工程公司供应商管理制度.docx
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1、工程公司供应商管理制度1 .目的为了建立公开、公平、公正和有效竞争的良好秩序,规范采购行为;做到事前控制和事后监督双重保障,防范采购过程风险,提高公司经营效益,稳定供应商队伍,建立长期互惠的供求关系,特制定本制度。2 .范围凡向公司提供商务服务的供应商管理均适用于本制度。3 .定义供应商:指依法成立,具有法人或生产经营资格和良好信誉,为公司提供工程(劳务)承包、材料供应、设备、备品返修、运输等各类服务的法人、其他组织或个人。4 .分类按各供应商提供服务的性质,分为以下几类:设备、备品、材料供应商;工程(劳务)承包供应商;货物承运商;其它服务供应商。按公司与各供应商的合作期限分为长协供应商(合同
2、期限半年及以上)和普通供应商两类按供应商年度评价结果分为优秀、良好、一般、警告、列入黑名单供应商。5 .职责商务部是公司供应商管理的责任部门,其主要职责:收集供应商信息,建立供应商档案;对供应商进行资格认证,上报准入供应商名单;负责供应商评价;负责本制度的修订与执行;其它与供应商相关的管理工作。项目责任部门及相关部门负责提供供应商评价奖罚申请及依据材料。总经理工作部参与供应商的评价、认证并对供应商管理全过程进行监督、检查,负责对供应商认证、评价结果进行追溯。6 .供应商的来源参加各种会议了解到的供应商;通过网络搜寻到的供应商;通过同行了解到的供应商;员工介绍的供应商;上门自荐的供应商。7 .供
3、应商的开发为保证公司生产运营的稳定性,商务部应根据需求和市场状况,及时开发新供应商,以满足供应的连续性以及新产品新技术的及时运用。商务部根据商务采购的需要,对愿意向公司提供商务合作关系的供应商进行信息收集。凡有意向公司提供服务的供应商,由商务部向其发出供应商认证指南、供应商基本情况调查表(格式见相关记录1)对于特种行业(如安全用具、压力容器等)、必需提供生产经营许可证;对于服务及工程建设项目供应商必须提供资质等级证书。供应商提供的资料必须加盖红色印章。商务部按照以上要求收集到的相关供应商书面信息,建立档案按照类别分类管理,以便需要时备查。8 .供应商认证公司实行供应商准入制,商务采购项目的供应
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