办公室主任2023年度工作总结2023年工作计划模板参考.docx
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1、2023工作总结及2023年工作计划岁末临近,新春将至,不知不觉2023年的工作即将告一段落。2023年是形势严峻的一年,也是不平凡的一年。这一年我又经历了奥密克戎疫情的考验,经历了刻骨铭心的疫情隔离,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。无论对公司的工作还是我们每个员工自身的成长来说,都是一次成长和进步。回顾一年来的工作,我在公司的正确领导、各部门的积极配合以及各位同事的支持协助下,积极复工复产,经过全体团队团结一致,奋力拼搏,安全生产、经营管理较好地完成了自己的本职工作。我们每个人都是在不断地总结中成长完善自己。这一年对于每一个追求进步的人来说,免不了会在年终岁未对自己
2、进行一番“盘点”,也是对自己的一种鞭策。这一年中工作的点点滴滴,让我不断地学习、成长着。回首这一年我们在党领导下,因地制宜、因时施策,以全员筛查为突破口,实施核酸+抗原检测模式,优化社区管控,严格重点场所、重点人员闭环管理,阻断传播链条,疫情防控取得了重大成果。在困难中,我们都坚守自己的岗位,从每一个细节做起,坚决遏制疫情蔓延,团结一致,听党指挥,能打胜仗.严格按照领导的政策在工作中坚持“居家隔离,做核酸,做抗原、勤洗手、少聚集、勤通风”,坚决支持国家的政策。最终我们经受住疫情的检验,克服了重重困难,战胜了疫情。有成长,有收获。这次疫情的防护给我的收获,我们在工作中遇到困难面前,只要我们团结一
3、致,听从领导领导的安排,做好自己的本职工作,把自己的工作完成的很出色,是可以克服任何困难的,没有天生的盖世英雄,有的只是众志成城一起克服疫情。展望下一年,经过疫情的洗礼,和二十大会议胜利召开,给我们未来指明了方向,全国人民信心满满,神州大地,生机勃勃。一、办公室的日常管理工作。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。总经理的下达的意见和文书需要及时的传达和传递,文件起草、提供调研资料为决策提供一些有益的资料等和数据需要做到及时和准确。还有文书处理、档案管理、文件批转、
4、会议安排、迎来送往及用车管理等。需要强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,必须做到事事有推进,件件有落实。(一)理顺关系,积极为公司办理各类证件,充分发挥综合部门的协调作用。(二)及时了解员工汇报的情况,为领导决策提供依据。(三)积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。(四)认真做好公司的文字工作。整理归档入册,配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批不精神。(五)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用
5、员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。(六)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。(七)做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。二、
6、加强政治业务学习,提高业务素质和办事效率。做好本职工作.(一)是遵从岗位职责,坚持做好工作,保证项目的准确无误,尽量完善工作以保证零投诉;(二)是做好入库接受,保证库存数据的准确,确保库存数据达到实实在在的百分百;()缺少平时工作的知识总结;在工作总结上有了进步,但仍不够,如果每天、每周、每月都回过头来思考一下自己工作的是与非、得与失,会更快的成长。在以后的工作中,此项也作为重点来提高自己。(四)拖沓现象是我很大的一个缺点,凡事总要拖到后面,如果工作更积极主动一些,更雷厉风行一些,会避免工作上的很多不必要的错误。其实有时候,不一定要把工作做到细才是最好的。进度、质量、成本综合考虑,抓主要矛盾,
7、解决主要问题,随时修正。事事做细往往会把自己拘泥于细枝末节中,学会不完美也是工作中的一个进步,也是对精细化工作的一个要求(五)是定期向总经理汇报工作,按质保量的完成各项工作指标.(六)不断接受内外培训,吸收新的理念,新的血液为单位的创新献计献策。(七)严格遵守单位的各项制度。谨记领导的指示和批评并付诸于实际,不迟到,不早退,不旷工。做事要谨慎认真,向领导汇报的仔细检查,日常工作要记录并及时上报;待人处事要有礼貌,对待同事要坦诚宽容;严肃办公室纪律,工作不懈怠,不玩游戏、不闲聊、不做与工作内容无关的事情。(八)健全各项规章制度。一是建立工作目标责任分解制度。将年度工作目标按日常管理、资金管理、经
8、营管理、项目建设四大块,分解为36项年度工作目标任务,明确具体的工作指向、完成节点、分管领导、责任部门和责任人,使工作真正落实到人。(九)是完善日常管理制度。对公司各项制度进行了全面梳理,查漏补缺,特别对考勤管理、印章管理、公务接待等一系列方面进行了制度上的完善,用制度管人、管事、管企业运作。在此基础上,进一步加强日常盖章审核工作,出台公司印章管理制度,对合同签字栏及盖章资料的日期审核更加严格,对印章保管更加严密,购买了保险柜及高拍仪,对每份盖章资料都进行拍照留存,并留一份原件或复印件存档,使盖章档案更加完整、规范.三、提高业务水平自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻
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