新员工入职培训之公司规章制度篇.docx
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1、新员工入职培训之公司规章制度篇PPt课件公司各类规章制度培训PPt课件篇二:新员工入职培训管理制度青岛天赢工业有限公司规范化管理文件主题:新员工入职培训管理制度一、管理目的使员工明确自己的工作职责、任务和目标,提高知识和技能,具备与实现企业目标相适应的自身素质与业务能力。二、适用范围全体新入职员工。三、管理部门综合管理中心及各职能部门。四、培训内容新入职员工需要接受企业文化、规章管理制度、安全生产、岗位技能操作及质量标准培训。培训课件和培训内容准备如下:五、培训流程1、员工办理入职登记手续。2、综合管理中心实施企业文化及规章管理制度培训和安全生产培训并签收培训签到表。M3、将新入职员工分配至应
2、聘岗位,用人部门接收新入职员工。4、人力资源将分配人员名单发给质量管理中心。5、生产部门对新入职人员进行岗位技能操作培训。6、质量管理中心对新入职人员进行质量标准培训。M7、收取各部门培训签到表并存档。8、员工学徒期作业合格后正式上岗。M六、培训注意事项薨1、全体新员工入职时均需要接收入职培训。2、各部门培训讲师代表公司形象,需注意培训言辞,不得传输公司负面信息。3、各部门须在新员工入职7天内完成所有基本培训并提交培训记录,不得出现因工作较忙无法培训情况。4、各部门须提前准备培训教案,确保培训时间安排紧凑合理。七、培训考勤晶1、新员工培训期正常记录考勤,享受学徒期工资待遇。2、培训专员需将培训
3、期考勤一并交由用人部门记录。3、新员工培训时不得出现各类请假情况,如因特殊原因请假或缺勤,各培训部门需详细记录。八、培训效果验证及考核1、各部门自行安排培训的效果验证及考核,确保学员能够保质保量完成受训课程。2、如受训学员不能接受培训内容,可适当延长该学员的培训时间,并进行二次验证及考核。九、培训辞退I、培训部门有权在培训期间对新入职员工进行考核。M2、出现以下情况,培训部门有权将参训人员退回综合管理中心。M(1)培训期间着装不雅,不服从培训部门安排,扰乱培训秩序。(2)培训期间不按时出勤,擅自离开培训现场。M(3)培训期间不认真学习,不能掌握受训内容。3、出现一次培训考核不合格,在延长培训时
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