2023——2023学年度第一学期泗水育才学校教学工作计划.docx
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1、20232023学年度第一学期泗水育才学校教学中心工作计划针对国家双减政策和泗水育才学校五年发展计划,本学期教学中心主要工作如下:1.抓好师资队伍建设。教学成败的关键在于教师,课改进展如何,关键又在于教师,因此,抓好教师队伍建设,提高全校教师的整体素质是非常重要的。今年新入职年轻教师较多,学校教师队伍正经历大换血的过程,教师培训系列活动势在必行。(I)结合学科组教研,做好青蓝工程师徒结对活动落实工作,创造机会给他们压任务,让年轻教师挑担子,使他们在工作中得到锻炼,提高能力。(2)开展多轮次普听课活动。对新入职教师要有硬性规定,每大周至少听同学科常态课2节。(3)积极开展年轻教师赛课活动。对蓝方
2、教师、和青方教师量化赋分纳入考核。(3)鼓励并督促教师注重理论学习,自觉学习教育教学理论,并加强学校内教师间的相互听课。(4)充分利用网络资源、鼓励以学科组或教研组为单位,集体听网络优质课,并进行研讨。2 .继续推进组本教研。加强备课组建设,丰富备课组活动内容,发挥组长带头作用,以模拟课堂的形式,语数英每天一次,政史地生理化两天一次,固定时间、地点,有效开展组本教研。3 .推进教师评级分类管理。以优秀教师引领学校文化,以制度约束规范部分无法被点燃的教师,构建一个简单、和谐、合作、进取、有爱的工作环境。4 .深化高效课堂改革,落实强课提质系列活动。(1)进一步切实推进我校235课堂教学模式,突出
3、学生主体地位,先学后教,多学少教,以学定教。(2)加强集体备课,备课组教师共同钻研教材,吃透教材,用活教材,同时充分发挥每位教师的才智,互相取长补短,从而保证课堂四十分钟的有效性。(3)强化听课。加强对新教师和课堂驾驭能力欠缺的教师的听课指导,使他们能迅速提高自己的教学水平,提高教学质量。(4)整合学科组教研、科研和培训工作。针对课堂教学中出现的问题,加强对质量标准、课程标准、各科教材的理解与把握,加强教师教学方式、学生学习方式的研究,力争推出一批优秀的题目申报课题。5 .强化教育教学常规管理,全面提高办学效益和办学质量。(1)严格抓好教学常规,认真执行教学常规管理制度,为使每位教师不违规,都
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