3+1+4工作体系推动党建工作与生产经营深度融合.docx
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1、“3+1+4”工作体系推动党建工作与生产经营深度融合党建工作是国有企业的政治优势,生产经营是国有企业的主责主业。党建工作与生产经营深度融合是保障国有企业生命力、战斗力的关键所在,也是完善中国特色现代企业制度的重要内容。会战34年以来,中国石油XX油田始终坚持党的领导、加强党的建设,在党建工作与生产经营深度融合方面进行了大量探索和实践,初步构建了党建工作与生产经营融合的基础和框架,在融合广度上取得了明显成效,充分调动甲乙方全员工作积极性、主动性和创造性,为改革发展稳定工作高效推进提供了坚强保障。但是对照习近平总书记关于国企党建工作的重要论述,油田在融合深度方面仍然存在对融合工作的理解认识不透、融
2、合工作的顶层设计不全和融合工作的切入点找不准等差距。从推进具体工作落实的角度,对深度融合的标准、责任和措施进行了探索,构建起推动深度融合的3+1+4工作体系,着力破解党建与业务两张皮的顽瘴痼疾。明确3条标准,保障融合有章可循。通过回顾以往经验做法,围绕融合工作中的重点难点,整理出检验党建工作与生产经营融合的标准。一是部署工作时,党组织有没有率先研究把关;二是开展工作中,党组织和党员有没有带头参与、监督落实;三是完成工作后,相关指标和效果有没有纳入党建考核。如果三条标准都做到了,说明党建工作与生产经营实现了融合,融合效果好不好,还必须看党组织和党员的作用发挥情况。压实工作责任,实现融合齐抓共管。
3、依托行政管理架构明确各层级党建工作责任有利于构建科学完善的融合体系,也符合建立中国特色现代企业制度的工作要求。以油田为例,党工委层面负责牵头抓总,明确各层级的融合责任、重点和目标,特别要在决策融合上下功夫,持续优化完善三重一大决策制度,发挥党工委前置研究作用,确保各项决策部署充分体现党的意志。机关部门具体分为党的工作部门和专业部门。其中,党的工作部门要把握各项党内制度条例精神要义,突出抓好制度融合,健全完善油田党建工作制度体系,在提升党建工作质量、服务保障发展上狠下功夫;专业部门重点要在监督融合上精准发力,充分发挥行业管理职能,在高效勘探、低成本开发、安全环保、项目建设等工作中督导各级党组织和
4、党员发挥引领作用,检验工作成效。各二级单位党委及所辖党支部作为基层党组织,是保证油田党工委各项决策部署落实落地的最后一环,要抓好基层党建三基本建设与三基工作有机融合,特别要在执行融合上持续用力,通过搭建各类载体,把党员培养成骨干、把骨干发展成党员,充分凝聚甲乙方干事创业、攻坚克难的强大合力。做到4个坚持,推动融合走深走实。4个坚持从全方位引领、全周期参与、全流程保障、全要素监督四个方面,分别推动决策融合、执行融合、制度融合、监督融合工作做深做实,促进企业的改革发展。坚持全方位引领,全面加强决策融合。决策融合是实现深度融合的前提,是充分发挥党委领导作用的基本条件和巩固执政地位的基本要求。要健全完
5、善决策机制,制定党委、经理层议事决策事项清单,明确党委前置研究程序,在意识上、机制上、流程上体现党组织领导力的发挥,确保党委对企业重大政治责任、战略发展方向、经营发展理念、重大风险问题把控到位,对经营管理实施有效监督、激励、控制和协调,确保政治正确、治理合规、决策高效。具体来说就是要发挥党委把方向、管大局、促落实的领导作用,按照民主集中制原则研究三重一大决策事项,确保各项决策科学合理,实现党委和经理层一体推进改革发展稳定等各项工作。坚持全周期参与,突出强化执行融合。执行融合是实现深度融合的核心。要将党建工作计划融入生产经营管理工作计划,把改革发展重点、生产经营难点、员工关心热点作为切入点,对于
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- 关 键 词:
- 工作 体系 推动 党建 生产经营 深度 融合