互联网医学垂直内容行业洞察报告.docx
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1、中国互联网医学垂直内容行业洞察报告核心摘要:互联网医学垂直内容的主要受众为临床医生和医学生等,聚焦术前辅导、急救自救等领域。目前市场仍处在发展初期,2019年市场规模约9亿元。受人民健康意识提升与政策规范推动,预计2023年将达到69亿元。互联网医学垂直领域存在多个市场路径,核心由传统医疗机构与第三方内容/投放平台共同输出医学内容。泽桥传媒依靠三步升级战略构建医疗媒体企业转型路径。以投放期的数字营销服务与医疗资源为基础,转型期依托互联网、大数据等技术,由单一B2B的服务转向数据监测、效果评估等产品化、平台化的业务模式。泽桥传媒将内容作为中长期战略规划,通过差异化内容驱动、科技赋能,切入即时医疗
2、,构建智慧医疗生态。未来,凭借医学内容创作积累与技术沉淀,以及平台上的用户活跃与行为数据,互联网医学内容平台将与药企数字化转型深度结合,并辅以三维动画、AR/VR等形式,极大提升内容承载密度与传播便利性,具有极大的商业潜互联网医学垂直内容行业概述研究范围与定义互联网医学垂直内容行业是面向四类群体的内容创作与传播面向专业医疗群体的医学垂直内容从书本知识到临床实践,不同群体核心诉求各异对于医学生来说,第一需求为考试的通过率,这是医学垂直内容的第一入口,医学生中50%-60%未来会成为医生继续作为内容受众。另外,针对基层医生和专业医生,理论知识难以与实际相结合,一方面需要大量的病例讨论,可以通过资深
3、医生的总结和社区性的互动交流解决;第二方面是操作指南,它的价值是医生保护伞,用于即时医疗、诊断质量、安全性等;第三方面是新药、新技术的普及,对于资深级别的医生具有较高的价值。面向大众的医学垂直内容关注术前辅导,普及急救知识,填补行业空缺互联网医学内容针对大众消费者端主要覆盖健康科普、寻医问药、患者教育和急救自救知识等领域。早期,大量“互联网+”医疗平台通过布局健康科普内容而切入行业,目前相关领域已成红海,存在大量同质化内容与服务。而患者教育和自救及急救知识领域则相对空白,相关领域知识的创作与推广成为互联网医疗的新方向。通过术前科普视频、术后注意及出院准则视频像患者详细解答病患常见问题,解决因专
4、家门诊时间有限,而患者想要知道病情的来龙去脉所产生的矛盾。急救自救内容针对专业医疗人员介入前的数分钟空白时间,能让患者即学即用,及时采取应急处理。互联网医学垂直内容市场发展历程内容市场由蓬勃发展期向寻求突破的3.0阶段转型医学内容在互联网医疗价值链中的地位医学垂直内容是医疗数字化的基础设施与关键抓手随着近年来移动互联网技术的创新以及今年新冠疫情的驱动,数字化医疗加速发展,医学内容平台作为医生和患者日常学习及交流的平台,成为了互联网医疗产业生态链上最有力的用户抓手。一方面,医学内容平台通过用户对内容的高频使用习惯将用户沉淀在平台上,便可形成相对低频的医疗服务的天然入口。另一方面,平台在用户使用过
5、程中能够收集积累大量的用户行为数据,这些数据能够用于进一步优化内容推送的精准性,提升数字化营销与电商转化的效果。同时,平台通过医学内容的专业性建立用户信任,也能够帮助用户跨越对医疗服务的信任门槛。互联网医学垂直内容市场产业链互联网医学垂直内容市场规模市场仍处在发展初期,未来有望凭借C端实现突破性增长目前互联网医学垂直内容市场规模主要来自于B端业务收入(专业定制医学内容、药企数字化营销),C端知识付费等收入处于商业变现成长期,占比低于现。随着图像识别技术、A1诊断的日臻成熟,工具类医学内容将成为粘性、壁垒更高的载体形式,整体互联网医学垂直内容市场藉此将实现爆发式增长,艾瑞咨询预计2023年市场规
6、模将达到69亿元。其中,C端收入占比预计将于2023年超过B端业务,于2023年突破60%,进入商业变现成熟期。2025年,中国医药行业销售总规模预计超过40,000亿元人民币;以医药行业为核心的健康产业相关数字化营销与流量价值生态预计规模达到1,000亿元人民币;以医学垂直内容为核心的内容生态潜在变现规模将实现300亿元人民币。互联网医学垂直内容市场路径传统医疗机构与笫三方内容/投放平台共同输出医学垂直内容当前互联网医学垂直内容的生产路径主要来自于传统医疗机构与笫三方平台。一方面,数据和数字化日益成为大多数跨国药企的战略重点,除商业数据中心外,医学内容中心的必要性凸显,用以支持医学、销售与市
7、场、准入、传播等部门未来和客户信息交换的需求。另一方面,M3Inc.与梅斯医学等海内外第三方内容平台逐渐发掘出医学垂直内容的深层价值,泽桥传媒等药企数字营销平台也迅速进行转型,基于广告投放的效果评估优势切入医学垂直内容领域。两者殊途同归,在医学垂直内容平台的资源基础上,结合A1等科技手段,进一步探索衍生医生及患者服务,切入即时医疗等智慧医疗生态。行业典型案例分析三步升级战略三步升级战略:需求驱动+技术创新,构建企业转型路径纵观行业发展,很多从事医疗及医疗媒体类的企业在伴随行业发展的同时,不断追求自身企业转型升级。我们将之划分为三个阶段,而医疗及医疗媒体类企业通过不断满足行业变化及用户需求,由点
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