安全隐患排查和治理制度含表单.docx
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1、一、目的为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制,推进公司安全隐患排查治理工作,彻底消除事故隐患,有效防止和减少各类事故的发展,特制定本制度。二、范围本制度规定了公司安全生产检查的原则、组织方法、隐患整改及检查记录的要求。本制度适用于对公司安全检查、隐患整改的管理。三、权责1 .办公室:负责公司安全隐患排查和治理制度的拟定、修正与执行,并组织安全检查表;2 .安全主任:负责对检查的情况进行整理,填写整改记录并跟踪整改,编写每季度隐患排查治理统计分析表后上报公司总经理签字盖章确认后,向辖区街道安监办或是小区安全办备案;3 .各部门:负责执行安全隐患排查和治理制度,配合安全检查,落实整改工作。四、
2、内容1 .事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患;2 .对于一般性事故隐患,安全办公室应要求各部门限期排除;3 .对于重大事故隐患,安全办公室应联系生产部门、质量部做出:暂时局部、全部停止使用的强制措施决定,并督促生产部门进行限期彻底整改,并上报辖区街道安全监督管理办公室备案。五、安全隐患排查流程和检查内容1 .安全隐患排查流程:安全隐患排查与治理制度建立安全生产隐患排查、
3、治理制度安全主任每月组织相关人员进行行一次隐患排查重要情况随时向辖区对查出的隐患登记建档街道安监办告每季度第一周将上季度重大隐患一般隐患由安全主任指定隐患整改责重大隐患立即停及排查整改情况经分管安全副总停止生产经理签字后报辖区街道安监办指定专人辖区街道安监办提出跟踪监控修改意见立即限期整改整改安全主任组织制度整改方案整改完成后安全负责人按对重大隐患登记建档整改负责人验收合格后报安全负责人审核签字备案照重大隐患整改验收标准组织自检验收2 .安全检查内容(1)厂级检查由安全办公室组织,公司主要负责人及各部门的负责人参加,每月进行一次;(2)车间级安全检查由安全主任组织有关设备技术人员,班组长参加,
4、每周检查一次;(3)专业性检查:办公室联系专业机构部门对电气、建筑、消防安全设施和特种设备等分别进行专业检查;(4)日检,每天上班前、交接班时均应由当班员工对作业环境和安全状态进行检查;各班组长,应在各自职责范围内进行每日巡查,发现的问题及时处理,并做好记录;(5)班组长和生产工人应认真填写记录,发现问题及时整改并报告安全主任;(6)对所排查的安全隐患,会同制造部、质量部编制整改制度,并下发事故隐患整改通知书,由各车间、部门负责人负责落实整改;(7)在隐患治理过程中,负责整改的部门应采取相应的安全防护措施,防止事故发生,事故隐患在排除过程中无法保证安全的,应当从危险区域内撤出作业人员,并疏散可
5、能危及的其他人员,设置警戒标志,暂时停止使用作业设备,防止事故发生;(8)整改责任单位要按照事故隐患整改通知书要求,对事故隐患认真整改,并于规定的时限内,向公司安全办公室报告整改情况。整改期限内,要采取有效的防范措施,进行专人监控,明确责任,坚决杜绝各类事故的发生;(9)整改工作结束后,整改部门要按要求写出隐患整改回复报告,由安全办公室组织检查验收;(IO)对整改措施不到位,检查验收不合格,事故隐患未消除的应停止其相关设施、设备的运行和操作使用。直到检查验收合格后方可恢复运行;(H)建档监控:以上工作的记录由安全主任负责并归档记录。对事故隐患进行建档监控;(12)资金投入:财务部负责按照规定足
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