参加企业家培训班学习感悟汇编3篇.docx
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1、参加企业家培训班学习感悟汇编(3篇)转变思路敢想敢干2023年3月28日至4月4日,很荣幸经*州企联推荐参加了由武企联/武企协组织的*企业家*大学第26期培训班。*大学素有东方剑桥”的美誉,一踏进*大学西溪校区大门,就深深感受到浙大“求是创新”的氛围。为期八天的学习虽然时间较短,但收获很多。主要体会如下:一、内容丰富,言之有物主办方为办好此次培训班,做了大量的工作,进行了精心准备,各位老师授课内容经典不断,受益匪浅。林桦教授的全球化时代公司治理新挑战要变用自己的钱办别人的事为用别人的钱办自己的事,树立客户第一、员工第二、股东第三的理念以及激励增加好人,管理减少坏人”的至理名言;程晓明教授专精特
2、新中小企业融资与上市的“支撑企业品牌长久的是品质;冯柏忠教授打造裂变阿米巴经营模式提到稻盛和夫先生私事出差自己掏钱坐公务舱、公务活动公司出钱坐经济舱从而救活日本航空的降本增效的理念以及解码执行力阐述管理=5%战略部署+95%执行力的重要性;楼健人教授企业数字化转型规划与案例制造不等于智造要从卖牛奶到牵着奶牛卖牛奶从而顺应数字化转型的趋势;周荣教授的企业创新管理的“不要轻易跨界生产东西;鲁柏祥教授的企业战略定位与经营策略的家训I与人便利、不占便宜、以及与人比低而不是比高的哲学治企理念。归纳起来,授课内容就是领导应该怎么当,职工应该怎么干,企业应该怎么管,让我入脑入心,对公司以后的管理重点和方向有
3、了更成熟的思考。二、实训结合,思维激活培训第一课林桦教授就以成立新公司为题,如何体现企业价值观,如何实现企业的使命愿景,对于董事监事专业化的问题,如何解决董事要懂、监事要尖的问题迫在眉睫;对于实际工作中董事情绪化的问题,大胆推断将来一定出现机器董事;对于当前公司治理不彻底的现象,公司治理要转换角色,把有形和无形奖励有机结合,推动公司治理轨道正常化,为我们解决了如何抓重点、重点抓的问题。第二课参观了阿里巴巴集团总部,现场体验了国内知名科技企业的实力以及数字经济的发展历程及取得的成效。数字经济在杭州遍及各个领域,就连乘坐的士都要预约,深切感受到杭州的前沿、发达、高质、高效。后续课程老师的案例教学和
4、互动,答疑解惑,使人茅塞顿开。主要体现在四个方面:一是数字化转型势在必行。企业要发展壮大,必须摒弃传统的陈规陋习和经营方式,要借势互联网+、数字经济的政策机遇。物资公司要变传统制造为数智制造,切实走出智能化等于自动化的认识误区,主动拥抱自动化,与大数据接轨,赋予产品数字化功能,高效、精准助力精细化管理再提升。二是专精特新势在必然。作为国有企业,保值增值和生存发展是重中之重。如何把专业做专、把产品做精、把产能做大,在不跨界的前提下做好传统产品的同时,如何做好个性化的服务以及IS09001产品质量体系的建设,提升产品的核心竞争力是当前乃至今后一段时期的首要课题。虽然创新是T牛难而正确的事情,但要像
5、外行一样思考,像专家一样实践。三是资源整合”大势所趋。现在单打独斗的企业竞争力与集团化的竞争力不可比拟,所以我们借退城进园的东风合并同类项,走“大精尖抛弃小而杂的路线。不断降低生产成本,发挥主业资源优势,变输血为造血,不断强筋健体,逐步走向市场。四是激活队伍乘时乘势。人才是创新主体,企业家是创新的核心,对于传统企业人才尤为重要。我们要力争用一流的企业文化引导一流的员工,用一流的管理创造一流的业绩。激活员工不断创新,大兴人才之风,推行目标激励,实现创新发展。三、交流互动,收获友谊这次主办方培训经验丰富,组织有序,白天学习,晚上交流互动。报到的当晚集中会餐州企联傅开宇主任演唱的*民歌伙计歌就产生轰
6、动效应,让大家一下子记住了来自*的学员。接下来的小组互动,让大家心动*,高质量的结业晚会把交流推向了高潮。企业家们纷纷相互邀请,难舍难分。*学员刘腊元演唱的六口茶调动了大家来*旅游考察学习交流的强烈欲望。小组互动积分奖励、优秀学员的评选,彰显大家的集体荣誉感和孔融让梨的大度,意味悠长。这次学习有国有、民营企业董事长、总经理、律师、营销总监,都是各行各业的精英。交流中有直接递点子的,也有直接订货的,收获感动的同时,也收获了希望,更收获了友谊。杭州的三月,阳光明媚,春风?口煦。通过此次浙大培训学习,就好像打开了一扇窗,觉得立足自身需要思考的问题很多。如何创造和利用现有条件将物资公司融入大市场、适应
7、数字化时代是当前及今后一段时间的重点,唯有转变思路、敢想敢干才能使企业不断发展壮大。拓宽经营视野提升管理能力聚集人脉资源企业管理大师常说,企业发展是一把手工程,而决策者只有通过不断地学习与提升,才能让员工更具向心力,企业更具凝聚力。思想决定出路,知识改变命运,学习成就未来。正是基于这种认识,在*州企联的关心支持下,自己十分荣幸参加了由武企联/武企协精心组织的*企业家*大学第二十六期培训班。此次培训班的主旨是企管提升方向,授课老师不仅理论功底深厚,如社科院博士程晓明、北京大学博士、*大学博士后杨遴杰等。而且实战经验丰富,如华为全球培训中心讲师周荣、新华都商学院副院长林桦博士等。课程内容新颖,涵盖
8、面广,紧扣时代发展趋势,如全球化时代公司治理新挑战,宏观经济形势分析,打造裂变型阿米巴经营模式等课题;紧贴企业发展需求,如企业战略定位与企业经营策略,解码执行力,中小企业融资与上市等内容,让自己不仅对日新月异的国际国内经济发展趋势有了新的了解和认知,同时也对自己企业存在的问题及今后的发展定位有了更深层次的思考与谋划。这是一次十分难得的学习机会,时间虽只有短短八天,但收获满满,具体表现在以下几个方面:一、拓宽了企业经营视野此次培训I班邀请的教授都是知名院校各行各业的专家,不仅在学术研究上有深厚的理论功底,在创新管理上也有丰富的实践经验,通过老师们的分析与解读,极大地开阔了自己的视野。当今经济全球
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