办公大楼施工成品保护措施.docx
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1、办公大楼施工成品保护措施我公司进场后,将制定切实可行的成品保护实施细则和成品保护方案,并报建设单位、监理审批认可后严格实施。一、成品保护工作的主要内容1.建立成品保护工作的组织机构(1)以现场生产经理、机电安装经理牵头组织并对成品保护工作负全面责任;(2)工程管理部、机电管理部经理和各责任工程师负责实施;(3)项目经理负责制定成品保护资金计划的落实;(4)各专业承包商主要领导负责自身施工范围内的作业面上的成品保护。2 .成品保护的责任划分,并落实到岗,落实到人。3 .制定成品保护的重点内容和成品保护的实施计划。4 .分阶段制定成品保护措施方案和实施细则。5 .制定成品保护的检查制度、交叉施工管
2、理制度、交接制度、考核制度、奖罚责任制度等。二、成品保护责任及管理措施项目经理部根据施工组织设计、设计图纸编制成品保护方案;以合同、协议等形式明确各专业承包商对成品的交接和保护责任,项目经理部监督、协调管理在各专业承包商实施成品保护。1 .现场材料保护责任由我单位统一供应的材料、半成品、设备进场后,由项目经理部材料部门负责保管,项目经理部现场经理和项目经理部安全保卫部门进行协助管理,由项目经理发送到各专业单位的材料、半成品、设备,由各专业施工单位负责保管、使用。2 .结构施工阶段的成品保护责任结构工程中模板专业队为主要成品责任人,水电配合施工等专业队伍要有保护土建项目的保护措施后,方可作业。对
3、于一些关键工序(钢筋、模板、混凝土浇筑),土建、水电安装均要设专人看护及维修。3 .装修、安装施工阶段的成品管理措施(1)装修、安装阶段特别是收尾、竣工阶段的成品保护工作尤为重要,这一阶段主要的成品保护的责任单位是装修施工单位,设备的成品保护的责任单位是水电安装的专业单位。土建和水电施工必须按照成品保护方案要求进行作业。在工程收尾阶段,装饰单位分层、分区设置专职成品保护员,其他专业队伍要根据项目经理部制定的入户作业申请单i士并在填报手续齐全经项目经理部批准后,方准进入作业,否则成品保护员有权拒绝进入作业。施工完成后要经成品保护员检查确认没有损坏成品,签字后方准离开作业区域,若由于成品保护员的工
4、作失误,没有找出成品损坏的人员或单位,这部分损失将由成品保护责任单位及责任人负责赔偿。(2)上道工序与下道工序(不同专业单位间的工序交接)要办理交接手续。交接工作在各专.业之间进行,项目经理部起协调监督作用,项目经理部各责任工程师要把交接情况记录在施工日记中。(3)接受作业的人员,必须严格遵守现场各项管理制度:如作业用火,必须取得用火证后方可进行施工。所有入户作业的人员必须接受成品保护人员的监督。(4)各专业在进行本道工序施工时,如需要碰动其他专业的成品时,必须以书面形式上报项目经理部,项目经理部与其他专业协调后,其他专业派人协助施工,待施工完成后恢复其成品。(5)项目经理部制定季度、月度计划
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