xx公司感恩十年年会总结报告详细版.docx
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1、xx公司感恩十年年会总结报告详细版2023年XX公司感恩十年年会已经落下帷幕,年会的成功举办肯定对公司后期的发展产生众多积极的影响,为了准确的把握和预见年会对我们带来的积极效应并采取针对性措施使到这些效应扩大化以及总结年会中准备不足或者忽略的教训,现对年会工作进行总结,方便以后工作开展,提高工作效率。本篇总结报告将从以下四个方面纲目内容进行分析和总结:1:会议前期准备2:会议现场流程3:会议后期效果4:会后工作思路-:会议准备会议准备是这次年会核心的工作任务。会议准备包括会议前期的策划及具体分工任务的执行。总结本次年会准备阶段的工作有以下几个特点并且值得表扬:1:筹备思路完善本次年会是公司发展
2、过程中一次非常重要的转折点,XX公司品牌经过十多年的发展,在品牌形象、市场地位等方面都表现了其强劲的实力、今年以来公司在行业展会、赛事运作、教练培训等方面硕果累累,不仅体现了公司多元化的发展思路,也体现了公司超前的策划及组织能力,选择在这个时候召开公司感恩10年的年会是公司发展的必然选择。2:准备时间充分本次年会从策划思路形成到执行具体的准备工作,中间相隔60天,公司从8月下旬成立年会项目组,召开第一次项目组会议到最后的会议成功举办整整相隔三个月,对于任何从事生产制造的厂家来讲,三个月的时间都是非常宝贵的,也从另一方面体现,公司对此次会议的重视及准备工作的充分,足够的时间保障是本次会议得意顺利
3、完成的前提条件。3:分工合作明确执行本次年会工作的项目组团队是本次年会的主要力量。一个稳定、高效、团结、勤奋的团队是保证这次年会顺利开展的关键性因素。团队工作任务分工明确,安排合理,相互支持、检查、监督,集思广益,群策群力。目标的明确、队伍的团结以及良好的解决问题的思路使到我们能兼顾到更多具体细节工作的圆满完成。4:进度掌控及时本次年会能以顺利完成另外一个关键性的因素就是我们的工作方法,及时的对年会工作的进度进行掌控、调整使到我们年会的工作任务阶段化、具体化。这也为我们后期的工作提供了很好的思路,将T牛重要的事情通过项目式的管理,及时把握进度,了解遗缺进行调整管控,因此从某种意义上来讲本次年会
4、的准备工作是在一种可控的条件下持续进行的。年会准备工作不足的地方:1:实际操作经验缺乏。个别的方案不是最周全、合理。具体表现在:(1)接待人员安排不合理。没有从实际出发,安排工作不够细致,导致客户接待方面上瞰混乱。(2)签字背景台设计方案存在缺陷,没有实际考察可行性,且做决定的时候过多的考虑简单与节俭,导致了后续布置难度的加大。(3)促销方案不是很周全,导致部分电子商务客户比较反感,该政策不能很好的照顾到电子商务客户,促销效果大打折扣。2:硬件缺乏。硬件缺乏主要体现为人员素质能力的缺乏,为客观存在因素。主要表现为在会议主持、会场讨论把控等方面存在缺失。因此会后可以适当的考虑加强与培训公司员工的
5、主持方面,即兴演讲方面的能力。一个精彩的主持会使到整个会场气氛更加的生动、会议更加精彩。二:会议现场流程相对于幕布背后的年会准备工作整个会议现场流程就是本次年会的大舞台,舞台上的精彩演出会直接对各位观众产生众多积极影响。另外本次年会最为亮点的是XX公司感恩十年的颁奖和答谢晚宴抽奖,这两个环节既体现了XX公司品牌的实力,也体现了XX公司品牌感恩的诚心和互利共赢的决心。因此无论奖项的多少,关键是厂家是否有这个思维。经销商跟厂家合作关键是看待厂家的思维,其次才是厂家的决心和力度。以及,本次年会XX公司2012年新产品发布是最为成功的一个环节,得到客户互动、响应、关心最多的环节。其主要原因有两点,第一
6、,公司第一次将XX公司品牌三个渠道的产品分开展示在各渠道经销商的面前,使各经销商看到了公司管控渠道的实实在在的举措,也几乎可以看到因为厂家规范市场从而可以获取的利润估值,因此新产品得到众多渠道客户的青睐。其次本次年会产品融入了新的设计元素,在模具变化不大的情况下,加大了对鞋面设计、颜色搭配方面的尝试,使到各客户耳目一新,形成新的视觉冲击,因此对XX公司新款产品大加褒奖。特别是在XXX等几款产品上,似乎看到了新的卖点和利润点。年会流程中不完美的地方:1:XX研讨会主题不够突出、场面控制不好。XX研讨会原计划针对XX俱乐部的发展进行研讨,但实际当中并未出现研讨或者提问、回答式的沟通方式,基本出现的
7、为俱乐部发展情况的介绍,整个研讨没有出现实际意义的结果,其次提问中不仅出现了关于XX俱乐部的问题,其他还包括了实体创新发展、电子商务价格管理、轮滑求发展经验交流等提问,兼顾了会议的各类渠道客户的需求但实际上没能体现重点,也并未能帮客户解决困惑。另外对场面的控制能力较弱,在客户出现争吵或者偏题的情况下不能及时的引导客户回归正常的讨论,因此后期会议中必须在控制会场的能力方面得到提高,引导客户指向我们预期的话题进行讨论、交流,避免不利于会议主题、公司利益、客户感情交流的事情发生。2:第三届电子商务研讨会效率低下,气氛尴尬、针对性不强。会议大部分时间都在讨论价格过低的行为,而没有花时间去讨论怎么来协调
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