干货：机加工标准工时制定方法手把手教学！.docx

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1、标准工时是企业进行科学化和标准化管理的主要手段，是现代企业精益管理的重要组成部分。在当前市场环境下，多品种、小批量的生产模式已经逐步成为生产线作业主流模式，若是根据产品批量生产工时的设定逻辑，远无法满足企业为快速响应市场和精益生产竞争的需求。所以就当下的市场环境下机加工工时标准怎么算呢？又如何制定机加工标准工时呢？机加工工时标准指标可以核算出企业的生产作业能力，是编制生产计划、平衡不同工序生产能力以及合理安排生产计划的主要依据。为什么企业会经常性的出现计划偏离实际现象，一方面原因除了市场端的个性化需求临时掺入之外还有一个原因就是机加工工时制定的时候没有如实的做好生产现场实际调研工作，仅仅是通过

2、差不多、大概、应该的处理方式完成，在短生产计划内由于客观因素无法有效的体现计划偏离情况，但在长周期生产背景下，其短板情况就显现出来了。那机加工工时怎么算才可以符合生产实际呢？至少要确保以下几个方面的要求：科学的依据，在制定标准工时的时候，需要结合企业现有的生产能力水平，尽量做好定额时间准确可靠。保障平均水平，就是说需要确保该工时标准是可以能达到平均员工能力水平的情况；确保相同岗位定额的统一性和不同工种的平衡，提高岗位员工的劳动积极性。VIOOVI开发的ECRS工时分析软件就是充分结合精益生产思想，有效融合目前国内制造行业工时标准情况而开发的一款工时分析软件。产品的质量情况经过市场用户端的检验，软件应用的便捷性和实用性得到了用户们的广泛认可。ECRS工时分析软件的功能就如视频作业分析，通过点选视频播放，点击鼠标分解动素以及通过视频放大缩小和视频快慢放功能，可以有效的测量现场岗位作业实际的情况，更为细致的做好岗位作业过程浪费可能的情况并加以改善。所以来说，机加工工时标准怎么算的问题，可以通过ECRS工时分析软件的操作流程进行计算，其流程即为制定机加工标准工时的过程。