新时代国有企业加强改进党建工作的思考资料汇编.docx
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1、新时代国有企业加强改进党建工作的思考学习宣传贯彻党的二十大精神是当前和今后一个时期全党全国的首要政治任务,尤其面对新发展阶段的经济发展形势和艰巨繁重的改革发展任务,国有企业作为中国特色社会主义经济的顶梁柱,更应充分认识学习宣传贯彻党的二十大精神,学习贯彻习近平总书记重要讲话和指示批示精神,认真贯彻落实全国国有企业党的建设工作座谈会精神,巩固扩大党史学习教育成果,把党的政治建设摆在首位,胸怀“两个大局”,牢记“国之大者”,始终成为党和国家事业发展的重要依靠力量,为推进经济社会高质量发展贡献国有企业力量。国有企业是党领导的国家治理体系的重要组成部分,新时代加强改进党建做强做优做大国有企业成为当下重
2、要课题。国有企业党建工作取得卓越成效新时代十年来,广大国有企业旗帜鲜明讲政治,理直气壮抓党建,红色基因底色愈鲜明,红色引擎作用更强劲,有力推动了党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势,企业综合实力显著提升,在经济社会发展大局中的战略支撑作用进一步凸显。(一)政治站位不断提高国有企业把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务,把坚决做到“两个维护”作为最高政治原则和根本政治规矩,把学习贯彻习近平总书记全国国有企业党建会重要论述精神作为党委(党组)会议“第一议题”,把学习习近平总书记重要讲话作为国有企业领导人员任职上岗“第一课”,专题编印学习习近平总书记关于
3、国有企业改革发展和党建重要论述“两个摘编”“一个读本”,推动习近平新时代中国特色社会主义思想大学习大普及大落实。国有企业牢记“业为谁兴、言为谁立、功为谁建,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,毫不犹豫加强政治建设,勇担国有企业使命担当,不断增强“国有企业不仅要,而且一定要办好”的政治责任感,努力把国有企业建设成为坚决贯彻执行党中央决策部署的重要力量。(二)机制建设更加完善国有企业认真落实“两个一以贯之“,把加强党的领导和完善公司治理统一起来,探索公司治理的“中国方案”,加快构建中国特色现代企业制度。各国有企业贯彻落实中央精神,注重建章立制,明确党组织在公司决策、执行、监督各环节的权责和
4、工作方式。中央企业实现“党建进章程”全覆盖,明确党建工作总体要求,将党组织的机构设置、职责分工、工作任务等纳入企业的管理体制、管理制度、工作规范,明确和落实党组织在公司治理结构中的法定地位,为企业高质量发展提供坚强的政治保证和组织保障。如今,国有企业重大经营管理事项决策前由党组织前置研究讨论已成为刚性约束,党组织意图得以体现,决策规范化、科学化不断提升,党的领导更加坚强有力、更加有章可循,高质量党建推动企业高质量发展,呈现出向上向好、欣欣向荣的发展态势。(三)融合成效持续增强国有企业大力推进“人的融合”,推动符合条件的党组织班子成员通过法定程序进入董事会、经理层,董事会、经理层成员中符合条件的
5、党员依照有关规定和程序进入党组织班子,“双向进入、交叉任职”比例不断提升。中央企业已全部实现党委(党组)书记、董事长“一肩挑”,专职副书记应配尽配并进入董事会,党组织、董事会、经理层成员相互交叉任职,从领导体制上有效确保党的领导作用与决策层、执行层、监督层的深度融合;全部中央企业集团公司、绝大多数中央企业重要子企业均制定了“前置研究讨论重大经营管理事项清单”,以“四个是否”作为研究讨论判断标准,党组织与董事会之间的权责边界更加清晰、决策程序更加规范。国有企业党建工作与生产经营深度融合,以党的政治优势、组织优势和思想优势推动自身生产经营工作,提高企业效益和增强企业竞争力;运用党建工作和企业管理规
6、律,构建起有利于深度融合的治理体系和工作机制,逐步显化党建工作引领、促进、保障作用,使深度融合看得见、有力度、出成果。国有企业党建工作面临新挑战党建工作是国有企业独特的政治资源,党建工作对国有企业实现高质量发展至关重要,国有企业党组织坚持服务大局的原则,不断加强党建工作,有力促进了国有企业改革发展稳定的各项工作。在全面建设社会主义现代化国家、向第二个百年奋斗目标进军的新发展阶段,国有企业党建工作仍面临诸多挑战。(一)党建考核形式与内容匹配度不够一是考核上重形式,轻实效。国有企业党建考核往往偏重于形式化的考核而忽略了实质性的考核,考核大都围绕资料台账来展开,只要台账齐全、工作中无大问题一般都能够
7、顺利通过考核评价,考核实践不重视实效因素,使考核工作相对流于形式。二是考核标准不合理。部分国有企业党建考核标准原则性较强、可操作性较差、执行力偏弱,党建考核结果评价条款偏向宏观,导致难以进行量化考核并据此进行相应奖惩,也导致考评意见过于原则造成二级单位难以依据评价结果改进相应工作。三是考核评价不客观。党建工作的考核目的就是激励先进、鞭策后进,然而在现实的党建工作考核评价中,由于一些党建考核流于形式,加之评价方法不合理,如以日常考核代替年度考核、以年度考核代替综合评价,方法上不能保证评价的客观、公正,考核结果不具客观性。(二)党建工作与企业文化建设相融共促效率较低一是思想上重业务,轻党建。很多国
8、有企业将其工作重心更偏向于业务发展、技术进步,对党建工作与企业文化建设的融合有所忽视,党建工作开展力度不足、范围有限,从而影响党建与企业文化建设的共促与发展。二是对企业文化的建设与宣传不够重视。部分国有企业不注重企业文化的建设与宣传,大大降低了员工参与党建与企业文化相融共促这一工作内容的积极性和主动性,导致部分员工对党建工作与企业文化建设思想认识不够全面,相关工作配合度较低,从而影响了党建工作与企业文化相融共促的质量与效率。三是融合机制不足。部分国有企业管理层人员共建融合意识不足,内部缺乏完善的共建融合制度,从事该项工作的相关人员专业水平不足,在实际工作中自身的理论知识基础和实践经验不足,党建
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