工程物资验收入库领用库存标识管理制度.docx
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1、工程物资验收入库、领用、库存、标识管理制度1目的为真正体现仓库管理在物资管理中的重要性,充分实现材料在使用价值、保证生产、控制成本方面的重要意义,使仓库的管理达到规范化、程序化、合理化,特制定此物资验收入库、领用、库存管理制度。2适用范围本制度适用于本企业所属各单位物质仓库管理工作。3职贡3.1 认真执行党和国家有关部门的方针政策、法规、法令及上级主管部门的规定,做好物资的仓库管理工作。3.2 各公司(项目部)仓库在本公司物资部的直接领导下,负责物资的验收、领用、调拨、库存盘点等一系列工作。3.3 实现仓库的规范管理,降低库存,减少积压,保持库容整洁及仓库和现场物资的堆放有序。3.4 保证各种
2、原始单据的准确、及时、可靠,并在规定的时间内上交给计划统计人员,做好物资的统计工作。3.5 做好仓库的消防、保卫工作。3.6 及时反馈材料的质量、价格问题,使采购物资的质量水平提高、价格降低、更好地为生产服务。4制度4.1 物资入库管理制度4.1.1 物资接运:4.1.1.1 铁路车站、港口码头接运物资时,必须认真核对物资进货计划和运单,具体检查到货标记录、发货人、品名、数量、车皮、船仓封闭情况有无漏雨和渗水,有无包装损坏,捆扎散乱,在检查时发现问题应及时请铁路、码头部门派员复查,做好记录,及时办清有关签证交接手续。4.1.1.2 配合组织现场物资装卸转运作业,确保物资装卸转运堆放不混不乱,认
3、真填写装卸转运记录,办清内部业务交接手续。4.1.2 物资验收:4.1.2.1 物资数量验收应从物资的规范计量单位来区分不同的计量器具,分别进行过磅称重、检尺换算、点包(件)并抽查过磅、检尺;验收数量短少损耗不得超过国家规定的范围;到货验收应及时,小宗材料当天验收完毕,大宗材料35天,最长不超过七天验收完毕。4.1.2.2 物资质量验收要求:主要施工材料,钢材外观质量应平整无缺、无破裂损伤、无锈蚀斑痕;技术性能检验,由仓库人员配合实验人员按规范取样,连同随货材质证书(复印件)送公司质检中心复检符合规定要求为准;水泥外观包装完好率95%以上,无受潮结块变质;技术性能检验要求:仓管人员应及时通知专
4、职质检人员取样,并交付随货材质证书(复印件)送有关质检部门复测符合规定要求为准;木材质量检验重在外观认真检查,施工用材应方正平直、无受潮花斑、霉变腐烂、无虫蛀、无破裂损伤等;其它施工产品物资质量检验均应按照随货质保证书,详细对照检查符合国家规定的质量标准,必要时,请技术质检部门协助检验。4.1.2.3 及时搞好物资验收记录,主材填写产品验证记录表,记录内容:供货单位、物资名称、型号规格、生产厂家、出厂日期、运单号、货物到达验收、送检日期、验收编号、产品质量证书编号、复试检测证书编号等。4.1.2.4 验收中出现问题的处理:4.1.2.4.1 到货随同证件不符不全时,不能进行验收。但应做好标志,
5、临时保管。同时应主动与有关部门联系,待证件到后立即验收。4.1.2.4.2 到货复检质量与合同规定质量不符时,应立即通知采购部门设法与供货单位联系解决。4.1.2.4.3 到货验收数量超过国家规定磅差范围,应将实际过磅、检尺验收记录及时交采购部门与供货单位交涉处理,未解决前物资作临时保管,不得随意动用,解决后再办理入库。4.1.2.5 对进口物资的验收,成立专门接货班子,负责有关到货、运货、验收、保管、索赔等各项任务。4.1.3 物资入库经过验收合格的物资可办理入库手续。4.1.3.1 按到货时间,根据物资分类登记物资台帐见附表物资验收、领用、库存台帐。4.1.3.2 建立物资明细帐卡,及时按
6、品种规格分别进行登记。4.1.3.3 建立物资技术业务资料档案,物资合格证、说明书、质保证书以及到货通知单、运单、装卸转运记录、磅码、检尺验收等资料,按技术业务分类收集整理,一物一档,统一编号,科学管理,便于查阅。4.1.3.4 对于货到发票未到的材料,只要其他手续齐全,应及时和财务部门沟通,可先办理验收。4.2 物资出库管理4.2.1 仓库物资凭项目经理签发的“限额领料单”核发出库,及时办理物资交接签证手续。除事故紧急情况外,一律不得对非正规凭证或白条发料。领出的物资要及时登记物资出库台帐。见附表物资验收、领用、库存台帐4.2.2 随同物资出库的有关质保证件资料要办理交接签证手续。4.2.3
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