RBASP063管理评审控制程序.docx
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1、管理状态|受控J修订记录表发放范围NOYES发放分数版本/修订状态生效日期修改内容总经办A/02023.5.19新版编制行政部生产部采购部销售部物流部质保部工程部财务部1签署栏制定部门审核批准执行范围,本公司各部门1.保本司职业健康安全/社会责任管理体系(OHS&SA,下同)的适宜性、充分性和有效性。2.适用范围适用于对本公司0HS&SA管理体系进行评审。I1的确3.职责3.1 由总经理主持管理评审,批准管理评审计划及管理评审报告。3.2 管理者代表负责拟订管理评审的计划落实、组织协调,并向总经理报告体系运行情况。3.3 行政部负责准备、收集、提供管理评审活动所需的资料,负责管理评审的具体组织
2、工作以及评审后问题的分解检查和报告工作。3.4 相关部门准备管理评审必要的资料,并负责评审中提出的纠正预防和改进措施的实施工作。3.5 员工代表应参与管理评审。4.工作程序1 .1管理评审计划:4 .11年度管理评审计划1.1.1.1 一般情况下管理评审每年进行一次,每两次管理评审间隔不超过12个月,管,理者代表负责制定管理评审计划,并经总经理批准。1.1.1.2 管理评审计划内容包括:评审目的;评审范围;参加人员;评审内容;评,审准备工作;评审时间安排等。2 .1.2临时管理评审计划4 .12.1在下列情况下,由总经理提出,临时进行管理评审。5 .1.2.1.1当公司的组织结构、资源发生重大
3、改变与调整时;6 .12.12当公司发生重大职业健康安全事故或相关方连续投诉时;7 .1.213当法律、法规、标准及其它要求发生变更时;8 .1.2.1.4当总经理认为有必要时。9 .12.2管理者代表负责编制临时管理评审计划,经总经理批准。1.2 管理评审输入1.2.1 内审的结果,以及组织应遵守的法律法规和其他要求符合性评价的结果;1.2.2 参与和协商的结果;1.2.3 员工满意的信息,包括员工投诉;1.2.4 与外部相关方的相关沟通信息,包括投诉;425组织的OHS&SA绩效;1.2.6 目标与指标达成的程度;1.2.7 事件调查、纠正措施与预防措施的状态;1.2.8 先前管理评审的跟
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- RBASP063 管理 评审 控制程序