专题例会范本.docx

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1、专题例会范本(1)工程施工过程中的专题会由总监理工程师或其受权的监理工程师掌管召开，会议纪要由项目监理机构担任整理、经与会各方代表会签、打印、并加盖项目监理机构印章或单位印章、分发；(2)专题例会主要内容1、工程项目各主要参建单位均可向项目监理机构书面提出召开专题工地会议的动议。动议内容包括：主要议题，与会单位，人员及召开时间。经总监理工程师与有关单位协商，获得分歧意见后，由总监理工程师总监理工程师签发召开专题工地会议的书面通知，与会各方应认真做好会前准备。专题工地会议纪要的构成过程与工地例会相同。2、针对议题剖析、讨论；3、提出处置意见、措施、处理需求谐和得到有关事项；(3)专题工地会议纪要

2、的构成过程与工地例会纪要根本内容及格式相同。XXXX项目工程会议纪要XX项监第X号XXXX建筑监理有限公司XXXXXXXXXXXX监理部整理20XX年XX月XX日专题工地例会时间：地点：参与单位及人员：掌管单位及人员：监理单位/总监理工程师或其受权的监理工程会议议程及内容：1、上次例会议定事项的落实状况:施工单位引见上次例会议定事项的落实状况，剖析形成未完事项缘由。监理、建筑单位依据本人控制的工程情况及上次例会议定的未完事项提出的意见或建筑。2、目前工程项目的质量、进度、投资控制状况施工单位引见目前工程项目的质量、进度、投资等状况，剖析存在问题的缘由，并针对存在的问题提出初步处置或倡议。监理、建筑单位依据目前工程情况，检查工程项目的“三控”状况，剖析存在问题的缘由，对施工单位提出的初步处置或整改措施提出意见或倡议。监理、建筑、施工单位对处置或改良措施达成的分歧意见。3、目前工程项目的平安管理状况施工单位引见目前工程项目的平安等状况，剖析存在问题的缘由，并针对存在的问题提出初步处置或倡议。监理、建筑单位依据目前工程平安文化消费情况，检查工程项目的“平安、文化控制”状况，剖析存在问题的缘由，对施工单位提出的初步处置或整改措施提出意见或倡议。4、需求谐和处理的有关事项。主要包括项目内外需求谐和处理的有关事宜。施工单位：监理单位：业主（建筑单位）：其他单位：送:各参会单位X份