园林绿化工程劳动分配标准.docx

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1、园林绿化工程劳动分配标准一、劳动力方案表（一）、劳动力布置施工队伍是决议工程最终效果的关键要素，为保证业主所要求的工程质量，我公司将组织施工过国优工程的优秀施工队伍进场施工。本方案如特殊状况还需增加劳动力，则项目部再依据实践状况予以调整，保证工程正常停止。二、劳动力布置保证措施1、劳动力的管理劳动力的管理是企业管理的重要组成局部，也是工程管理的重要组成局部。劳动管理的任务是在工程施工过程中，对有关劳动力停止方案、决策、组织、指挥、监视和调度，从而谐和职工的工作，充沛发挥职工的积极性，不时进步其劳动消费率。（1）充沛发掘劳动资源，合理布置和节约运用劳动力。（2）正确处置国度、集体和劳动者个人的利

2、益关系，充沛调动职工的积极性。（3）编制劳动力运用方案，合理、节约、控制运用劳动力，改善劳动组织，完善劳动的分工和协作关系，制定劳动力分配管理方法,发掘劳动潜力。（4）树立健全劳动定额管理制度，肯定合理定额程度，监视劳动定额的运用。（5）合理执行工资制度，控制工资限额，搞好工资分配，正确控制奖惩制度。（6）编制劳动力方案，肯定方案期内劳动力的需求量，随着施工过程的停顿合理调整劳动力，保证劳动力的谐和和合理运用。2、进步劳动消费率的措施（1）全面展开科学研讨，促进技术进步，科学研讨工作，促进建筑技术的进步。（2）进步管理程度，科学的组织消费。（3）改善劳动组织，树立相应的劳动组织，构成有利于个人技术的发挥，以及工种之间的分配和协作的机制，树立岗位义务制，以促进劳动消费率的进步。（4）进步职工的科学技术程度和技术纯熟水平。增强职工的文化、技术教育，使一切参与消费的职工都能控制一定的现代化管理学问和有关的新工艺、新技术、新办法。