在一季度安全质量标准化现场总结交流会上的讲话.docx
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1、抓控边远创建亮点大力推进安全质量标准化上档升位在201*年一季度安全质量标准化现场总结交流会上的讲话黄吉伟(201*年4月20日)同志们:质量标准化是安全生产的基础,是建立安全长效机制的保障。打通一矿今年一季度的安全质量标准化矿井获得了第一名,10大专业有5大专业获得了1、2名,安全质量标准化亮点工程建设的机电碉室、运输线路和抽放线路都获得了第一名,安全质量标准化又回到了公司的一流水平,今天在打通一矿召开安全质量标准化现场总结交流会,是对打通一矿安全质量标准化工作成效的肯定,刚才分组下井参观了打通一矿的亮点采面、巷道、碉室、运输线、抽放线,给人一种耳目一新的视觉震撼,打通一矿的安全质量标准化工
2、作在一季度有了较大的进步和提高。下午在这里召开总结交流会,通过交流经验,相互学习,取长补短,达到共同进步,大力推进松藻煤电公司安全质量标准化的上档升位,为打赢今年的安全翻身仗创造有利条件和夯牢坚实基础。下面我讲三个方面的意见:一是回顾一季度安全质量标准化的主要工作,二是分析一季度安全质量标准化存在的主要问题,三是对二季度的安全质量标准化工作提出相关要求。一、一季度安全质量标准化的主要工作今年一季度公司在推行以往行之有效的方法和手段的基础上,主要开展了以下六个方面有创新性的推动工作。第一制定办法强化管理管理办法是工作有序顺利推进的保证,公司今年出台了安全质量标准化管理的行政3号文件,下达了达标规
3、化,各矿井和地面10个单位都要全部达一级,公司达一级安全质量标准化公司,在继续坚持“动态检查,强制排名,奖先罚后”和“回头”看以及平时专业抽查的基础上,一是对检查地点作了改进,从检查近的和好的转为边远和条件差的,促进提高边远和条件差的提高安全质量标准化,进而提升矿井的整体安全质量标准化水平,全面夯实安全的基础,为打赢安全翻身仗创造条件,二是每季度创建安全质量标准化的亮点工程,提升公司各矿的安全质量标准化水平和档次,三是固定检查人员体现公平公正避免虚假的不真实性,四是对公司部门检查实行督察制度,促进部门检查要严格认真不留情面。第二从严标准逗硬考核为了提升煤电公司的安全质量标准化水平,争创能投集团
4、的一流水平,各专业按照重庆能投集团的安全质量标准化标准及考核评级办法,按标准从严的原则制定了各专业的实施细则,采掘专业的采面初、末采和过地质变化期间都要纳入检查范围,掘进巷道从磕头以后本季和本年度施工的都作为检查范围,采煤工程质量的评分按最低项分数乘60%作为工程质量分数,掘进工程质量的评分按最低项合格率乘60%作为工程质量分数,图牌板增加质量标准表,其它各专业也制定了检查的实施细则。实行强制排名奖先罚后的机制,从各矿抽取的检查人员严格对照标准认真检查,逗硬考评,不留情面,检查的分数基本没有水份体现了真实性,避免了分数高高问题多多的现象。今后我们内部的质量标准化检查必须严格按照标准认真逗硬检查
5、,不追求分数的高低,要查找出问题,督促整改,这样才能促进进步。按照安全质量标准化和亮点工程管理办法的奖惩考核规定,一季度对矿井和专业获得第一、二名共计奖励25万元,对矿井和专业最后一名共计处罚3.15万元。第三检查边远促进全面整体推进针对以往的安全质量标准化检查地点大多是矿上列出近的和搞得好的进行随机抽取,这样检查的地点基本上是搞得好的,边远和条件差的往往没有检查到,边远和条件差的是安全质量标准化搞得差的,很容易发生安全事故,发生安全事故就否决了安全质量标准化,因此,公司在今年的安全质量标准化的检查地点作了改进,公司季度集中动态安全质量标准化和专业的动态安全质量标准化要求全部检查边远和条件差的
6、地点,促进边远和条件差的搞好安全质量标准化,从今年一季度的检查情况来看,边远和条件差的安全质量质量标准化水平都有显著提升。第四创建亮点提升水平和档次为了提升公司各矿的安全质量标准化水平和档次,公司决定今年在各矿(含恒宇公司)的安全质量标准化开展季度创建亮点工程活动,打造一些安全质量标准化的亮点工程,以亮点工程来提升各矿(含恒宇公司)安全质量标准化的水平和档次,要求各矿(含恒宇公司)每季度要创建一个亮点采煤工作面、一个亮点掘进头、一个亮点机电碉室、一条亮点运输线路和一条亮点抽放巷道,创建的亮点工程要在现有的标准基础上提高一个水平和档次,要高标准规划和高标准整治,要给人一种耳目一新的视觉震撼,要形
7、成鲜明的特色,起到引领和示范作用,对创建的亮点工程未通过公司验收的专业安全质量标准化要降5分,未通过公司验收和通过验收保持不好的要对分管领导和对应专业部门负责人进行处罚。一季度全公司创建安全质量标准化的亮点工程34个,其中采煤工作面6个,巷道掘进、机电碉室、运输线路、抽放线各7个,打通一矿、渝阳煤矿高标准整治确实提升了水平和档次,一季度的亮点工程全部通过验收。还没完成整治的单位必须高度重视。第五固定人员体现公平公正为了体现检查的公平公正,要求在各矿抽调的人员必须是本专业副科级行政职务的人员,一个季度内不能变动,特殊情况的变动要向公司专业检查的负责人请示同意,现场检查时的检测、记录、评分、定级等
8、由检查组人员负责完成,公司机关各专业部室人员负责对全过程的检查评分、定级予以监督和裁判,从一季度的检查情况来看,各个专业组的检查人员都实现了人员固定,没有收到检查不公平公正的反映。第六强化培训规范操作质量的好坏取决于员工的操作,为了规范员工的操作,今年一季度各矿都完善了各工种的操作规程和应知应会的制定与培训,使每个员工都掌握本工种的操作程序和操作要领以及安全注意事项,打通一矿编印了“手指口述”操作手册,在现场有制作精致的“手指口述法”操作牌版,基层队在排班前放演工种操作图像演示,各矿分专业进行了安全质量标准化的培训与考试,据统计,各矿组织参加各种培训与考试的人数达8235人次,为了检阅各矿的培
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