坑支护:工程投资:本工程投资约400万;工程土方量,土方量约为9.6万方;3、工期要求根据招标文件,本工程工期要求如下:开工日期:以开工令为准工期要求,日历总工期30天。4、质量要求按现行国家有关技术、规范验收合格。二、编制依据建筑工程施工质量验收统标准(GB50300-2001);建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB50202-2002);建筑边坡工程技术规范(GB50330-2002);建筑基坑支护技术规程(JGJ120-99);建筑地基处理技术规范(JGJ79-2002);岩土工程勘察
3、规范(GB50021-2001);锚杆喷射混凝土支护技术规范(GB50086-2001);土层锚杆设计与施工规范(CECS22:89);基坑土钉支护技术规程(CECS96:97);预应力筋用锚具、夹具和连接器(GB/T14370-2000);建筑基坑工程检测技术规范(GB50497-2009);国家、地方现行使用的其他有关规范或规程;本工程施工图纸和招投标文件;三、施工部署与施工计划3.1施工总体部署根据本工程的具体情况,施工总体部署如下:1、本工程工作量较大,每天的劳动强度大,要求健全班组的组织管理;2、施工队伍分成3个班组,即排水沟施工班,土方开挖班和锚杆、锚索、喷锚施工班,分工配合完成整
4、个工程项目的施工任务;3、结合现场实际情况,需分段进行施工。施工方向总体上按照由上而下的顺序,但在相互不干扰的情况下,各工种之间应尽量创造条件穿插进行施工。4、施工临时道路安排:目前,施工道路顺畅,可以在不影响施工的前提下,灵活布置施工临时道路。总的施工指导思想:(一)总体布置坚持按项目种类在平面上分区分段,在时间上及时跟进、交叉作业。(二)对每一个分部分项工程,按分区分段、多点布置、平行前进、流水作业的原则进行,布置足够的机具设备以节省工期,同时为了便于后续项目尽快开工,同一工种各个机具、前后工种不同机具的前进方向应尽量平行布置。(三)在垂直方向布置方面,按从上而下施工锚杆,再从上往下施工碎
5、面层。在项目、工种安排方面按平行跟进、交叉作业、立体展开的原则进行,以节省工期。3.2 施工组织机构及施工人员配置计划本工程施工实行“施工项目管理法管理”,实行进度控制、质量控制、费用控制、安全管理、合同管理、信息管理和组织协调即“三控、三管、一协调”。劳动力计划表见附表:1组织机构3.33.43.5 施工用水、施工用电计划1、施工用水:施工用水从已有供水点接入,供水量须达到0.1m3min以上的要求。2、临时用电:从已有接电点分别安装一个电源开工接入。3.6 施工工期与进度计划分施工段同时展开支护施工面,计划工总期为30个日历天。见进度表:附表:4四、施工准备4.1总体要求1、组织施工管理人
6、员深入现场踏勘,进一步了解现场的自然环境条件、供水供电情况、施工条件、交通情况、材料供货情况。2、组织参加本工程的领导和技术管理人员进行专题讨论,并进行纵向和横向分解,优化施工方案,科学地、有计划地、合理地组织施工。3、安排好性能优良的施工机械,全面进行检查、维修、保养,准备随时进场开工作业。4、组织足够和精干的施工人员准备按施工计划分批调遣进场。5、本工程所需要钢材、水泥、砂碎石均由市场择优采购,进场时均应有质量合格资料,并送专门的质检单位进行检验,合格后,按施工计划安排分期分批运于现场。水泥存放于遮盖严密的仓库内,避免日晒雨淋,随领随用;砂碎石存放于干净平整的露天场地中,并避免泥土杂质污染
7、。6、土方开挖前,应将施工区域内的地下、地上障碍物清除和处理完毕。7、建筑物的位置或场地的定位控制线(桩)、标准水平桩及开槽的灰线尺寸,必须经过检验合格;并办完预检手续。8、夜间施工时,应有足够的照明设施;在危险地段应设置明显标志,并要合理安排开挖顺序,防止错挖或超挖。9、选择机械,应根据施工区域的地形与作业条件、土的类别与厚度、总工程量和工期综合考虑,以能发挥施工机械的效率来确定。10、根据本工程的特点,将充分调动各方面积极性,尽可能在最短的时间内组织人员,物资设备的配备,以最快的速度完成开工前的一切准备工作。4.2 技术准备1、组织有关人员熟悉图纸,参加图纸会审。2、图纸技术交底。3、编制
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