招标投标-xx新村项目管理招标文件 精品.doc

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1、工程编号： 招 标 文 件工程名称: XX新村工程项目管理 工程地点: 深圳市 招 标 人: 深圳市XXXX局 法定代表人或其委托代理人: 招标代理: 深圳市XXXXXXX公司 法定代表人或其委托代理人: 20XX年2月名词术语1、 建设工程项目本招标文件所指项目即XX新村工程项目。2、 建设工程项目管理组织运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动。简称为项目管理。3、 项目管理发包人按招标文件或合同中约定、具有项目发包主体资格和支付合同价款能力的当事人以及取得该当事人资格的合法继承人。简称为招标人、甲方、业主。本招标文件所指招标人即XX新村工程项目业

2、主。4、 项目管理招标代理受发包人的委托，按照合同约定对工程项目的建设工程项目管理实行招标的活动。简称为招标代理。5、 项目管理承包人按合同中约定、被招标人接受的具有项目管理承包主体资格的中标当事人，以及取得该当事人资格的合法继承人。简称为承包人、乙方。本招标文件所指承包人即XX新村工程项目管理招标的中标人。6、 项目经理中标的项目管理单位企业法定代表人在建设项目管理上的授权委托代理人。7、 项目经理部由项目经理在项目管理企业法定代表人授权和职能部门的支持下按照企业的相关规定组建的、进行项目管理的一次性的现场组织机构。简称为项目机构。8、 项目进度管理为实现预定的进度目标而进行的计划、组织、指

3、挥、协调和控制等活动。9、 项目质量管理为确保工程项目的质量特性满足要求而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。10、项目职业健康安全管理为使项目实施人员和相关人员规避损害或影响健康风险而进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。11、项目投资管理为实现项目投资目标所进行的预测、计划、控制、核算、分析和考核等活动。12、项目采购管理对项目的勘察、设计、施工、资源供应、咨询服务等采购工作进行的计划、组织、指挥、协调和控制等活动。13、 项目合同管理对项目合同的编制、签订、实施、变更、索赔和终止等的管理活动。14、 项目资源管理对项目所需人力、材料、机具、设备、技术和资金所进行的计划、组织、指

4、挥、协调和控制等活动。15、 项目信息管理对项目信息进行的收集、整理、分析、处置、储存和使用等活动。16、 项目风险管理对项目的风险所进行的识别、评估、响应和控制等活动。17、 项目协调管理对项目内、外部关系的协调及信息交流所进行的策划、组织和控制等活动。目 录投标须知前附表 1第一部分 投标须知6一、工程概况 6二、招标内容 6三、投标人资格要求15四、招标文件的组成16五、招标文件的修改与澄清16六、投标文件的编制16七、投标文件的签署、递交19八、开标、评标21九、合同授予29第二部分 建设工程项目管理合同41一、建设项目概况41二、项目管理组织机构42三、建设工程项目管理工作范围及权限

5、43四、甲方的权利51五、乙方的权利53六、甲方的义务56七、乙方的义务57八、建设工程项目管理费及其支付方式59九、甲方违约责任62十、乙方违约责任62十一、工程奖罚64十二、合同争议 64十三、不可抗力64十四、其它 65第三部分 投标书格式35一、投标函35二、投标保函35三、法定代表人证明书37四、法定代表人授权委托书38五、投标人基本情况表39六、建设管理代理主要负责人及其他技术人员汇总表40七、建设管理项目负责人和各专业负责人简历表41八、投标人完成的代表性建设管理代理工程业绩42九、建设管理项目负责人完成的代表性工程业绩表43十、设计管理负责人完成的代表性工程业绩表44十一、工程

6、技术管理负责人完成的代表性工程业绩表45十二、工程质量管理负责人完成的代表性工程业绩表46十三、工程投资管理负责人完成的代表性工程业绩表47十四、工程财务管理负责人完成的代表性工程业绩表48十五、业主回访记录49第四部分 附件（综合评估法用表）50一、综合评估开标记录表51二、技术标评分表52三、商务标评分表53四、技术标评分汇总表 55五、商务标评分汇总表 56六、评分结果汇总表 57七、综合评估结果及建议58投标须知前附表序号内 容规 定1招标人招标人名称：深圳市XXXX局联系地址： 深圳市联系电话： 0755-传真电话： 0755-电子信箱： 2招标代理机构招标代理名称：深圳市XXXXX

7、XX公司联系地址： 深圳市 号联系电话： 0755-传真电话: 0755-电子信箱：3招标项目名称XX新村工程项目管理4招标项目地点深圳市5招标范围建设工程项目管理 6资金来源政府投资7投标人资格要求1、投标人必须具有独立法人资格且在深圳市有分支机构；2、投标人必须具有以下资质至少三项：房建工程监理甲级资质、工程咨询甲级资质、造价咨询甲级资质或工程招标代理甲级资质；3、20XX年以来投标人具有完成过单项总投资4.0亿元以上房建工程项目管理或单项投资7亿元以上房建工程项目的监理工作业绩；4、拟担任建设工程项目管理机构项目经理要求：应具有建筑工程类高级技术职称，且至少具有注册监理工程师、一级注册建

8、造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师、注册咨询工程师、注册造价师资格中的一种执业资格，报名时须提供项目负责人资质证和业绩等相关材料，同时提供原件核对。项目负责人必须身体健康，具有十年或以上相关工作经验，20XX年以来负责过一个或以上单项投资额在4.0亿元以上房建工程项目管理或单项投资7亿元以上房建工程项目总监理工程师的工作业绩。5、近三年在经营活动中无重大违法记录；6、投标人不得参与该工程勘察、设计、采购、招标代理、工程监理、施工等工作，也不得与该工程勘察、设计、采购、招标代理、工程监理、施工单位等存在隶属关系。8资格审查方式口投标报名 口资格预审 资格后审9是否接受联合体投标不接受 口接

9、受10踏勘现场不组织。可在 年 月 日至 年 月 日自行踏勘口组织。踏勘时间： 年 月 日 时 分集合地点：11标底或投标报价上限公布时间投标报价上限： 600 万元（招标方依据深圳市发改局批复概算深发改概算（00000）00号，参照广东省政府投资省属非经营性项目代建管理办法（试行）的相关费率，计算最高限价）。时间： 20XX年 月 日 时 分（一般在投标截止7日前，不含投标截止当日）。12投标人提出疑问的截止时间招标人不组织现场答疑，投标人的疑问以传真形式提交招标代理机构，截止时间为截标时间前10日。13招标人修改招标文件的最后时间时间： 年 月 日（一般在投标截止7日前，不含投标截止当日）

10、。14编制投标文件的时限 天（自招标文件开始发出之日起至投标截止之日止，最短不得少于20天）15招标会 时间： 20XX 年 月 日 时 分地点：深圳市XXXXXXX公司 16投标预备会（答疑会）不召开，深圳市XXXXXXX公司（传真答疑 ）口召开召开时间： 年 月 日 时 分 召开地点：17投标文件的份数投标函：一份正本， 一 份副本技术标：一份正本， 四 份副本商务标：一份正本， 四 份副本口电子文档：一式二份，只读光盘18投标货币人民币19投标担保投标担保的金额： 12 万元投标担保的形式口 现金转帐 投标保函现金转帐投标人应在 年 月 日 时 分前到帐。收款人全称： 开户银行： 帐 号

11、： 投标保函投标保函应在投标有效期截止时间 28 天内保持有效。由银行出具的投标保函 口由专业担保公司出具的投标保函20投标有效期 60 日历天（从投标截止之日算起）21是否允许提交备选方案口允许投标人提交替代方案 不允许投标人提交替代方案22提交投标文件的截止时间 时间： 20XX年 月 日 时 分地点：深圳市建设工程交易服务中心 23开标会时间： 20XX年 月 日 时 分地点：深圳市建设工程交易服务中心 24组建评标 委员会 评标委员会构成： 5 人。25评标方法口经评审的最低评标价法综合评估法口性价比法口经建设主管部门批准的其他方法：26发出中标 通知书在投标有效期满30天前27签订合同收到中标通知书15天内 第一部分 投标须知XXX新村工程由深圳市XXX局负责建设，为了保证该工程的建设质量、建设工期和