安全生产管理督导委员会安全生产检查工作计划终稿.docx

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1、河西联办煤矿安全生产管理督导委员会安全生产检查工作计划为进一步加强河西联办煤矿安全生产管理，搞好安全督导组日常安全生产监督、检查工作，杜绝各类事故的发生，依据神木市孙家岔镇河西联办煤矿有限公司关于成立安全生产督导管理机构暨对承托方规范管理的相关规定要求，特制定本工作计划：一、安全督导组检查方式1、每月制定月度值班及井下巡查计划，按照河西联办煤矿监督检查管理规定（试行）工作要求，对井下进行全方位安全检查；采用以下4种方式进行安全检查；2、定期检查：列入计划，每隔一定时间进行一次检查。（每月5、15、25日组织大安全大排查，每月10、20、30日组织的工程质量验收及标准化评定）每逢国家重大节庆日或

2、上级有关文件有要求时，由矿组织全矿安全大检查。3、突击检查：无固定时间间隔，对各单位的特殊工种、特殊设备或特殊地点进行突击检查。连续检查：每天由安全督导组成员按巡查计划每班次对井下各区域和各系统作业地点进行监督和检查。4、特殊检查：对井下瓦斯涌出异常、水患等地点及新设备的安装、新工艺的采用等进行检查。二、检查内容1、贯彻执行国家、省、市及公司有关安全生产法律、法规及三大规程的安全会议落实情况；2、现场隐患排查治理情况，是否落实隐患治理措施；3、各专业安全质量标准化工作开展情况；4、安全技术措施落实、安全技术培训及持证上岗等情况。5、规定的各项规章制度是否健全、适宜，内容是否符合要求，是否处于执

3、行状态；安全生产责任制是否落实；6、重大安全风险管控措施落实情况是否到位；7、对“三违行为”进行制止及纠正；三、检查标准及要求按照三大规程安全技术措施要求及质量标准化验收标准进行全方位检查。安全检查应严格执行“谁检查、谁签字、谁负责”的原则，对查出的隐患能现场整改的必须现场整改，不能现场整改的，及时下发“隐患治理工作通知单”落实到人,限期整改，并由整改部门责任人和安全科进行复查，符合要求后，在“五定表”中签字验证。四、安全督导组成员日常安全生产检查规定1、安全督导组人员要经常深入井下作业现场检查，常务副总经理每月入井不少于12次，副总经理每月入井不少于16次，技术员每月入井不少于18次，验收员

4、每月入井不少于22次，严格按照井下巡查计划表进行督导检查，跟班入井时间及其他单次入井时间不得低于2小时，井下巡查不得空岗有事请假自行调换，不得空岗；2、安全督导组成员要熟悉井下各作业点“三大规程”和安全技术措施要求及工程质量验收标准要求，根据标准要求进行监督检查，做到心中有数，消除隐患，不留死角。在检查过程中要坚持原则，该管则管，该停则停；3、发现隐患，能现场整改的，要立即现场整改，不能现场整改的，要及时填写隐患工作通知单，下发到相关单位，并做好隐患的整改落实验收工作；4、安全督导组成员要及时发现并制止“三违”现象，并记录上册究相关责任人的责任，实施经济处罚；5、安全督导组成员要解决问题。对发

5、现的各类事故隐患问题，要坚决处理，要追根问底分析原因，追究责任者，要批评教育，要严肃处理；6、定期检查承托方隐患排查治理、风险管控、培训教育、安全生产费用使用、应急准备等工作开展，和“三违行为”制止纠正情况;经常检查安全生产岗位责任制和其他各项规章制度执行情况，及时解决分管范围内存在的安全问题；7、安全督导组成员检查路线不受检单位的约束，按规定标准做到过程细、项目全、无死角、不漏洞、每到一处必须全面细致地进行检查；8、安全督导组成员要帮助解决问题，能办即办，不能马上办的帮助限期解决;9、安全督导组成员在检查中发现重大安全风险或重大事故隐患，要立即停止作业，进行整改；10、安全督导组成员对属于安

6、全生产责任不落实，人为造成的隐患，当面追究责任，令其改正。11、安全督导组成员对反馈整改的隐患问题要及时回头进行复查;对复查过程中存在的假闭环、假整改进行通报并进行经济处罚；12、对现场存在的重大安全风险或严重威胁作业人员人身安全的隐患问题，要做到蹲着不走，盯住不放，帮助想办法、定措施，督促整改；13、对发现的疑难或共性问题，请相关单位及领导处理，不能悬而不决。14、安全生产管理督导委员会所有成员查出的隐患问题要填写在安全督导办公室领导下井记录本内，并标注是否下发，当天检查的所有隐患问题由安全督导组统一汇总下发，并负责跟进。对整改反馈情况进行上报，确保下发的隐患问题有跟踪、有闭环、有验收、有反

7、馈。五、技术督导组日常工作计划一、矿井重大技术决策必须召开技术会审会，会议前乙方针对重大技术难题提出解决问题的方案办法，双方共同研究后，再编制具体实施方案或措施，本会议无特定时间，根据工作需要由乙方矿长向甲方矿长提出并组织乙方相关管理人员，甲方派人参加。重大技术决策内容包括：(I)采掘工作面的设计、支护设计、探放水设计、六大生产系统、五大灾害预防治理及其他技术重难点；(2)综采工作面的收尾、回撤、封闭、安装、初采初放；(3)盘区通风系统、供电系统调整；(4)井下重要场所(如水仓、变电所、避难碉室等)的设计、机电设备安装；(5)新设备、新工艺引进；(6)生产过程中，甲乙双方遇到的其它需要研究的问题。二、月度上报资料清单序号类别资料名称1生产技术月度生产作业计划2各类施工安全技术措施，3采、掘、巷修工作面的作业规程，4采、掘工作面设计，5专项设计6地测防治水掘进面探放水设计7综采面探放水设计、水情评估报告8采掘工程平面图、井上下对照图9通风月度配风计划10通风三图11盘区调风方案以上资料上报电子版给李国栋，审批页扫描一并发来。