226化工企业安全文化体系文件.docx
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1、版本号:A/1受控状态:受控档案编号:02淄博正拓气体有限公司企业标准AQ/ZT.001-2023安全文化体系文件编制:审核:批准:2023-04-05发布2023-05-01实施淄博正拓气体有限公司发布淄博正拓气体有限公司文件发放记录表发放时间:2023年4月05日文件名称单位接收人时间备注安全文化体系文件总经理副总经理安环部生产部财务部发放人:第一部分安全理念1一、安全愿景I二、安全方针1三、安全目标2四、安全核心理念2五、安全价值理念2六、全员安全理念3七、安全管理理念3八、安全作业理念4九、安全教育理念4十、安全预防理念4十一、安全誓词5第二部分安全行为规范6一、坐、立、行、看6二、员
2、工着装7三、劳动保护用品的佩带8四、厂区作业8五、梯子使用10六、人力搬运I1七、化学品使用13八、高空作业13九、动火作业14十、停、带、用电作业16H-一、附录17第三部分安全管理21一、安全管理的目的21四、安全管理的原则21五、安全管理的要点22六、安全管理措施22七、安全管理的要求32八、“5E6S”安全管理模式33九、安全管理原理33H-一、安全格言38第一部分安全理念一、安全愿景安全愿景:平安正拓,幸福家园。“平安正拓,幸福家园”,作为正拓人共同的安全愿景,充分体现了正拓人的平安需求和幸福愿望。平安,为富裕正拓的广厦奠基,为和谐正拓的巨轮扬帆,为绿色正拓的宏图添彩,为长久正拓的伟
3、业增辉。幸福,则以平安为前提、作保障,只有平安,幸福才能与我们天天相伴。正拓人追求的平安幸福,是持久平安,永远幸福,正拓人有恒心、有毅力、有能力,撑起平安的天,铺出幸福的路,使正拓成为生命健康的绿洲、平安幸福的家园。二、安全方针安全方针:安全第一,预防为主,综合治理“安全第一体现了以人为本的重要思想,把人身安全放在第一位;“以人为本、构建和谐社会”是目前国家迅猛发展的主旋律。预防为主,就是要在事前做好安全工作,“防患于未然”。依靠科技进步,加强安全科学管理,搞好科学预测与分析工作;把工伤事故和职业危害消灭在萌芽状态中。安全第一,预防为主两者是相辅相成、相互促进的。“预防为主”,是实现“安全第一
4、的基础。要做到安全第一,首先要搞好预防措施。预防工作做好了,就可以保证安全生产,实现安全第一,这是经实践证明的重要经验。“综合治理”是一种新的安全管理模式,它是保证“安全第一,预防为主”的安全管理目标实现是重要手段。三、安全目标安全目标:打造本质安全型企业,保障员工安全与健康。安全目标的核心是打造本质安全型企业,出发点和落脚点是保障员工安全与健康。人的生命只有一次,生命和健康具有至高无上的价值。打造本质安全型企业,是员工安全与健康的根本保障。“本质安全“,就是要通过技术装备现代化、人员培训制度化、基础管理精细化等手段,建立预防为主、持续发展的安全长效机制,实现人、机、物、法、环、管的高度和谐统
5、一、长期安全稳定,全面提升安全生产能力和员工健康水平。四、安全核心理念安全第一,生产第二;凡事安全先,万事安全大。安全第一的方针延伸为企业的安全理念,就是要把安全作为头等大事、放在首要位置。安全是生产的前提,不安全就不能生产。企业的所有工作,都要为安全服务,都要为安全让路。这是人本管理思想的体现,是科学发展观的落实,是广大员工的共同愿望。“悠悠万事,唯此为大”。落实安全主导理念,就要始终坚持安全高于一切,安全重于一切,安全先于一切,安全大于一切。五、安全价值理念安全价值理念:安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利。安全是企业健康发展的前提,是员工家庭幸福的保障。没有持续稳定的安全,就会阻碍
6、企业的发展,就不能实现企业效益的最大化。对于每一名员工来说,生命最基本的需求是平安;对于每一个家庭来说,最大的幸福也是平安。只有为员工创造了安全、稳定、和谐的环境,员工才能家庭团圆幸福,才能安居乐业,才能为企业、为社会创造更大的财富。六、全员安全理念全员安全理念:人人都是安全员,人人都是安全管理者。“人人都是安全员,人人都是安全管理者”的全员安全理念,是主人翁责任的落实,是安全使命感的升华,是“我们都要抓安全”的庄重承诺。体现了以人为本的思想,突出了人在安全生产中的主体作用。安全生产是每名员工的第一责任。只有成为合格的安全员,才能履行好各自的安全责任。人人都是安全员,就要对自己的安全负责,对他
7、人的安全负责。管安全,谁也不是局外人,谁管也不越位。安全责任,人人有份。只有全员管安全,形成齐抓共管的安全管理大格局,才能筑起牢固的安全生产防线。七、安全管理理念安全管理理念:高标准,细流程,严考核,重闭环。标准、流程、考核、闭环是安全管理的系统工程。标准是安全的生命线,只有高标准,才有本质安全;流程是管理的路径图,只有细流程,才能使安全管理科学、严密、顺畅;考核是落实的动力源,只有严考核,才能激活真抓实干的执行力;闭环是效能的链接圈,只有重闭环,才能使安全工作严实精细。坚持高标准、细流程、严考核、重闭环,就能确保管理无失误、无缺陷、无漏洞,从而推进本质安全型企业建设。八、安全作业理念安全作业
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