2023年清廉国企建设工作经验材料范文5篇工作汇报总结报告集团公司国有企业.docx
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1、X公司“清廉国企”建设工作经验材料范文(1)坚持党建统领作用,夯实清廉国企工作责任。以落实“一岗双责”为龙头,以责任制考核为抓手,进一步增强集团各级领导干部职工党风廉政建设责任意识,建立健全领导机构和工作机制,形成创建工作整体合力。进一步压紧夯实全面从严治党主体责任,建立“一把手负总责,分管领导各负其责,班长成员齐抓共管,纪检监察部门组织协调”的长效机制。突出党风廉政建设和反腐败工作的重要性,将党风廉政建设与各部门、下属企业的年度考核挂钩;将党风廉政建设与每一个干部职工的个人绩效薪酬发放及评优评先直接挂钩,从而全面建成以上率下,层层分解,落实到人的责任体系。坚持权力管控,建立健全清廉国企建设制
2、度。建立健全企业规章管理制度,进一步查找制度的盲点漏洞,完善并形成一套较为完整的制度体系;进一步完善内控制度,加强风险防范,扎紧制度笼子。探索推进项目建设、廉政建设、预防机制建设等建设多重并举;紧盯重点岗位和关键环节,针对不同的人员,不同的岗位,完善细化防控措施,使各项措施更加具有可操作性、针对性和目标性。严格制定切实可行的绩效工资考核制度,推行建设项目管理人员追究制度,将结算审计扎紧制度笼子;以规范公司资金、资产、资源管理和项目工程管理为工作重点,完善各项制度,规范权力运行;全面规范全体员工日常工作行为,完善企业劳动用工制度,提升整个集团的工作品质和效率。坚持常态监管,铸就清廉国企建设的防控
3、机制。以企业管理制度为基础,强化纪检监察部门日常监督,规范“三重一大”事项决策,坚持“三重一大”工作都由集体领导会议研究,坚持董事会、党支部会、监事会三会通过原则。部署开展以“防范重大风险,规范内部管理”为主题的国有企业重大风险隐患的排查。紧盯重点人,重点事和重点问题,排查企业重大风险隐患;不断改进效能督查机制,增强监督考核力度精度;大力加强内部审计,年度工会、食堂公务接待、会务费、差旅费、商务接待,严格按制度执行。避免应收账款、合同执行、租赁减免等隐患易发多发、影响面大、关注度高的领域进行专项检查,坚决防止国有资产流失,确保国有资产保值增值。坚持监察宣传教育,建成清廉国企的文化阵地。结合“党
4、支部主题日”、“三会一课”、中心组理论学习等平台学党章,学习贯彻习近平总书记重要讲话,学中国共产党问责条例,学廉洁自律条例,运用廉洁党课,组织开展警示教育等形式,用“身边事”教育“身边人”,深化推进廉政教育经常化、制度化,加强正面典型激励和反面警示,切实筑牢拒腐防变的思想防线,从源头上把控风险,铲除腐败滋生土壤。坚持统筹兼顾,整体推进的原则。“清廉国企”建设是一项复杂的系统工程,坚持把“清廉国企”建设,纳入到“清廉X”建设的大格局、大体系中来思考、来谋划,既体现X实际,又体现企业特点;既坚持清廉建设,又兼顾企业发展;把“清廉国企”建设和党风廉政建设工作与企业生产经营工作有机结合;统筹安排,突出
5、重点,创出亮点,抓出成效,协同推进。X公司:“四大优势”合力助推清廉国企建设行稳致远(2)X公司强化组织领导、整体谋划部署、统筹协调推进、层层落实责任,动员组织广大干部职工一起行动、共同参与、共建共享,确保清廉国企建设高起点开局、高标准推进。一、以机制优势增强清廉国企建设推动力公司制定实施方案,明确了X个方面X项工作任务,制定行动方案,开展“X”行动,细化实化各项工作举措,使清廉国企建设可操作、可量化、可评价。同时,细化“任务书”、排好“时间表”、明确“责任人”,挂图作战、挂图督战,确保各项工作任务落地落实落细,全力打造风清气正的优良政治生态和发展环境。二、以内容优势提高清廉国企建设吸引力公司
6、结合自身实际,多点发力,不断丰富清廉国企创建形式和创建内容:一是常态化廉洁教育引职工讲廉洁、守规矩。公司所属各党支部通过专题党课、观看廉政教育片、一对一谈心谈话等方式多形式扎实开展廉洁教育,形成处处讲廉、事事遵廉的干事氛围,用实际行动为公司全面建设清廉国企作贡献。二是清廉文化作品征集引职工秀创意、展风采。公司干部职工围绕清廉国企主题,结合自身工作特点和实际,创作了具有一定艺术性、观赏性和教育性的廉政文化作品,形式涵盖书法、绘画、剪纸、漫画、手工作品等,此次活动共征集到各类作品56件,营造了风清气正政治生态和干事创业良好氛围。三是清廉主题读书活动引职工学清廉、明底线。组织开展“培育廉心,用知识同
7、创清廉”世界读书日主题活动,采取“线上+线下”相结合的方式开展,线上通过“学习强国”、“临汾图书馆”微信公众号等学习平台,线下在站区阅览室开展阅读分享会,活动将廉政书籍作为重要组成部分,组织职工阅读廉政书籍,提高职工廉洁素养,不断加强清廉国企文化建设。三、以传播优势扩大清廉国企建设影响力公司制定新闻宣传方案。按照“周有动态、月有亮点”的要求,积极向新闻媒体报送清廉国企专题稿件,其中X公司:清风伴征程廉韵润临南,在中国交通新闻网等媒体刊发。同时,充分运用公司微信公众号、官方抖音号、官方微博号,开设“清廉国企”“廉政微教育”专栏,组织干部职工拍摄“清廉国企”微视频,全方位多角度宣传,营造浓厚氛围,
8、掀起清廉国企建设高潮。四、以创新优势提升清廉国企建设融合力公司积极探索创建新路径,用实的举措、新的理念,将各项清廉要素融入到公司高质量发展全过程各方面。为了有效解决办公用品采购点多线长、管理难度大、渠道分散、质量参差不齐、廉政风险难以防范等问题,公司创新采用“X公司一一京东慧采“平台助力清廉国企建设。通过自主设定“京东慧采”网上采购流程,建立公司母账号,向所属各部室、各单位发放子账号的方式,严格审批流程、统筹把控全公司综合集采情况,精细化采购项目,进一步丰富采购方式、拓宽采购渠道、降低采购成本,使采购更加方便快捷、优质高效,从源头上杜绝办公用品采购管理“风险点”。下一步,X公司将全力落实集团公
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