招标投标-PPG102招标采购计划编制要求 精品.doc
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1 编制原则1.1 招标采购计划在项目实施前编制完成,保证计划的指导性;1.2 招标采购计划应结合项目的进度计划及时调整,保证计划的有效性;1.3 应严格按照招标采购计划执行,保证计划的严肃性。2 编制要求2.1 招标采购计划中的成本估算额,与该项目的目标成本比较,若有较大超支时,应考虑从优化设计上研究解决措施。2.2 工程(配套)部或开发设计部根据项目的进度,确定招标项目技术资料的提供时间和材料设备定板的时间,并按时提供相关资料。2.3 招标采购计划应在项目实施前60天完成,并经项目所在公司经营管理委员会审核、批准,报管理公司成本管理中心备案。2.4 项目所在公司对招标采购计划进行的调整和补充,应每月5日前向管理公司成本管理中心集中报告。3 编制内容3.1 材料设备采购计划明确采购材料设备的数量、成本估算额、招标方式、供货方式、定板完成时间,以及发标时间和进场时间。3.2 各类专业工程招标计划明确各类专业工程的内容、成本估算额、招标方式、发标时间,还必须明确进场时间。
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