2023年10银行周年纪念优秀综述工作总结.docx
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1、2023年10银行周年纪念优秀综述工作总结阵厉奋发逐梦前行笃行不怠永葆初心口银行成立20周年发展纪实20年时光荏苒,回首时如白驹过隙,当初青涩稚嫩的小银行已从破土萌芽长到苍翠挺拔、枝繁叶茂。20年来,他深植沃土茁壮成长,扎根基层躬耕不辍,涵养了一腔以民为亲、以民为本、以民为伴的深厚情怀。20年相守相伴,20年初心如磐,回首来路,我们相濡以沫,彼此铭记;展望未来,我们奋楫扬帆,共赴征程。从2002年3月28日到2023年3月28日,既是时间的刻度,更是奋斗的标尺。20年来,口银行始终坚守“服务地方经济、服务中小企业、服务居民百姓”的初心和定位,积极服务国家战略和区域发展大局,主动践行新时代金融企
2、业的使命担当,持续深耕实体经济,助力中小企业,服务百姓民生,为推动地方经济高质量发展注入了源源不断的金融力量。1朝夕不倦以立业务实笃行以致远20年来,从挣扎求存到开疆拓土,从基础薄弱到业绩斐然,从籍籍无名到载誉而归,口银行在口沃土的哺育滋养下,在为地方经济发展造血输血、为企业百姓提供专业普惠服务的过程中,也实现了自身高质量、跨越式发展。截至目前,全行机构网点突破100家,网点辐射省内七座城市,形成了覆盖国家级战略高地、环京津冀协同发展圈的金融服务网络。全行资产总额1693.79亿元,是成立之初的282倍,负债总额1598.90亿元,是成立之初的270.40倍,资债规模连续多年年均增长超百亿;存
3、款余额1172.22亿元,是成立之初的228倍;授信余额811.98亿元,是成立之初的254倍。不良贷款率1.75%,低于全国、省、市银行业平均水平;资本利润率22.26%,资产利润率1.26%,在全省11家法人城商行中均排名第一位。20年累计纳税51.55亿元,税收贡献连续多年在口市市属企业中名列前茅,近年来,年人均纳税40万元以上,在省财政厅考核评价中获评AA级,为区域经济社会发展作出重要贡献。各项监管指标全面达标,连续多年保持监管评级2级、央行评级3级,稳居全国城商行优秀序列。连续5年跻身“全球IOoO家大银行”榜单且排名稳步提升,蝉联全国文明单位、十佳城商行等国家级荣誉,连续年位列全国
4、同规模城商行综合竞争力前五位,荣获全国最佳中小企业服务银行、最佳进步城商行称号,获口省金融贡献奖、金融创新奖等荣誉百余项,品牌价值与社会口碑持续攀升。这些优异业绩、荣誉奖项串联起来不仅镌刻出口银行一路走来的闪光足迹,更展现出一个敢担当、有温度、负责任的金融企业情怀和形象。2强根铸魂抓党建做传递温度、向善而行的银行求木之长者,必固其根本。成立以来,口银行始终坚持以党建夯实基础、凝心聚力、引领发展,充分发挥基层党组织和党员队伍的战斗堡垒作用与先锋模范作用,真正把党的政治优势、组织优势转化为推动全行高质量发展、提升文明优质服务水平的强大动力,荣获口省先进基层党组织称号,多家基层网点被评为省、市级青年
5、文明号。堡垒无言,却能凝聚强大力量;旗帜无声,却能鼓舞磅礴斗志。口银行将为民服务的初心和情怀传递给每一位员工,落实到优质服务和公益之行上。组建党员志愿服务队。疫情期间深入社区、街道开展人员排查、信息登记、消毒防护等志愿服务;协调购置各类防疫物资,免费送给身处抗疫一线的医护人员、社区工作人员、执勤交警等。据不完全统计,该行开展防疫公益活动I1O余次,筹集和捐赠各类防疫款项400万元以上,其中向红十字会捐款IOO万元,发动员工捐款数十万元。组建“流动银行服务队”。走进社区、乡镇、商铺、集市、农户家中普及各类金融知识和反诈骗常识,上门为村民百姓提供代开社保卡、开通“承e付”、转账汇款、挂失改密、查询
6、结算等移动金融服务。组建驻村帮扶队。连续多年扎根基层,帮助村里架桥修路、清理河道、绿化环境,帮助村民建设药材基地、蔬菜大棚、果木经济林、手工艺品作坊,实现了可持续的产业扶贫新模式;深入贫困户家中开展“一对一帮扶、面对面谈心”慰问活动,为他们送去生活物资,把乡亲们的需求记在心里、落在行动上。为帮助客户节省下每一分真金白银,口银行坚持多年“免费服务”,从卡折工本费、账户管理费、密码挂失费到异地转账、取现手续费、网银转账手续费、境外查询与交易费等,全行免费服务项达100多项,每年为广大客户减免各类金融服务费用3500多万元,真正将实惠装进了老百姓口袋里。连续15年免费为全市30000多名离退休人员代
7、发工资,为IOoO多户下岗失业人员发放担保贷款6000多万元,累计协调和投入公益事业款项5000万元以上一组组数字、一桩桩事例串联起来,展现了口银行在热心公益上的博爱胸怀。3匠心筑梦引航做质量优良、高效敏捷的银行问渠那得清如许?为有源头活水来。口银行在复杂严峻的经营形势下,能够顶住多重压力和风险挑战,保持稳健、可持续发展态势,得益于多年来对形势挑战的精准研判和对发展方向与路径的探索钻研。2023年,口银行领导班子提出了新时期战略发展方向和实现路径,即恪守以质量效益为核心、以安全合规为底线的改革理念,坚定实施“集约型内涵式高质量发展、数字银行、普惠银行三大战略,着力打造“公司治理、内控合规、授信
8、管理、流程银行、金融科技”五大体系,补短板、提质效、促转型,走可持续、高质量发展之路。为了提升各层面运营质效,真正打造高质量、可持续发展的精品银行,实施管理流程再造工程,探索构建扁平化、专业化的组织架构,实行重点业务、风险管控、审计监督的垂直管理模式,完善“大部室制”运营模式,提高管理和运营的专业化水平。构建完善公司、零售、市场、资产保全四大利润中心,探索轻资本运营模式,绩效考核更加向安全、质量、效益倾斜。加快智能机具、线上渠道、人工服务的融合与联动,全渠道、全方位触点捕捉客户需求,构建线下获客、线上引流、双轨服务的复合型服务模式。加强总分支行之间的有机协同和前、中、后台的联防联控,搭建内控合
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