千翼竞发启新航匠心如磐担使命五心四化党建品牌助推企业高质量发展.docx

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1、千翼竞发启新航匠心如磐担使命五心四化党建品牌助推企业高质量发展股份党委案例简介：为深入贯彻落实新时代党的建设总要求,以高质量党建引领企业高质量发展,股份围绕全面解决国企党建中存在的问题，坚持守正创新，大力实施“五心”工程，做到政治上维护核心，思想上不忘初心，组织上保持同心，作风上连着民心，纪律上做到清心，积极推进党建工作的科学化、系统化、智慧化、创新常态化，有力促进了党建工作与生产经营深度融合，为做强做优做大钢铁产业提供了坚强政治保障，实现了“十四五”良好开局。案例背景习近平总书记指出，坚持党对国有企业的领导是重大政治原则，是国有企业的独特优势。山钢股份公司党委始终把坚持党的领导、加强党的建设

2、作为企业的“根”和“魂”，所属各单位党建基础扎实，工作各具特色，但仍存在党建工作系统性不强、优势未形成互补、政治功能未充分发挥等问题。公司党委深入贯彻落实习近平总书记关于加强国企党建的重要要求，围绕全面解决国企党建中存在的问题，在传承中创新、在创新中发展，形成了“五心四化”党建品牌（五心工程即：核心工程、初心工程、同心工程、民心工程、清心工程；四化路径即：党建工作科学化、系统化、智裁化、创新常态化），以高质量党建引领高质量发展。主要做法（一）实施“核心”工程，加强政治建设。从根本上把党的领导与现代企业制度统一起来，确保党始终成为企业改革发展的坚强领导核心。强化理论武装，坚持政治引领。把学习贯彻

3、习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，推动“第一议题”学习制度全覆盖，坚定政治信仰，强化政治领导，确保企业发展始终沿着正确方向前进。坚持鲜明政治导向，强化政治监督。严格落实山钢集团政治监督指导手册，聚焦突出问题，紧盯关键少数，突出“四个重点”，及时发现和纠正政治偏差，修订完善制度和流程IO1项，实现了对政治生态的及时预警和修复。完善治理体系，落实法定地位。将党建总体要求纳入公司章程，坚持“双向进入、交叉任职”，修订党委会前置研究讨论事项清单和负面清单，强化党委把方向、管大局、保落实作用，党的领导和公司治理结构实现有机统一。（二）实施“初心”工程，加强思想建设。以深化思想政治工作和党

4、性修养为抓手，教育引导党员旗帜鲜明讲政治、守初心、担使命。抓牢抓实党员学习教育。深入开展党史学习教育，2023年为各级党组织订购发放学习资料20余种，配发书籍15700多册，累计开展主题党日余场。聘请各级党员领导干部、先模人物以及外部专家等共计人，讲党课场，培训党员万人次。拍摄展播“我和我的支部”微视频部，设立党员先锋岗和责任区个，党员践诺承诺项，解决职工“急难愁盼”问题余件。拓宽党员教育新渠道。适应钢铁行业数字化转型趋势，积极推进“互联网+智慧党建”新模式，建设公司“学习创新平台”，打造了“报、台、网、微、端”的立体化全覆盖宣传教育阵地，实现从“关注党员、职工”到“党员、职工关注”、从“双向

5、联络”到“无限衔接”、从“各说各话”到“互动交融”的转变。（三）实施“同心”工程，加强组织建设。以提升基层组织力建设为重点，建强基层堡垒，汇聚企业高质量发展强大正能量。深化过硬党支部建设。制定实施加强党支部建设巩固提升工作实施意见，明确16条措施，以“三个重点”为总要求，深化过硬党支部与学习型组织、过硬党支部与精益管理融合，党建工作逐步实现科学化、系统化、标准化。强化党建品牌建设。按照“一个党委一个特色，一个支部一个品牌的思路，健全党建品牌建设考核指标体系和评选表彰办法，引导基层党组织紧贴生产经营中心任务,完善党建工作机制，厘清品牌建设思路，丰富品牌建设内涵，先后形成一大批叫得响、树得住、有特

6、色的党支部建设工作品牌。注重高素质干部队伍建设。健全培养选拔任用机制，培育高素质专业化干部队伍。建立重点关键岗位人员交流制度，2023年人员轮岗交流人次，常态化推进落实干部能上能下机制。推进“青年三百人才工程”，储备人员名，实施“推青计划”，组建“青年讲师团“，积蓄后备力量。（四）实施“民心工程，建设和谐企业。坚持以人民为中心的发展思想，始终尊重职工、关心职工、爱护职工、服务职工，充分调动职工的积极性、主动性、创造性。坚持发展依靠职工。实施“十百千万全员岗位创新工程，设立万元奖励基金，2023年表彰各类优秀项目成果项、创客先锋人，人均创效改善达到项，公司荣获山东省冶金行业全员创新企业。坚持发展

7、成果由职工共享。深入推进幸福和谐企业建设，落实职工“三室一堂一所“改善提升工作，开通职工赴京就医绿色通道服务。突出抓好精准帮扶救助，2023年帮扶救助人，发放救助金万元。5个基层单位被命名为山钢集团“幸福和谐企业（五）实施“清心”工程，优化政治生态。深入推进反腐倡廉建设，涵养良好政治生态。强化监督执纪问责。毫不动摇惩治震慑，2023年共处置信访举报和问题线索件，立案件，处理处分人次。毫不手软追责问责，通过开展内部巡察，共对人和个单位给予追责问责，避免和挽回经济损失万元。持续锤炼钢铁作风。以“十破十立”为重点，以“三查三改”为抓手，持续深化作风建设，大力倡树“高”的意识和“严细实快工作作风。案例

8、效果（一）党的建设持续过硬。通过开展党建品牌建设质效评估，“三个重点的要求得到有效落实（把过硬党支部建设作为党建工作的重点、把作风建设作为过硬党支部工作的重点、把依靠职工群众作为过硬党支部建设的重点），各级党组织党建工作科学化、系统化、智慧化、创新常态化水平显著提升。截止2023年底，全公司共建立党建工作品牌359个、过硬支部比例达到78.6%,为企业高质量发展提供了坚强政治保障和组织保障。公司创建“五心四化党建品牌获中国冶金职工思想政治工作研究院会2023年度优秀成果一等奖。（二）政治生态不断优化。通过“五心四化党建品牌建设，全面从严治党责任进一步压实，公司所属莱芜分公司“3+2”监督体系、

9、日照公司“1234”监督模式、营销总公司“3+1”监督机制有效发挥作用，监督发现问题5000余项，完善制度800余项，全公司“高”的意识和“严细实快”的工作作风逐步塑成，各级党组织的凝聚力和战斗力显著增强，干部职工干事创业的激情和动力竞相迸发，公司风清气正的政治生态和阳光高效的运营生态逐步形成。（三）企业发展全面跃升。公司党委团结带领全体职工攻坚克难打赢了疫情防控、安全生产、绿色低碳、经营增效、动能转换、全面稳定“六大战役”，营业收入和利润水平连续三年保持跨越式增长，2023年营业收入和利润总额再创新高，分别比上年提升26.3%、66.35%,实现了“十四五”良好开局。航空股份有限公司工程技术

10、公司维修中心维修基地党支部成立于年月，现有党员人，支部所在部门职工人。近年来，支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，贯彻落实民航局“三基”建设和“四到班组”要求，践行卓越绩效管理理念，探索实施“四个小组长”制度，坚守民航机务初心使命，打造民航机务维修高质量发展的排头兵和先锋队。支部先后获得山航集团“示范党支部”、“过硬党支部示范点”等荣誉称号，支部书记获得省属企业优秀党务工作者荣誉称号。以思想引领为主线，打造忠诚担当的维修队伍“种树者必培其根，种德者必养其心。”支部坚持将思想政治建设摆在首位，以“敬畏生命、敬畏规章、敬畏职责”为内核，坚持政治理论学习制度化、常态化、特色化。一是推进

11、政治理论学习制度化。坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，每年制定实施党员干部政治理论学习计划，坚持“学原文、悟原理、找差距、抓落实“，持续推进“不忘初心、牢记使命”主题教育常态化制度化，深入推动党史学习教育常态化长效化，努力将主题教育成果转化为“我为群众办实事”的生动实践。2023年9月为喜迎党的二十大胜利召开，支部组织开展了“强国复兴有我“主题宣传教育活动，营造“担当实干、拼搏奋进”的组织氛围。党的二十大胜利召开后，支部以“岗位建功我争先”为主题，扎实开展党的二十大精神学习宣传贯彻工作，先后组织现场宣讲3场次、知识竞赛2场次，撰写心得体会70余篇，自觉用党的二十大精神武装头脑、指

12、导维修实践。二是坚持政治理论学习常态化。严格落实第一议题”制度，因地制宜开展“三会一课”，形成了“书记第一堂党课”、主管课堂”、“先锋党员课堂”等一系列特色党课品牌；开通了“工匠机务人”微信公众号，将传统媒体与新媒体创新融合，搭建“线上+线下”多元平台，抓实疫情期间党员思想教育工作。三是突出政治理论学习特色化。坚持思想政治工作三贴近（贴近工作、贴近生活、贴近党员），推出了“主题党日+”系列套餐；以习近平总书记关于安全生产重要论述为指导，以维修现场故障处置情景为载体，精心打造“红船行动”系列主题党日活动，以讲促学，发扬敢为人先的红船精神，推动三个敬畏为内核的作风建设走深走实。以制度建设为抓手，打

13、造卓越绩效的维修队伍“明镜所以照形，古事所以知今。支部对标“过硬党支部”和“星级党支部标准要求，以高质量党建工作成果引领高质量维修业务发展。一是组织生活规范化。支部借鉴“飞机维修看板管理”“维修工作检查单皿工作计划调度表”等管理手段，创新实施了党建工作“一板”“一单”“一表”制度（支部党建基础工作看板重要党务工作检查单支部党建工作计划调度表），像抓维修安全一样抓支部党建工作。对照看板“看一条、做一条、签一条“，通过实施“清单革命”和“红黄绿”等级考核管理，确保党建基础工作不漏项、党务工作程序不走样、党建计划落实有保障。二是班组建设标准化。借鉴“支部建在连上”的理念，支部将党小组延伸到基层班组，

14、创新实施了“四个小组长”制度（行政小组长、党小组长、团小组长、工会小组长），打造党政工团“四位一体”新局面，实现了支部工作“上情下达、下情上报党小组长作为班组的“学习委员”，紧紧围绕民航维修工作，促进基层班组“党建+安全”双融合。2023年支部“匠心”班组获得福建省民航维修“白金工匠”班组荣誉称号，1人获得福建省“金牌工人”荣誉称号。三是队伍考评数据化。支部创新实施了党员积分考核机制，建立了“党员积分电子簿”，实现了考核量化管理。党员可以通过手机实时察看考核排名情况，每张积分表就是每位党员的“自画像党员管理尺度由“粗”转“细”，力度由“软转“硬”，成效由“虚”转“实”，通过“小积分”激发“大活

15、力”，打造了“示范带动、奖优罚劣、动态管理的卓越绩效管理体系。以维修安全为根基，打造改革攻坚的维修队伍”航空安全事关重大，安全是民航业的生命线，要始终把安全作为头等大事来抓。”支部坚持以习近平总书记对民航工作的重要指示批示精神为总遵循，努力实现安全理念与实践经验相统确保民航高质量发展行稳致远。一是强作风，提效能。依托“当代民航精神”，支部建立了安全管理“议和庭”制度，总结沉淀了“主管三四三”、“维修六必须和八个要报告”的工作原则，争做“两个维护的践行者、“三个敬畏”的实践者、民航安全底线的坚守者、民航高质量安全发展的推动者。在近三年来，支部总结疫情期间航班低利用率的运行规律，统筹抓好生产保障和

16、疫情防控相关工作，出色完成航班正点保障任务。2023年累计保障航班11259架次，4小时以上航班延误千次率0.27,均完成了公司卓越绩效指标。二是强“三基”，守底线。落实民航局三基建设”（抓基层、打基础、苦练基本功）工作要求，紧扣安全生产和队伍建设两大主题，践行“工匠精神”，建立月练、联赛和全明星赛等贯穿全年的三级融合型技能联赛模式（MTA维修技能联赛），在“基层、基础、基本功”上下真功夫，全面推进“三基”建设，夯实维修安全基础。三是强创新，赋新能。支部坚持守正创新，与时俱进，推动民航机务维修工作高质量发展。落实公司“六个精准”维修理念，积极推进救生衣RFID（射频芯片技术）盘点、智能气压表、智能叫车等项目的研发和应用，与厦门城市职业学院开展校企合作项目，与厦门机场、宇通汽车等企业合作推进新能源智能无人车运行研究，通过加强与区域维修单位的沟通交流，为集团高质量发