养老地产开发模式研究.docx

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1、养老地产开发模式研究目前把养老开发可分五大类，第一类：社区养老地产；第二类：养老产业地产；第三类：旅游养老地产；第四类：外资合作养老地产开发；第五类：其他养老地产开发第一类：社区养老地产1、专门建设养老社区（健康型、连续照护型）北京太阳城是民办企业开发的养老社区，像美国的CCMC连续照护型的，既有普通的老年住宅，也有专门的养老公寓等等，配套当中有老年大学、老年娱乐设施、商业中心、会议中心等等，还有服务管理中心，同时有很多专门的老年住宅，老年人到这种社区有集体生活,有人照顾，也不感觉孤独，有上海的亲和源。还有政府帮助投资建设的老人社区，有五院合一，包括了敬老院、残障院、孤儿院、光荣院,这种社区政

2、府帮助投资一部分，将来有一部分让私营企业管理。2、新建居住区中同时开发养老社区地产开发企业转型建设养老社区，走差异化路线。普通社区中专门分出一块儿做养老地产，分两期建设，养老住宅在当中占一部分，这对配套服务会有很大需求。3、普通社区中配建各类养老产品普通社区中可配建老少户、老人专用户型、老人日托中心、老人公寓。老少户是一梯两户，一套中一套小的结合，就很容易呈现老少户，总面积不是很大，一家人就近居住可能很方便。专门的户型是拿一部分做成专用的，因为有一些老人残障，在这里做成无障碍，厕所做大一点儿，厨房可以转圈。只要做一部分专用的老人户型。一层比较方便，有坡道，室内做的比较适合他的生活就可以了。老人

3、日托中心，在社区里面就应该加上一定的日托中心，老年中心放在一栋楼里非常合适，老人和儿童特别愿意接近，愿意在一块儿玩儿很高兴，接送老人和儿童可以是同一时间，同一条路，非常方便。老人公寓，在一个小区中设立一部分老人公寓，比如说有厨房、餐厅，老人自己在这个空间里自由的活动，在同一个社区居住。4、成熟社区周边嵌入建多功能老年服务设施已经有建成的社区，在附近一块小空地，改造一下，或者嵌入建一个服务中心可以辐射整个社区，可以做成连锁服务型的。在一些已建成的不能再新建老人服务设施的地方是非常有需求的。第二类：养老产业地产1、与商业设施结合，在繁华区建高层老年公寓很多老人愿意在城市生活，日常生活的购物都比较方

4、便，特别是身体不太好的老人就医比较方便。项目中、低层建成老年公寓，配套一些智障老人、残障老人的房间，项目高层是普通商品房。2、老年设施与医疗机构合建很多老人希望旁边有医院，有医院老人就比较安心。旁边有了医疗设施，旁边建老年设施就变得非常自然，这样老人有就医的便利条件。3、老年设施与幼儿园并设一边是老人，一边是小孩儿，可以共设一个庭院，小孩儿在外面玩儿老人看着都会非常高兴，或者是老人跟小孩儿一块儿游戏等等，这样消除老人的孤独感。如果有的小区的幼儿园小学空下来了，可以装修以后做成老人公寓。4、教育养老地产老人与附近专科院校合建，共用教育资源。人群年龄至少65岁，高种以上文凭，具备参加教育项目的身体

5、和智力条件和相应的经济能力。老人到这个大学以后可以给人家上课，可以他们自己给自己上课，让老年人觉得自己的能量能够发挥出来。有人评价做老人项目的开发商分三类，三流是卖房子、二流卖医院；一流就是卖大学。就是跟大学在一起，老人会更加积极健康，可能会销售的更好。第三类：旅游养老地产在旅游风景区中开发养老社区或老年住宅据全国老龄委的调查显示，我国每年老年人旅游人数已经占到全国旅游总人数的20%以上，成为消除旅游淡季影响的主要力量之一。如海南、广西、云南气侯比较好的地方的旅游风景区附近开发老年产品。第四类：外资合作养老产业开发1、引入外资，建世界型连锁老年设施。利用中国的服务比较便宜的便利条件与外资合作开

6、发相关养老服务产业。2、与国际知名养老品牌共同开发，引进管理技术和模式。美国、欧洲包括日本他们的管理技术比较先进，比较成熟，可以引进合作。第五类：以其他养老地产开发1、与服务业结合，将原有优势注入养老地产日本津久井公司从提供上门洗澡服务开始，转型开发养老地产。服务业是老人方面非常需求的重要领域，有些服务业以前做的特别好的，可以进入养老地产。2、与保险业结合，利用险资投资养老地产。泰康人寿、中国人寿、新华人寿等等都在这方面已经积极的布局进入。3、利用自身独特的资源转型开发养老地产。酒店行业，积极转向老年地产，把过去不用已经旧的酒店改造一下。4、盘活国有资产，改造为老年设施。有很多老的旧医院，改成老年设施很方便，因为原有的空间形式,是低层建筑，有电梯，空间比较大，这种都很适合改成老年建筑。小学、幼儿园也是可以改造的。开发养老地产是具有挑战性的事业，我们应该摆脱既定的思维去创新，从建筑学的角度来看，应该注意规划建筑设计与后期运营管理的前后呼应。刚开始前期策划就要想到后期谁来管理，谁来运营，规划承接上面也要承接下面，才能把规划做好。