大型田径比赛现场指挥工作细则.docx
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1、大型田径比赛现场指挥工作细则一、任务在现场指挥的统一指挥下,组织、协调田径比赛现场各部门的工作,保证比赛准时开始和比赛进程,掌握颁奖仪式的进行、控制大屏幕的显示和赛场主持人的宣传、宣告以及音响控制等工作,确保比赛顺利进行。二、人员设置与职责现场指挥由3人组成。(一)现场指挥的岗位关系:竞赛主任总裁判长A外场裁判长现场指挥A田赛裁判长A全能裁判长A赛后控制中心主裁判颁奖人员赛场主持人大屏幕操作员A场地器材主裁判A比赛场地指挥主裁判A比赛现场电视摄像转播负责人(二)分工1、现场指挥A全面领导工作,并负责赛场主持、大屏幕、音响控制及有关工作;2、现场指挥B负责径赛项目的比赛;3、现场指挥C负责田赛项
2、目的比赛和颁奖工作。()职责1、协调指挥各项目比赛的进程。2、掌握颁奖仪式的进行。3、控制大屏幕的显示与音响师配合播放比赛的有关音乐。4、指导赛场主持人的宣传、鼓动与宣告。三、工作方法(一)赛前1、认真学习规则和规程,了解赛会的性质、规模和组委会、竞委会对比赛的要求,熟悉竞赛日程和技术手册。2、定以分钟为单位时间的工作流程(见附表1)。3、掌握每个单元开始比赛时间和各项比赛的检录时间及裁判员、运动员进场时间。4、全面了解大会各种设备的配置情况,明确现场指挥工作所要达到的要求和规格,并检查和试运行各种设备,确保比赛时能正常运作。检查的设备应包括:大屏幕显示、播音和广播系统、电脑终端、通讯设备(电
3、话、对讲机)等。5、与各部门商定联络方法,确定电话号码、对讲频道、旗语等。6、与赛场主持人、大屏幕操作员合作,准备广播资料和运动会背景材料,确定宣传鼓动方案和策略。7、与音响师合作,选配径赛启动信号和有关比赛中的背景音乐。8、制订颁奖程序,协商联络和配合方法,初步确定每个单元的颁奖计划,根据各单元比赛日程和各单项比赛可能结束的时间,合理穿插,烘托赛场气氛。9、确定指挥中心的位置,明确人员分工,准备所需设备和用品。10、了解各裁判组的工作流程、工作地点和进退场路线,充分做好准备工作。11、预测比赛中可能发生的问题,与竞赛主任(总裁判长)及有关部门商定应急预案。(二)赛中1、每单元比赛提前70分钟
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