事业单位青年干部培训的管理与创新.docx
《事业单位青年干部培训的管理与创新.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《事业单位青年干部培训的管理与创新.docx(4页珍藏版)》请在第一文库网上搜索。
1、事业靴清年=F部训的!理与创新。引言习近平同志曾指出,党的光荣传统和优良作风一直以耒都是激励我们不畏艰难、维续前进的重要精神财富,而作为党和国家事业接班人的青年干部,必须要成为党的光荣传统和优良作风的忠实传人,能够在新时代全面建设社会主义现代化国家新征程中不断增强意志力、坚韧力、自制力,才能更好地奋勇争先、建功立业,努力创造出无愧于党、人民和时代的光辉成绩!这是党和国家对青年干部的殷切希望,同时,这也是青年干部需要不断努力去达成的目标。此外,我们也要时刻谨记,正是前辈负重前行付出诸多心血,才有了如今的美好生活,而处于美好生活中享受幸福成果的青年一代更应该奋发图强,继续拼搏奋斗努力创造更加美好的
2、未来。但是.在时代不断发展变化的今天,对于不少事业单位而言青年干部的思想教育、技能培训工作是一大考验,而加强青年干部培训工作、提高培训成效不仅能够教育引导青年干部自身不偏离正轨,同时也能够更加切实地激发青年干部高效开展相关工作,进而推动激发事业单位改革不断创新和发展的内生动力,促进事业单位实现长远发展。1青年干部的特点及培训意义本文中我们所提到的事业单位青年干部,一般是泛指巳经在各级行政机关和企事业单位从事工作八到十年、年龄35岁左右的青年职工。这一时期正是青年干部在实践中经受历史性的磬炼、逐渐成长起来的重要阶段,他们主要负责和组织承办各级行政机关和事业单位的大量日常活动,是完成具体任务的主要
3、推动者。我国青年干部队伍作为社会主义领导者和党组织中的一种新鲜血液,具备着许多方面的优势。(1)文化层次高。当代中国青年干部的整体素质相对比较高,大多都是接受过艮好的本科或以上的教育,他们的知识资源储备丰厚、思考能力迅速快捷、知识面广泛、专业性强、技术水平良好,这些都使得他们更加愿意迅速地适应自己所在岗位工作的发展要求。(2)自主学习能力强。在进入各类具有行政性质的事业用人单位时,通常需要经过层层的选拔,这种激烈的就业竞争也直接促使了我们青年干部一直保持较强理论学习实践能力,并能够自主激发学习热情。青年干部在实际学习工作中往往也会根据自身的实际情况及其日常工作能力要求,利用其他日常工作之外的空
4、余工作时间可以进行各种自主选择学习,包括通过报名参加学历学位考试、参加企业相关技术专业职称等级考试、报名从业技术资格证书考试等。(3)工作创新能力高。我国青年干部在实际工作中具备了思维敏锐、意志解放的优势,能够更好地适应时代的交迁和发展,能够更迅速地了解和接受新鲜的事物和观点,同时也敢于向当前的现状问题提出自己的质疑和挑战。因而在工作中,青年干部一方面既能够认真地汲取到老领导干部的实践工作经历,另一方面又可以不会被这种固有的实践所限制,在实际的工作中要充分发挥自己灵活的探索和创新能力。另外青年干部的可塑性空间大。这种强烈的个体可塑性,决定着他们要获得更加宽泛的发展空间。加强对青年干部的选拔培训
5、,能够帮助他们提高业务技术能力与综合素质,促进他们有效地完成自己的积累,推动他们快速地成长。近年来,各级人民政府和行政机关事业单位根据广大青年干部的实际需求因材施教,取得了显著成效,但从目前总体来看仍然还存在培训手段相对单一、激励机制不够务实有效、培训设计理念和评估方法存在局限等亟待解决的问题短板。2把竞争性选拔理念融入培训管理中国的复兴即人才的复兴、人才的培养,尤其是一批又一批优秀青年干部后备军的选拔与培养,是实现新时代中国特色社会主羲伟大梦想的关然所在。时于事业单位而言,培训管理者要切实加强对解放青年干部思想有效路径的持续探索与实践,在培训全过程中落实竞争性选拔的相关理念,力求在准确地把握
6、青年成长规律和个性特点的基础上,最大程度发挥青年干部想象力和创造力。在竞争性选拔的具体规划中,事业单位既要重视培训的纪律,也要重视培训的效果;既要关注培训相关的书面材料质量,也要关注培训活动的具体参与程度;既要有培训教师打分环节,也要有学员之间进行互评的环节,通过对培训的全过程进行更加细致科学的考察和管理,达到切实提升培训的成效、提高参与培训的青年干部的素质与能力的目标,将真正勤政务实、信念坚定、敢于担当、为民服务清正廉洁的好干部选任到合适岗位充分发挥作用。同时,我们应更加注重完善培训选拔的方式,不断提升规范化与科学化水平。一方面事业单位可以从围绕组织、情位和个人等三方面需求这一点入手,探索制
7、定务实管用的选拔方式与考核指标,使之更好地适应检验和识别各级干部的技术需要,帮助相关工作人员更加深入了解培养对象的能力、素质等各方面信息,更有效地引导培养对象强弱项、补短板。另一方面也要关注培养对象的事业发展战略痛求,处理好当前与长远、共性和个性.职业规划与个人成长等重要关系,确保组织培养和个人努力双向发力,让青年干部的成长与单位自身的发展更好地融入一起,共同成长。同时,在给青年干部“搭梯子”的同时,还要通过在培训设计中导入竞争性指标,让他们经受更多的实践锻燎,一步一步打牢基础,提升综合素质能力,切实保障培训成效。3集成性培训,立体式考察干部教育培训工作是加强党的建设和推动各项事业发展的重要抓
8、手,是培养迨就党和人民需要的好干部队伍的先导性、基础性、战咯性工程。针对青年干部缺乏实践经验、难以将所学进行转化的现实困扰,事业单位要在开展相关培训工作的时候,根据青年干部的岗位需求、个人需求对他们的专业水平、实战水平、技术特点等内容进行更具针对性地培训,打造培训、测试和考察三位1体的集成性培训方式,进而更有效地提升其专业水平与能力,推动事业单位青年干部的人才建设队伍不断强大。首先,要科学谋划培训方案。科学的方案能够在具体培训落实的过程中提供正确的指导。在开展设计时要充分考虑培训工作的整体性和科学性需要,内容上要提升针对性、时代性和有效性,采取实地考察、案例交流、模拟场景等灵活多样的方式,力求
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 事业单位 青年干部 培训 管理 创新
