内部控制体系建设实施方案九篇.docx
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1、内部控制体系建设实施方案【九篇】实施方案是指对某项工作,从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、具体而又明确安排的计划类文书,是应用写作的一种文体。实施方案其中最常要用到是项目实施方案项目实施方案也叫项目执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过。以下是我整理的内部控制体系建设实施方案【九篇】,欢迎阅读与收藏。内部控制体系建设实施方案1第一条为了规范学校内部控制制度评审工作,保*审计工作质量,根据教育系统内部审计工作规定(原国家教委第24号令)和我校内部审计工作规定,制定本办法。第二条本办法所称内部控制制度(以下简称内控制度)评审,是指学校审计处依法对校内有关部门和
2、单位内部控制制度的健全*和有效*做出评价。第三条内控制度评审的目的,是通过对内控制度的审查和评价,促使被审计单位加强内部管理,从根本上减少和防止弊端产生的可能*,提高管理水平和经济效益。学校审计处对货*资金内控制度评审的主要内容:(一)登记现金日记账和银行存款日记账与核对银行账及支票、收据、印鉴的保管与使用等不相容职务是否分离;(二)货*资金收付业务是否都由领导审批授权;(三)货*资金收付业务和财务处理是否经过严格审核;(四)收、付款业务是否在原始凭*上签字盖章,并及时足额入账,做到日清月结;(五)会计与出纳是否定期核对日记账与总账,主管会计是否定期与银行对账、编制银行存款调节表、调整未达账项
3、,稽核人员是否定期和不定期地监盘库存现金,库存现金的数额是否超过规定限额;(六)出纳主管的现金和银行单据的收付保管是否限制他人接近,现金收付是否集中办理并及时解交银行;(七)是否周密地计划预期收入和所需支出、借款的数量和时间,以及用于短期投资的资金。第五条学校审计处对存货内控制度评审的主要内容:(一)存货的采购、验收、保管、发货、装运、付款、盘存等职务是否有明确的职责分工,并建立岗位责任制;(二)存货的购入、发出是否经过授权和严格的审批手续;(三)存货的办理过程中是否经过采购计划、销售计划、合同、入库单、发货单、领料单和账簿记录等方面的审核;(四)存货的购销是否与对方签订有效的经济合同;(五)
4、是否设置*的存货验收部门,所有采购的存货是否根据合同进行严格的验收,包括核点数量、检测质量、出具验收单等;(六)是否对存货进行定期盘点与稽核,保*财会部门与仓库的账账、账实一致;(七)是否及时办理货款的结算与清理手续,对延期未付或迟收货款的存货是否查明原因并及时解决;(A)各项存货的交易是否及时入账。第六条学校审计处对应收款项内控制度评审的主要内容:(一)接受客户订单、调查信用、批准信用、填制销货通知、发运商品、结算开单、办理销售退回、折让、收取货款、会计记录和核对账目等职务是否分离,并明确各自的职责;(二)是否实行销货合同制,根据合同规定的名称、数量、品种、规格和供应期发货,并根据合同规定的
5、收款方式和时间及时收回货款;(三)采用赊销方式售货时,是否对购货单位的信用进行了调查,对不符合赊销标准的购货单位是否采用现销制;(四)是否根据销货订单发货,并以发货单或送货单作为产成品减少的原始凭*;(五)是否根据有关单据和*及时办理销货款的入账手续;(六)是否定期编制客户欠款分析表,及时催缴货款,按期收回并入账;(七)应收账款的坏账注销是否经有关部门审批;(A)应收*的保管与经管现金或一般会计记录是否分离,*的承兑是否经保管*以外的主管人员批准,违约*的冲销是否经主管人员批准。第七条学校审计处对固定资产内控制度评审的主要内容:(一)固定资产的购置、调出、出售、报废、对外投资等是否经有关部门授
6、权和审批并履行相应的手续;(二)新增固定资产在交付使用时,有关部门对其数量、规格、名称、出厂或建成日期、备品备件、原始价值、*能、新旧程度等是否逐项验收,并确定其年限、折旧率,同时填制固定资产验收清单交财会部门入账,固定资产的出售和对外投资是否对其*能和新旧程度进行检验;(S)固定资产的管理部门、使用部门和财会部门是否对增减的固定资产在卡片、明细账和总账上进行平行登记,是否定期进行固定资产折旧的核算;(四)是否建立固定资产的归口、检修和调拨移动等管理制度;(五)是否进行定期和不定期的固定资产盘点,是否及时处理盘亏盘盈。第八条学校审计处对对外投资内控制度评审的主要内容:(一)投资管理部门是否提出
7、投资项目申请报告,确定投资立项的依据、所需资金、投资时间、预计效益及回收期;咨询部门或其他部门是否对发行*券单位或接受投资企业的信誉和经济实力进行调查;财务部门是否会同投资管理部门对投资所需资金的筹集进行可行*分析;实物投资是否对接受投资的项目进行可信*论*;投资项目报告书或立项报告是否经主管领导审批;(二)是否通过投资计划的编制、执行和检查对投资进行控制,计划的制定和执行是否经过领导审批;(三)短期投资是否对*券市场行情的变化进行了分析,长期投资是否对接收投资企业行使所有者的监督权、决策权和投资回收的控制权;(四)是否定期对投资效果进行分析,提出投资运行中存在的问题及改进意见;(五)是否建立
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- 关 键 词:
- 内部 控制 体系 建设 实施方案
