探析园林景观工程施工的精细化管理.docx
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1、探析园林景观工程施工的精细化管理摘要:精细化管理具体表现在实际工程建设期间,使用的管控措施,具有专业施工规范、精细化质控能力。建筑单位在实施精细化管理工作期间,借助标准化管控方式,提升工程建设的精准性,以此提升工程控制效果。在精细化管理期间,分别从施工材料、施工行为、施工质量、施工成本、施工周期等视角,逐一融合管控思想,以此保障工程建设品质,尽可能地使用较少的资金、人力等资源,达成管理目标。关键词:园林景观工程施工精细化管理1园林绿化工程施工管理的难点1.1 工程影响因素较多园林绿化工程的施工技术有较高要求,在实际工作中需要考虑多方面的影响因素。首先,应注意园林工程的地理环境和水文地质的不同特
2、点,依据实际情况确定施工方案。部分园林工程由于地形特殊,在土方施工中要耗费大量的人力和物力,并且受较多不确定性因素的影响,坡度测算也会产生较大误差,一定程度上会影响施工的正常进行。其次,园林四要素为山水、地形、植物、建筑,不同要素之间的合理搭配都要考虑园林整体的美观效果,使各处景观具有协调美感,同时注意避免造成施工过程中的安全和质量隐患。最后,进行绿化种植时,要选择适宜的时机,恶劣天气或温差过大,会影响植株的成活率,也会影响绿化工程的正常施工。1. 2施工管理方案精细化程度不足园林绿化工程的施工项目较复杂,技术要求较高,需要在前期制定出全面的施工管理方案,保证现场施工的顺利进行。但园林绿化工程
3、普遍存在施工方案精细化程度不足的问题,部分项目没有充分考虑施工现场的实际情况,例如,绿化种植施工要根据植物的生长需求和土壤性质制定具体施工方案,方案在设计时未进行充分考虑,也没有进行科学的项目可行性分析,导致植物栽种的成活率不高,后期养护成本过大,施工管理工作的难度也随之提升,最终影响工程的整体效益。管理方案的精细化程度不足也包括内容的缺失,没有考虑经济、质量等方面的影响因素,施工方案缺乏足够的科学性和实际意义,影响项目实现既定的预算投资目标,园林绿化工程也难以实现预期效果。2精细化管理应用在园林景观工程的具体表现1.1 加强设计管理对于园林景观工程来说,设计方案的合理与否至关重要,一个合理的
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