主要监理工作制度.docx

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1、主要监理工作制度一、检查制度1、对计划的检查A、要检查的计划：（1）平安文化施工组织设计；（2）专项计划包括深基坑、高大模板、土方开挖、脚手架搭拆、模板工程、起重吊装设备安拆B、施工单位编制施工组织设计和专项计划经批准后才干施行。计划审批手续齐全。C、施工组织设计和重要的专项施工计划必需契合工程建立强迫性规范，要有施工单位技术担任人审核批准D、深基坑、高大模板专项施工计划要有施工单位组织的专家论证检查报告E、总监理工程师组织监理工程师审定，由总监理工程师签认同意，批准施行；需求承包单位修正时，应由总监理工程师签发书面意见，退回承包单位修正，修正后再报重新审定。2、对人员的检查A、对项目部平安管

2、理机构人员及资历。B、特殊工种能否持证上岗。3、文件和材料管理制度（1）项目监理部文件包括：平安消费方面施工计划、平安消费监理通知或指令。（2）监理规划由总监理工程师组织监理工程师编制并报公司平安部门审核和总工批准。监理细则由项目监理工程师编制，总监批准。发给建立单位的文件及其他文件，由项目监理工程师拟稿，总监审批。发给承包单位的文件，按监理表格填写请求停止拟定和审批。其它文件，由监理工程师拟定，总监批准。（3）项目监理部文件的发放范围由总监理工程师肯定。一切文件的发放均需填写发文注销表，收文填写收文注销表。（4）一切的文件运用人均应妥善维护好文件和材料，以免受损和丧失。4、监理报告制度发现平

3、安事故隐患及时请求施工单位整改或暂行中止施工；施工单位拒不整改或者不中止施工，及时向业主及有关部门报告。5、检查制度（1）一切监理人员在巡视现场时均要注重发现平安隐患，发现隐患要停止记载和汇报。（2）每月停止平安检查，书面指出施工现场存在的平安隐患，书面请求施工单位整改。（3）节假日之前对施工现场停止平安文化检查，确保节假日平安消费。二、对平安事故隐患的发现及处置1、隐患的发现施行监理过程中要重点在以下几个方面留意检查和发现：a.施工单位违背强迫性规范施工的；b.施工单位无计划或未按经检查确认的施工组织设计、专项施工计划、专家论证报告停止施工的；c施工单位未按施工规程施工或违章指挥、违章操作的

4、；d.施工用电、大型机械设备、施工现场平安设备监理人员应经常巡视检查，能否存在平安隐患；e大厅入口、空中花园高大模板作业、劲性柱装置作业等易发作平安事故的，应每天巡视检查能否存在平安隐患。2、监理人员对事故隐患处置办法a.监理人员发现普通平安隐患后，应以书面方式向施工单位提出对平安隐患整改的请求，并跟踪检查；b.平安隐患紧急或状况严重，其特性随时有可能发作平安事故的,监理人员应向总监理工程师汇报，总监理工程师发出书面的停工指令或部分停工指令。总监理工程师发出停工指令后应及时向建立单位报告有关状况；c当状况紧急，施工单位又回绝整改或停工，随时可能发作平安事故时，监理机构应直接向平安行政管理部门报告，恳求平安行政管理部门出面干预，以到达消弭事故的目的。