XXX公司战略执行解码.docx

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1、战略执行解码降低成本控制各项费用，降低各生产部门的物料成本。销售增长实现集团销售收入增长的既定目标。顾客板材棒材销售加大板材棒材的销售力度，完成公司下达的各项销售目标和利涧目标。顾客满意度完善售后服务工作和进行内部流程的优化，提升内外客户的满意度。加强卜属单位管理加强卜.属单位资源支持与管控力度，确保达成下属公司对集团的利润贡献。内部提升采购管理选择合格原材料供应商，保证原料采购按时、按质、按量交付，为产品有组织地进入市场提供支持。信息化管理加大力度建设、规范集团的信息化管理，确保数据提供的及时性、准确性。制度完善加快制定适应XX集团公司管理的企业制度，确保制度体系的可操作性并使运行制度不断完

2、善，为企业管理提供制度保障。融资管理建立企业融资机制，充分有效地利用好银企之间的合作关系，扩大银行授信范畴。费用控制提高财务预算管理，加大费用控制力度，实现降本增效，提高企业效益。品牌塑造塑造XX“人文、生态、科技、诚信”的品牌形象，提高企业品牌知名度和美誉度，延伸品牌内涵，纵深发展品牌价值。文化整合推动以人为本的产品文化和企业文化建设，使之融为一体，通过产品文化和企业文化的有机整合，打造提升企业品牌，推动企业快速度建设和高质量发展。生产管理平台建设建立多品种、多规格、多机型的生产组织、生产计划编制、质量管理、设备管理等具有专业化管理的多个平台，保障现有以及新建生产线产能、质量、成本。加快工程

3、建设进度加快工业园整体建设和配套设施建设，尽快转化为生产力，形成公司新的利润增长点。质量控制体系建设为了加大产品质量控制力度，建立集团质量保证体系，强化XX品牌。学习与成长激励机制建立建立新型的激励机制，通过经济和非经济杠杆来挖掘员工潜能，使员工收益与员工贡献、员工贡献与企业利益达到最大化的匹配程度。绩效管理推进集团将全面导入KPI体系，使员工绩效考核更加科学，富有实效。坚持和完善“责任管理”，更新各层级的管理理念和方法，将工作责任与压力层层传递到每一名员工，提高人均绩效。团队管理加强员工培训，调整知识结构，提高业务素质，用事业的成就感吸引和留住人才。第三部分：战略目标分解略标战目集团总部集团

4、下属单位采购部销售部财务中心人事部安理产管部生全市场技术部总经办企划品控管理部工业园指挥部XX机械XX产品XX物流XX商务XX机械棒材厂板材厂XX盛业利润增加降低成本销售增长板材棒材销售顾客满意度加强下属公司管理提升采购管理信息化管理制度完善融资管理费用控制品牌塑造战略目标集团总部集团下属单位采购部销售部财务中心人事部生产安全管理部市场技术部总经办企划品控管理部工业园指挥部XX机械XX圣科XX运输XX商务XX机械棒材厂板材厂XX盛业文化整合生产管理平台建设加快工程建设进度质量控制体系建设激励机制建立7绩效管理推进团队管理第四部分：战略实施解码降低成本1设备、货物发生安全事XX运输业务部故损失的

5、金额XX运输总/副总经理成本控制-应收账款周转天数-集团财务中心应收账款周转天数一项目议标率XX商务总/副总经理成本控制XX综合管理部项目验收合格率营业毛利计划完成率r集团财务中心应收账款周转天数应收账款周转天数一XX机械综合管理部因部门下单失误造成的金额损失XX机械总/副总经理成本控制-因部门下单失误造成的金额损失应收账款周转天数应收账款周转天数XX机械生产部吨钢水、电、辅料消耗仝新i设备维护失误造成的金而格失招聘需求满足率-行政后勤管理不满意被投诉的次数-财务分析报告出现错误的项数-财务分析报告提交延迟的天数辅助设备采购致使项目延迟的天次数生产辅料采购不及时或者质量不达标导致停工待料的小时

6、数招聘需求满足率-行政管理不满意投诉次数-财务分析报告出现错误的项数1财务分析报告提交延迟的天数招聘需求满足率行政管理不满意投诉次数财务分析报告出现错误的项数财务分析报告提交延迟的天数部门向集团各单位和员工服务的满意度员工流失率招聘需求满足率行政管理不满意投诉次数财务分析报告提交延迟的天数财务分析报告出现错误的项数采购不及时导致生产停工待料的小时数产品销售集团销售部销售计划完成率生产准备人员考核合格率因准备不充分影响试车、试生产次数原料采购不达标次数生产辅料采购不达标次数工程项目预算执行率工业园工程管理部工程项目预算执行率项目预决算偏差率项目预算执行率XX机械技术部项目预算执行率已获利息保障倍

7、数XX盛业财务部已获利息保障倍数财务费用占融资额的比率人工费用保障倍数内部一融资管理内部一质控制体系建设工业园计划财务部一因工作不力影响融资活动的XX盛业财务部一因工作不力影响融资活动的次数1-集团财务中心融资金额满足率r工业园生产准备部技术规程及作业文件完备率XX机械技术部质量管理体系完成延迟的天数XX机械生产部产品检验合格率一XX圣科生产部部门卫生不达标的项数XX圣科质量管理部部门卫生不达标的次数XX机械生产部产品检验合格率1产品质量漏控次数XX机械技术发展部IS09000内外审不达标项数J次数产品合格率产品合格率外审般不符合项客户因质量因素投诉的吨次数质量体系认证是否按时获得通过质量整改

8、事项完成率网络数据发生不安全的次数硬件、软件信息化推进计划达成率内部一信息化管理集团总部企划质控部生产工艺或产品配方泄密的次数产品配方泄密的次数司机违规驾驶被处罚的次数部门其他方面不到位被处罚或投诉的次数对各单位安全消防隐患管理不到位的件数制度、流程推行、审核计划达成率政府下达安全整改的件数车辆违章驾驶发生的次数企业软文刊登的篇数在线产品企划书是否及时完成及通过新产品销售配套满足率培训计划完成率培训考试合格率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率培训计划完成率员工培训考试达标率学习与创新学习与创新I-培训计划完成率厂板材厂1培训考试合格率XX盛业综合部H培训计划完成率1员工培训考试达标率激励机制建立T培训计划完成率集团总部人力资源部员工培训考试达标率I-人均培训小时数1集团总部生产安全部一生产员工人均安全培训小时数绩效管理推进集团总部企划质控部集团业绩考核报告是否按时提交学习与创新员工流失率