如何提升组织效能.docx

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1、人力资源管理与组织效能1组织效能组织效能就是一个组织运行的效率与效益。组织要持续健康发展,必须不断检索组织运营的效率、评价组织运营的效益，了解组织本身的效能状况，分析其优势与劣势，从而持续改进、提升组织效能各项指标，实现战略规划的目标，增强市场竞争力。2.组织效能指标评价一个组织的效能指标有：组织运营的效率、运营质量、产生的效益，主要指标包括：组织能够持续提供产品和服务的质量、科技含量、速度、竞争力，五大相关方的满意度(供应商、客户、股东、员工、社会)等。3 .提升组织效能措施从组织设计、组织运营的规则、效率、人力资源管理等方面入手，激发组织活力，提升组织效能和人力资本效能，实现企业战略目标。

2、(1)优化组织设计组建大部制，合并职能相似的部门，降低部门间的沟通成本减少管理层级，降低上下沟通信息的缺失量和损失量，提高指挥效率减少岗位设置、人员数量，提高运行效率(2)重构运营模式有条件的组织建立共享服务(行政、法务)中心、共享财务中心、人力资源中心、IT信息服务中心、公共采购平台、整合供应链等根据市场、外部环境的变化，重构运营模式、盈利模式，快速适应外部环境的变化应用人工智能，提升数智化水平，提升组织与外部连接、信息传递、数据处理的效率，提高组织内部运营的效率(3)流程优化流程再造企业管理创新、运营创新、研发创新4 .人力资源与组织效能(1)战略绩效从战略目标的到个体的工作行为目标，建立起组织绩效与每个个体绩效(含经营层、高管层)相连接的战略绩效评价体系，实现目标的联动。(2)人力资源效率人工成本占营业收入的比重不断下降人工成本利润率逐年提升人均收入逐年递增人均产值逐年提升