十款项目管理软件评估介绍.docx
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1、十款项目管理软件评估介绍1、国内研发项目管理软件PingCodePingCode,它是国内软件研发项目榜单中评分最高的项目管理软件。功能/解决的问题:能够支持看板、敏捷等多种项目的管理;管理团队目标,监控单/多项目的进度、管理计划分配资源、管理团队/个人的工作效率;管理需求、缺陷、测试、搭建团队知识库、规划流程等;海件形式和外部工具实现打通,比如Git1ab.Jenkins.飞书、企业微信等。软件优势:产品开箱即用,简单易上手,不需要像Jira刃瞭经过好几月的培训,以及专门的系统管理专家配置系统才可使用;25人以下免费,收费版价格仅为国外产品Jira的30%-40%;覆盖软件项目管理全流程:比
2、如目标、项目、任务、需求、缺陷、迭代、版本规划、开发文档、测试、等;在提供产品的同时,能够为团队的管理提供一些专业的咨询,帮助团队解决管理上的问题。2、国内通用项目管理软件Workti1eWorkti1e在国内项目管理总榜以及易用性榜中排名、评分最高的一款项目管理软件,据了解它的客户转介绍率达40%。功能/解决的问题:看板式的项目管理,可视化每个项目/任务所处阶段;项目、项目集管理,监控项目进度,管理项目资源;甘特图等多种报表视图,可视化项目进度、资源分配、目标完成情况;不限量不限速的网盘,管理团队内部文件;OKR管理,协助团队更好的落地OKR,实现管理变革;日程管理,团队安排会议和行程聊天功
3、能,团队可以在工具内实时沟通,且记录、文件永久保留;工具集成,与第三方软件协作使用;软件优势:项目模板丰富,自定义能力非常强,可以搭建适合团队的项目模板和管理流程;开箱即用,上手简单;虽然很多人会推荐Microsoftproject,但个人觉得,Microsoftproject更适合的是专家或上万人企业的臃肿项目,而不是我们这些普通的中小团队,因为无论是价格还是学习成本,都远远超出我们的承受范围;(这和我只想随便简个视频,你告诉我用PR一个道理)除了是团队协作、项目管理工具,Workti1e还是是f团队OKR工具、轻量化的C)A工具、即时通讯工具、企业知识库工具、日程管理工具.一个工具就是一个
4、工具集,能够帮助节省很多费用;10人以下免费;3、国外通用项目管理软件AsanaAsana是国外G2网站上评分第一的项目管理软件,很适合在境外的用户使用,但国内使用通常会遇到访问速度慢以及售后服务问题(比如知乎上有人说一个需求等了三年),但它仍然是一个好用的项目管理软件;功能/解决的问题:支持看板管理,让工作内容的所处阶段都一目了然;甘特图进行有序的项目规划,及时是醒避免项目延期;集成电子邮箱等100多种办公应用;查看团队成员的任务和优先级支持建立任务依赖关系;支持设立个人工作管理区,将个人和团队的项目做出区分;软件优势:具有非常人性化的功能设计,比如设立私有项目,为敏感工作创造T安全的空间;
5、有非常详细的项目/任务记录,能查看完成任务的完整历史记录以及他们是如何完成的;在提供软件的同时,同样也提供专业的管理咨询(国内除外)支持多种语言4、个人项目管理软件Tre11oTre11o并不是G2网站中排名靠前的项目管理软件,它反而在国内榜单中有着前五的排名;功能/解决的问题:Tre11o的看板几乎能够匹配任何的工作流程,能够满足各种项目的管理需求。比如它可以按业务团队(人力资源、销售、营销、设计等)、看板类型(项目、会议、头脑风暴等)、战略计划或其他任何内容分类.Tre11o本质上是可视化的,可以一目了然地了解整个项目,从而轻松了解谁在做什么以及还需要完成什么.具有一定的自动化能力,比如:
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