上市公司治理结构对财务危机的影响分析.docx
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1、摘要i关键词i引言1一、上市公司治理结构和财务危机的概述1(一)公司治理结构的概述1(二)财务危机的概述2二、上市公司治理结构对财务危机影响分析4(一)股权结构对财务危机的影响4(二)董事会特性对财务危机的影响4(三)高管激励对财务危机的影响5(四)内部审计对财务危机的影响6三、公司治理结构影响公司财务危机的实例分析科龙事件6(一)案例背景介绍6(二)科龙电器公司治理结构对财务危机影响的具体分析7四、基于公司治理结构角度规避财务危机的对策8(一)优化公司股权结构8(二)加强董事会的独立性9(三)建立有效的激励和约束机制9(四)完善外部监督机制9五、结论10参考文献11上市公司治理结构对财务危机
2、的影响分析摘要:近年来我国经济的快速发展,我国上市公司股权复杂性、经营与信息的不确定性,导致公司由于治理结构不当,使得公司的财务状况陷入危机的现象比比皆是。本文通过对上市公司治理结构影响因素的分析,深入研究上市公司治理结构是如何对财务危机产生影响的,最后将对上市公司关于治理结构方面导致的财务危机的发生做一个总结。希望通过本文的分析能让上市公司从治理结构的角度了解财务危机产生的原因并加以规避。关键词:上市公司治理结构财务危机Ana1ysisoftheInf1uenceof1istedCompaniesGovernanceStructureonFinancia1DistressAbstract:W
3、iththerapiddeve1opmentofeconomyinrecentyear,Stock,scomp1exityandinformation,suncertaintyofChinas1istedCompanies1edtothecompanies,sfinancia1positiondeepinginthedistressandthephenomenaaresomanyduetotheimpropergovernancestcture.Thispaperwi11ana1yzethefactorsof1istedcompanies,sgovernancestructureandfurt
4、herexp1oresthat1istedCompanies,sgovernancestructureishowtoaffectthefinancia1disress.Fina11ythepaperwi11providethe1istedcompanies,swithsomesuggestionstoavoidtheoccurrenceoffinancia1distress.Ihopethisstudycanmake1istedCompaniesrecognizetheinterna1causesofthefinancia1distressandtrytoavoiditfromthepersp
5、ectiveofcorporategovernancestructure.Keywords:1istedcompanyGovernancestructureFinancia1distress引言随着中国的市场经济改革的不断深入与发展,上市公司作为中国股份有限公司的一部分,有着十分重要的地位。而由于许多上市公司治理结构不善导致财务经营出现问题,严重的甚至陷入财务危机,现在公司治理结构的重要性已被越来越多的人所了解和关注,这对于中国经济发展和改革来说也是至关重要。公司治理结构是当今企业的基本特征,很多专家和学者对上市公司治理结构的现状以及如何完善公司治理结构进行了多方面的分析和探讨,认为良好的公司
6、经营和经济发展需要一个健全的公司治理机制。一个上市公司良好的治理机制能够提高公司绩效,同时也能提高上市公司的治理效率,使得公司抵御财务危机的能力增强,很大程度上避免了财务危机的发生。通过间接分析影响上市公司治理结构的主要因素分别对财务危机的影响来探讨和研究上市公司治理结构对财务危机的影响,从中给上市公司对于如何完善公司治理结构一定的启示。一、上市公司治理结构和财务危机的概述(一)公司治理结构的概述1公司治理结构的概念公司治理结构,是指由所有者、董事会和高级管理人员三者形成的制衡关系的一种组织结构,由此来实现公司最佳经营业绩。所有者的资产由董事会管理;而公司董事会对高级管理人员具有聘任、解雇和奖
7、惩的权利,是最高决策机构;高级管理人员受董事会聘请,在董事会的领导下组成执行机构,管理在授权范围内的经营公司。上市公司是证券市场的基础,其质量与经营的好坏与证券市场的发展密不可分。而公司治理是上市公司的基础,从根本上决定了上市公司的经营水平和未来发展。2.公司治理结构的基本内容一是治理主体,即谁参与治理。从现代上市公司的结构来看,所有者是股东,毕竟公司的目标就是实现股东权益最大化。但这只能在完全竞争市场前提下才会实现,在现实中并非如此。公司不仅要追求股东的利益,而且要维护利益相关者的利益,所以公司治理的主体除了股东,还包括经营者、政府、债权人、职工、顾客等与公司利益密切相关的人。但主要的所有者
8、还是股东。二是治理客体或治理对象。公司的产生追溯根源是由于委托代理而形成的一组契约关系,问题的关键在于这种契约关系主要具有的两个特性,一个是不完备性,另外就是信息的不对称性,从才产生了公司治理。在现实中,决定公司是否被恰当的决策与经营管理则是所要解决的关键问题。所以公司治理的对象可以这样认为:第一是董事会,主要看股东及其他利益相关者投资的回报率,由股东及其他利益相关者对其治理,作用在于公司的重大决策是否被恰当;第二是经营者,主要看公司的经营业绩,由董事会对其治理,作用在于决定公司经营管理是否恰当。三是治理手段。从法人角度来看,治理结构是一种委托代理的合约制度。公司必须要有科学的的程序以及激励和
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