十月上旬建设工程施工管理二级建造师考试第六次水平抽样检测卷含答案.docx
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1、十月上旬建设工程施工管理二级建造师考试第六次水平抽样检测卷(含答案)一、多项选择题(共25题,每题2分,每题的备选项中,有两个或两个以上的符合题意,有一个错选则本题不得分,少选,所选的每个选项得0.5分)。1、监理工程师应当按照工程监理规范的要求,采取()等形式,对建设工程实施监理。A、旁站B、抽查检验C、巡视D、见证取样E、平行检验【参考答案】:A,C,E2、对于承包人向发包人的索赔请求,工程师要根据发包人的委托或授权,对承包人的索赔要求进行审核和质疑,其审核和质疑主要围绕()。A、索赔事件是否属于业主、监理工程师的责任还是第三方的责任B、事实和合同的依据是否充分C、承包商是否采取了措施保护
2、现场D、是否需要补充证据E、索赔计算是否正确、合理3、仲裁员应符合的条件包括()。A、从事仲裁工作满8年B、从事律师工作满8年C、曾任审判员满8年D、从事法律研究、教学工作并具有中级以上职称E、具有法律知识、从事经济贸易等专业工作并具有高级职称【参考答案】:A,B,C,E4、建立施工安全管理体系的原则中,贯彻“安全第一,预防为主”的方针,企业必须建立健全(),确保工程施工劳动者的人身和财产安全。A、安全生产责任制B、安全生产教育培训制度C、安全生产奖惩制度D、施工文件管理岗位责任制E、群防群治制度【参考答案】:A,E5、在进度计划编制方面,应视项目的特点和施工进度控制的需要,施工方编制的进度计
3、划包括()。A、项目总进度纲要B、指导性施工进度计划C、控制性施工进度计划D、年度和季度计划E、月度和旬计划【参考答案】:B,C,D,E建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。大型建设工程项目总进度目标控制的首要工作是编制总进度纲要,这不属于施工方的任务。施工方进度控制的任务是依据施工任务委托合同对施工进度的要求控制施工工作进度,这是施工方履行合同的义务。在进度计划编制方面,施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要,编制功能不同的控制性和直接指导项目施工的进度计划,以及按不同计划周期的计划,如年度、季度、月度和旬计划等。6、组织工具是组织论的应用手段,用图或表等形式表示各种组织关系
4、,包括()。A、项目结构图B、工作结构图C、组织结构图D、管理职能分工表E、工作任务分工表【参考答案】:A,C,D,E7、根据建筑安装工程费用项目组成(建标【2003】206号文件)规定,下列属于企业管理费的是()A、施工企业的业务招待费B、项目管理人员的办公费C、施工企业职工教育经费D、职工福利费E、6个月以上病假人员的工资【参考答案】:A,B,C,E8、施工成本的控制的方法有()。A、计划方法B、核算方法C、横道图法D、表格法E、曲线法【参考答案】:C,D,E9、建设工程环境保护的基本原则包括()。A、经济建设与环境保护协调发展的原则B、预防为主、防治结合、综合治理的原则C、依靠群众保护环
5、境的原则D、环境经济责任原则E、合理开发和利用自然资源的原则【参考答案】:A,B,C,D10、在各种计划方法中,()的工作进度线与时间坐标相对应。A、形象进度计划B、横道图计划C、双代号网络计划D、单代号搭接网络计划E、双代号时标网络计划【参考答案】:B,E横道图用于小型项目或大型项目子项目上,或用于计算资源需要量、概要预示进度,也可用于其他计划技术的表示结果。横道图计划表中的进度线(横道)与时间坐标相对应,这种表达方式较直观,易看懂计划编制的意图。双代号时标网络计划是以水平时间坐标为尺度编制的双代号网络计划,兼有网络计划与横道计划的优点。11、施工成本计划的具体内容包括()。A、编制说明B、
6、施工成本计划的指标C、项目月度施工成本报表D、周转材料成本计划表E、按成本性质划分的单位工程成本汇总表【参考答案】:A,B,E12、下列()能提高受压柱的稳定承载力。A、增大柱的计算长度B、增大柱的截面惯性矩C、增大柱的弹性模量D、加强柱的两端约束E、增大柱的长细比【参考答案】:B,C,D13、按照建筑安装工程费用项目组成的规定,下列项目属于建筑安装工程费用项目的有()。A、直接费B、设备购置费C、利润D、建设期利息E、税金【参考答案】:A,C,E14、根据建设工程施工专业分包合同(示范文本)(GF-2003-0213),关于分包人责任和义务的说法,正确的有()。分包人应履行并承担总包合同中与
7、分包工程有关的承包人所有义务与责任未经承包人许可,分包人与发包人直接发生工作联系,须承担违约责任分包人可拒绝承包人根据分包合同发生的指令完成合同约定的设计任务,承包人承担由此发生的费用工程未交付承包人前,负责已完成分包工程的成品保护工作【参考答案】:A,B,E除分包合同条款另有约定外,分包人应履行并承担总包合同中与分包工程有关的承包人所有的义务与责任,故A选项错误。未经承包人允许,分包人不得以任何理由与发包人或工程师发生工作联系,分包人不得直接致函发包人或工程师,也不得直接接受发包人或工程师的指令。如分包人与发包人或工程师发生直接工作联系,将被视为违约,并承担违约责任,故选择B选项。就分包工程
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