化妆品公司管理制度.docx
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1、化妆品公司管理制度一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具,对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。它是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可以简化管理过程,提高管理效率。二、管理制度的主要特征1、权威性管理制度由具有权威的管理部门制定,在其适用范围内具有强制约束力,一旦形成,不得随意修改和违犯;2、完整性一个组织的管理制度,必须包含所有执行事项,不能有所遗漏,如发现或新的执行事项产生,应相应的制定管理制度,确保所有事项“有法可依”;3、排它性某种管理原则或管理方法一旦形成制度,与之相抵触的其他做法均不能实行;特定范围内的普
2、遍适用性。各种管理制度都有自己特定的适用范围,在这个范围内,所有同类事情,均需按此制度办理;4、可执行性组织所设置的管理制度,必须是可执行的,不能偏离组织本身事务,成为一纸空文;5、相对稳定性管理制度一旦制定,在一般时间内不能轻易变更,否则无法保证其权威性。这种稳定性是相对的,当现行制度不符合变化了的实际情况时,又需要及时修订。6、社会属性因而,社会主义的管理制度总是为维护全体劳动者的利益而制定的。7、公平公正性管理制度在组织力对每一个角色都是平等的,任何人不得在管理制度之外。三、化妆品公司管理制度(精选5篇)管理制度是实施一定的管理行为的依据,是社会再生产过程顺利进行的保证。合理的管理制度可
3、以简化管理过程,提高管理效率。以下是小编为大家收集的化妆品公司管理制度(精选5篇),希望对大家有所帮助。化妆品公司管理制度11、负责化妆品原材料的测试、开发以及测试方法的建立,并建立化妆品原材料质量标准,对化妆品原料的采购提供技术支持;2、根据新化妆品开发计划进行新化妆品的配方开发和研制工作,进行新化妆品的功效性评估,配方稳定性、包材相容性测试,微生物竞争测试;3、总结新化妆品的开发经验,改善老化妆产品配方,提高化妆品品质,持续改进化妆品性能;4、负责化妆品配制工艺的制定;5、组织新化妆品试产并制订相关标准操作规范,化妆品检验规范,转移至化妆品生产部门和品保部门,并能根据实际进行修订;6、负责
4、指定化妆品内控以及化妆品原料的检验指标;7、协助处理相关化妆品的技术问题,保证化妆品生产正常进行;8、沟通化妆品的市场部和生产部之间的信息,将市场部要求准确传达到生产中。化妆品公司管理制度21、精细化工、应用化学、化学分析、生物学等专业大专以上学历;2、具有一定的工作经验,有化妆品配方师的资格证书者更佳;3、了解化妆品行业的发展动态,熟悉化妆品新原料信息、性质和原材料供应商;4、熟悉化妆品工艺和配方,能够独立研发产品、确定生产工艺及产品配方;5、具有良好的技术研发专业知识,能够熟练掌握研究工具、仪器;6、具备较强的开拓创新精神、高度的敬业精神和责任意识;7、具有良好的沟通协调能力和团结合作意识
5、。化妆品公司管理制度3【目的】为进一步规范公司管理制度,结合公司实际情况制定本制度。以下职责明确分工,责任到人,谁的环节出的问题,由谁全权负责,造成货物的丢失、损坏由本人赔偿。【范围】限于仁寿霞飞化妆品连锁所有工作人员。【权责】本制度由暂由公司行政人事部归纳管理。【实施细则】根据公司经营管理的现状,经公司总经理会议研究决定,公司实行总经理负责制,下设开拓部、销售部、财务部、后勤部四个部门。各部、处人员编制及其职责范围如下:一、各部门工作职责1、总经理职责1.1全面监管公司各部门日常工作。1.2召集主持开总经理会议。1.3主持部门经理述职会议,审批各部门工作计划。1.4促、检查各部门工作计划的执
6、行情况。1.5根据公司发展情况,制订公司发展战略,提出公司发展的具体战略目标。1.6签发总经理令,规范公司在管理和经营过程中临时出现的各种问题。1.7监督、检查财务人员对公司财务管理制度的执行情况。1.8及时处理顾客意见和接受顾客的投诉。1.9公司制度规定的其它职权。2、市场开拓部的工作职责2.1市场开拓部经理的工作职责2.1.1根据公司发展战略和战略目标,制定市场发展,业务拓展,售后服务的规划和招商计划。2.1.2定期举行部门员工的各种经验交流会和述职报告会。2.1.3.收集市场反馈信息,并加以整理后向总经理汇报。2.1.3了解和掌握本行业的市场发展态势和运价情况,研究对策和方略,以在市场竞
7、争中取胜。2.1.4整体把握市场发展动向,总结在市场运作中出现的问题,调整经营策略。2.1.5公司制度规定的其它职责。2.2市场开拓部业务经理工作职责2.2.1营业目标的拟定及达成情况的报告。2.2.2市场资料的调查与反映。2.2.3掌握并收集市场上其它产品的价格体系、性能、行销方式,提出改进方案和措施。2.2.4客户资料的建立与运用。2.2.5新客户的开发。2.2.6收帐及帐款的异常处理。2.2.7新产品资料的报告。2.2.8对市场开拓部经理负责,向其请示和汇报工作。3、市场售后服务部工作职责3.1市场售后服务部经理工作职责3.1.1实施并完成总公司安排的促销工作和驻店督导、技术服务、产品销
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