2023年流动党员管理经验交流材料.docx
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1、2023年流动党员管理经验交流材料针对流动党员管理难统一、活动难开展、作用难发挥等问题,XX市坚持健全流动党员日常管理、学习教育、作用发挥、服务保障等链条,对流动党员进行全方位管理。一、搭建联系管理平台,由“线下管”到“线上管”优化平台建设、理顺管理机制是压实流动党员管理责任,解决组织管理缺位、权责不清等管理难题的必要措施,积极运用互联网+手段,延伸党组织管理覆盖面。打造流动党员管理云平台。建立流动党员网络党小组,定期开展云上主题党日“云上党员大会,工作任务、学习内容网上网下同公布,打造线上党员之家。在XX党建平台上线码上学习、码上报到、码上就办等应用程序,实现流入党员报到一键登记、学习资源一
2、键共享、生活困难一键互助,让流入党员安心、安家、兴业。打造流动党员三同管理模式。针对市域内流动党员,推行流出地与流入地”共建共管联动机制,织密”户籍+住地+行业管理体系,建立同乡、同住、同业类型流动党员党支部51个,由流出地牵头进行“同乡管理,居住地统筹进行同住管理,行业联动进行同业管理,利用同藉、近邻、同事等情结将流动党员聚在一起、拧成一团。建立流动党员服务驿站。在中心城区建立流动党员服务驿站7个,保障服务、学习、活动空间,指派12名党员担任驿站联络人,开展节日问候关怀、日常交流讨论、收集意见建议、指导就业创业、解难纾困帮扶,提供就近就便服务,帮助流入党员实现从流入到融入、从自由人到“自家人
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