产业新城开发运营.docx
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1、产业新城开发运营一些优秀的产城运营商坚持走“以人为本”的道路,不断探索并创新城市建设和服务发展路径,通过产业发展和城市服务的完善,提升城市吸引力,有效促进人才和产业导入,积极赋能区域经济和社会发展。当前,随着我国产业转型升级步伐的加快,创新驱动持续引领产业发展,新产业、新业态、新模式不断催生,产业结构不断得到优化。此外,随着关于培育发展现代化都市圈的指导意见、关于建立更加有效的区域协调发展新机制的意见以及2019年新型城镇化建设重点任务等一系列政策文件的发布,都市圈建设不断推进,城市群作用日渐突出,区域间壁垒正逐步打破。产业新城作为承接产业转型升级和新型城镇化的重要载体,在未来中国经济和社会发
2、展中的作用将进一步凸显。1、评价体系与方法产业新城运营商评价体系,建立“一核两翼”评价模型,以此评价各产业新城运营商的综合实力。随着行业的不断发展,区域产业转型升级迈入新的发展阶段,而产业新城作为我国经济转型升级的重要载体,也将面临更多的发展机遇。随着产业新城发展规模的不断壮大,项目运营的成功与否直接决定了项目未来的发展态势,优秀产业新城运营商的发展经验更值得借鉴。因此,2019年在继承上一年研究方法、评价指标体系、研究成果及经验的基础之上,结合更加丰富的产业新城运营商及代表项目的实地调研与访谈交流,进一步优化适用于国内产业新城运营商发展特色的研究方法和评价指标体系,从产业发展、城市建设、企业
3、经营能力三方面进行综合评价。产业新域运营商综合实力评价体系2、产业新城运营商评价结果及分析O1综合实力评价结果从评价结果来看,行业竞争日益加剧,在新的行业参与主体加速涌入的同时,产业新城运营商积极探索新的发展模式与方向,在产业定位、招商、培育以及城市建设等方面有了新的成果。一些优秀运营商坚持走“以人为本”的道路,不断探索并创新城市建设和服务发展路径,通过产业发展和城市服务的完善,提升城市吸引力,有效促进人才和产业导入,积极赋能区域经济和社会发展。为此,通过发布产业新城运营商综合实力评价研究,深入挖掘行业标杆运营商的发展价值和成功经验,梳理行业运行规律,以期为产城运营的各类参与主体带来更多借鉴,
4、推动行业持续健康发展。中新集团、张江高科综合实力较强。中新集团作为中新合作载体和苏州工业园区开发主体,积极融入国家战略,不断输出苏州工业园区成功经验,已在滁州、嘉善、银川等地成功将项目落地。作为合作共建园区开发主体,其坚持创新引领转型升级,不断吸纳和聚集核心资源要素,通过打造双一流的投资环境一一流硬件设施、一流营商环境,建设产业发达、交通便利、环境优美、社会和谐、以人为本的新型园区,通过区中园和绿色公用板块联动、集聚资源,实现了高水平的产城融合协调发展。张江高科以科学城建设为契机,以城市更新为抓手,围绕主导产业和战略性新兴产业,重点聚焦集成电路、生命健康、物联网和人工智能等行业,不断提升产业培
5、育与集聚、资本经营等方面的核心能力,持续推进开放式创新生态圈的构建。同时,企业更加注重城市建设,创新城市服务模式,提升配套设施能级,积极解决“最后一公里”的交通问题。招商蛇口积极整合内部资源,推动产融协同,依托在核心区域积累的优质资源,凭借丰富的城区和产业园开发与运营经验,聚焦空间规划、产业聚集、生态圈服务,积极为产业创新赋能,持续推进“前港-中区-后城”的新蛇口模式打造。启迪协信依托并有效整合清华系资源,聚焦于园区的投资运营,逐渐加大轻资产业务的布局,不断做大规模并网络化布局。其结合地方产业发展规划、区域资源禀赋等进行产业定位,导入全球产业创新资源,有效地推动区域产业转型升级,带动城市经济实
6、现高质量的发展。上海临港充分发挥自身在产业开发领域的专业优势和当地村镇的协调能力,推动项目开发建设;同时,企业以科技产业为依托,将“业态、形态、生态”形成有机结合,积极布局产业投资领域,打造“科技、人才、信息、环境、能源、居住、生态”为架构的综合服务体系。天安数码城积极发挥创新精神,专注企业全生命周期孵化及培育,洞察客户需求,引导产业聚集,积极打造科研、办公、生活等功能齐全的综合业态,构建出以创新企业生态圈的建设运营为核心,以智慧园区和金控平台为两翼的业务发展模式。华发城市运营积极落实“科技+”模式,大力培育和发展大健康食品、科技智能制造等实体服务板块,扎实推进科技产业布局;同时,企业主动融入
7、大湾区建设,推动珠海科技创新、实体经济和城市建设发展,加强新兴、配套产业发展,推动建立多元化发展格局。星河产业集团秉承“创智共融,聚业兴城”的宗旨,基于“产、城、融、投”发展模式,重点开展产业载体开发与运营、产业资本投资、产城研究规划、产业实体经营,打造产融联盟新城、特色小镇、双创社区等多元产品形态,致力于构筑“引人才、聚产业、共发展”的产业高地。荣盛产业新城依据自身资源禀赋,产业集群效应逐步凸显。其通过精准的战略布局及产业定位,综合实力和品牌影响力得到不断提升。02产业新城运营商发展特点产业定位重研究,搭平台,抓龙头,促落地近年来,部分优秀产业新城运营商积极搭建产业研究平台,研究龙头企业特点
8、,并结合项目实际情况进行差异化定位,以确保项目顺利落地。此外,产业定位亦需要结合当地产业基础以及产业规划等,制定切合当地实际的产业规划,任何脱离现实产业基础的创新都将成为“无源之水”,难以将项目顺利落地。I持续提升产业研究能力:运营商在布局产业新城时,如果不持续保持对产业发展趋势进行跟踪研究,将难以顺利将项目落地;此外,运营商在龙头企业引进方面亦需要下功夫,不断研究龙头企业特点,为其打造合理的产业氛围,以确保招商企业能够顺利入驻。I差异化定位:新型城镇化持续推进,为产业新城的发展带来了更多的机遇,但部分项目在产业定位时难以摆脱同质化竞争处境。运营商要想从激烈的行业竞争中脱颖而出,就需要树立差异
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