GMP基础设施和工作环境控制程序.docx
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1、审批表编制人/口期待定.2023.06.20版本号A/0审核人/日期王鹏.2023.06.20受控状态受控批准人/口期王鹏.2023.06.20生效日期2023-06-20编制部门管理者代表颁发部门综合部分发范围口总经办综合部生产部口品管部技术部EI业务部修订记录版次修订摘要制订/修订人制订/修订时间A/0首次发行2023-06-201目的识别并提供和维护为实现产品的符合要求所需要的设备以及人员所需的适宜的工作环境,特制定本控制程序。2范围适用于对公司厂房、设备等基础设施及工作环境(含洁净车间)的管理。3职责3.1总经理确保本公司厂房、设备等基础设施及工作环境的提供。3. 2生产部设备管理人员
2、负责对基础设施的保养维修和管理。3.3 使用部门负责对基础设施的正确使用和维护。3.4 综合部负责基础设施的年度普查4细则3.5 基础设施的确定和提供4. 1.1基础设施包括:a)硬件设施:设备和工具(包括生产线、工具、量具)、支持性服务(水、电供应)、通讯设施、运输设施等;b)软件设施:(如适用)包括计算机辅助设计、程序测试、程序写入软件等;4.1.2需要自制的硬件设备由使用部门提出,经总经理批准后组织加工制造,综合部采购相关物料。4.1.3生产部根据产品特性和生产技术要求,选用适当的设施,获得所需的工作环境。4.14采购的基础设施应根据固定资产管理的有关规定,验收合格后,建档管理。4.2基
3、础设施设备管理4.2.1设备的请购、安装和验证a)设备使用部门根据生产计划安排及原有生产能力或完成任务能力提出增加设备的提议,填写设备申购单,并注明所需设备名称、型号规格、数量等。由管理者代表审核,报总经理批准。b)技术部负责对选购设备的适宜性进行审核,确保其满足加工工艺的要求。c)技术部负责对购买产品的安装调试(必要时由供方负责)。d)技术部和生产部共同对安装好的设备进行验证,建立设备验收单,并保存所有的设备资料。4.2.2设备的管理a)技术部负责全厂的设备管理,统一编号、建立设备台帐、将设备资质及设备验证的所有资料汇编成设备档案,并编制设备的操作规程。b)设备实行编号管理,编号规则:GY-
4、XX-XXj序列号SC表示“生产”JC表示“检测或计量”XX标示顺序列号“深圳市固源塑胶制品有限公司”缩写c)设备应粘贴或悬挂设备卡,标明设备名称、型号、编号、生产厂家等。d)主要设备的操作规程由设备使用部门发放,必要时上墙;使用设备要填写设备操作使用记录表。e)主要设备的操作人员应经过培训合格后才能上岗。f)每年技术部协助综合部对设备进行年度普查,并做好相应的记录。g)基础设施相关的文件及记录由综合部长期保存直至设备报废。4.2.3设备的维修、维护及保养a)各车间主管负责指导操作者遵照设备维护保养计划对设备进行日常维护及保养,并做好设备维护保养记录Ob)设备运行过程中发生故障,本部门可以排除
5、的,由部门负责人组织维修;本部门不能排除时,应停机待查,并报车间主管组织维修,维修的内容必须在相应设备维修记录表中反映,必要时附上详细的检修报告。C)无法维修的设备填写设备报废单,报总经理批准报废,停用的设备应就地封存或移至别处并做好标识。d)设备的状态卡有运行、停机、维修、待机、保养、调试等。4.2工作环境的管理4.2.1全厂区环境的控制4.2.1.1厂区内应无积水、果皮、烟头、痰迹、垃圾及蚊虫孽生地。4.2.1.1厂区的地面、路面周围环境等厂区外部环境不会对产品质量产生影响。4.2.13办公、研发、生产、质控、仓库区域应相对独立,布局合理、干净整洁。各区域内工作人员未经许可,不得随意出入其
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