对四大班子的评价十范文七篇.docx

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1、对四大班子的评价十范文七篇以下是为大家整理的关于对四大班子的评价十的文章7篇，欢迎大家参考查阅！第1篇：对四大班子的评价十一、对领导班子的总体评价*领导班子整体政治素质高，班子成员分工明确，相互沟通较好，能以身作则，严格要求，贯彻落实党风廉政建设要求，具体评价如下：(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过支委会、办公会议讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。(3)、领导班子思路清晰、明确，特别是交通安全设施行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的

2、成绩，跟领导班子的努力分不开。(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为事业发展作贡献，不计个人得失。(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对环境形势、大胆探索改革创新思路，努力寻找新的利润增长点。(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题：(1)、建议领导在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题Q(2)、建议领导班子加强对管理人才、专业人才的培训，提高管理人员的意识和知识。(3)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。(4)、工作创新方面

3、有待探索提高，要注重向学习型班子靠拢。二、领导班子存在的问题(一)反映班子四风方面存在的问题，其中：1、形式主义方面，具体为：(D存在好人思想，不敢管理，不敢硬碰，怕得罪人；(2)习惯用会议传达、落实工作，会后分解责任不够，跟踪不力。2、官僚主义方面，具体为：(D有时工作布置落实不力，执行不力，工作效率不高；(2)有时大局观念不强，过分强调客观条件；(3)往来文件签个字，自己主张不多，作用不大。3、享乐主义方面，具体为：(D注重效益，组织纪律性不强；(2)业务工作方面，还不够深入、大胆。4、奢靡之风方面，具体为：(D勤俭节约、艰苦朴素意识不强，不够精打细算；(2)加强三公管理。(二)其它方面存

4、在的问题(D进一步加强厂务公开工作；(2)工会应做好职工慰问工作。三、深入开展教育实践活动的意见建议：(1)加强基层领导干部教育培训；(2)抓好主题教育；(3)设计求真务实的载体；(4)坚持开门搞活动，充分调动群众参与的积极性；(5)抓好活动与具体工作的结合；(6)建立群众路线的长效机制；(7)树立正面典型，纯洁风气，树立正气；(8)加大对违法违纪行为的惩治力度。第2篇：对四大班子的评价十该班子是一个开拓进取的班子，班子成员努力学习业务知识，不断提升业务能力和领导水平Q结合工作和社会实际，审时度势，创造性地提出六个不让即：一是不让领导交办的事在我手中延误；二是不让经办的事在我手中积压；三是不让

5、工作失误在我身上发生；四是不让来办事的群众在我这里受到冷落；五是不让不良习气在我身上出现;六是不让XX形象在我这里受损。并以此作为班子成员和全体同志立身立行的标准，在全局力倡导，取得了明显实效。该班子是一个业绩突出的班子0200*年以来该班子团结带领全局人员认真履行XX职责。XXXX行风建设都取得了可喜成绩。特别是XXXX都走在了全市前列，超额完成了市局下达的各项任务指标，为县域经济发展作出了突出的贡献。该班子是一个精城团结的班子，始终坚持贯彻党的民主集中制原则，实行重事项集体讨论制度。决策民主化，班子成员经常开展谈心活动，交换意见和心得。努力做好分管的工作，牢固树立全局观念,分工不分家，精诚

6、团结。第3篇：对四大班子的评价十一、领导班子成绩方面1、领导班子整体政治素质高，工作能力强，具有改革创新意识,班子成员之间团结协作好,有较强的敬业精神和事业心，能严于律已、廉洁奉公.2、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上,严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量，班子的团结统一.3、领导班子思路清晰，改革创新意识，战略发展明确有力的推动了跟领导班子的努力分不开.4、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生.二、主要问题.1、领导应多下基层关心基层，了解基层干部的实际情况，多帮助基

7、层解决实际困难，了解基层的想法,切实为基层办实事、办好事，增加领导与一线干部的交流.2、建议加大对管理人才（文体干部）、专业人才的培养力度（缺体育、文物干部）.（二）、对领导班子成员的意见及建议主管领导，思想觉悟高，业务素质强，善于把握大局，驾驭全局，在政治上、思想上、觉悟上始终与党中央保持高度一致，一丝不苟地贯彻省公司的决策部署，对待下属员工平易近人，不摆架子.书记思想水平高，知识面宽广，在原则问题和大是大非面前立场坚定,旗帜鲜明，有较强的政治鉴别力和政治敏锐性，作风优秀，成绩显著.同志理想信念坚定，政治觉悟高，运用领导智慧和才能，团结带领班子成员求真务实，锐意进取,知人善任，协调发挥班子每

8、个成员的积极性，勤于思考，善于发现和探索文体系统建设中出现的新问题，考虑问题着眼长远，关心干部职工.同志：理想信念坚定,政治觉悟高，工作负责，扎实肯干，工作能力强.同志：能够解放思想、开拓创新，较好地开展了分管的各项工作.同志：政治觉悟高，工作协调能力强,积极性高，注重创新，思想观念先进,脚踏实地,兢兢业业地为基层解决困难办实事，工作作风优良.对领导班子成员的意见及建议1思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高.2 .工作作风方面要加强机关作风建设,彻底根除作风浮躁和形式主义.3 .工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节.4 .工作举措方面要明确工作思路

9、和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议.多下基层，关心基层干部.5 .工作成效方面进一步明确工作的长远目标6 .推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展.1、领导班子成绩方面(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象.(2)、领导班子有较强的团队精神,班子成员分工明确，相互沟通协调较好,在重大问题决策问题上,是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度.充分体现集体力量，班子的团结统一.(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分

10、不开.(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献,不计个人得失.(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路.大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点,制定合理的年度计划目标,促进了信用社发展.(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好.2、主要问题.(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况,多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法,切实为职工办实事、办好事.对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决.建议多一些人性化管

11、理,增加领导与一线职工的交流.(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度.加强对管理人才、专业人才的培训1提高高管人员和中层管理人员的意识和知识.(3)、建议领导提拔干部要坚持”四化标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度.、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益.遇事能否多站在职工的利益上考虑问题.(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够.(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和谐的气氛,领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的.(二)

12、、对领导班子成员的意见及建议1总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.2、存在不足及建议.(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益.(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工,职工对领导不认识.(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工

13、群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.(三)、对党员队伍的意见和建议存在不足及建议：(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量,做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准.要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息.(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分,对基层经验和做法宣传力度不够.(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现.(4)、对党员教育应形式多样化,让更多的党员走出去学习，

14、请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共产党员的先锋模范作用.(四)、对经营发展状况的意见和建议(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量.领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导.(2)、领导层对职工教育及管理应重视,特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理.(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性.(4)、在管理上应多从人性化方面考虑.希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况.(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财

15、务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度,应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误.(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事,应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉.建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心.(二)、对领导班子成员的意见及建议1、总体评价.领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公.2、存在不足及建议.(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习”三个代表重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益.(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工,职工对领导不认识.(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单,缺乏领导风范和艺术.(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人,不能武断,有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事.(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情,不要横眉冷对、盛气凌人.不要认为职工待遇提高了不好管理,希望转变观念.(三)、对党员队伍的意见和建议存