风电生产库存管理分析.docx
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1、风电生产库存管理分析1概述风电作为一种最有效的节能减排方式逐渐地被人们所认可,但随着风电大规模的建设,风电的管理水平与信息化建设都远远跟不上风电场的发展。现阶段风电行业,大量的风电业主当下的经营重心并未放在经营风电场上,而是到处跑马圈地,见到哪里风资源好,就先把风机竖起来才仓占好位置,为日后的发展打基础。风电企业作为风力发电的具体运行维护的生产单位,其管理水平高低直接关系着风力发电产能的高低。库存管理(InVentOryManagement)是指在物流过程中商品数量的管理,现代管理学如MBAsCE012篇及EMBA等则认为零库存是最好的库存管理。库存多,占用资金多,利息负担加重,但是如果过分降
2、低库存,则会出现断档。先进的库存管理系统可以有效的通过对仓库、货位等帐务管理及入/出库类型、入/出库单据的管理和把控,及时反映各种物资的仓储、流向情况,为生产管理和成本核算提供依据。2库存管理在风电生产中的应用综合风电行业既集中又分散的特点,为做好风电场生产物资管理工作,保证采购质量,控制成本提高总体经济效益,为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证,非常有必要制定先进的库存管理系统。文章主要从以下五个方面浅谈库存管理在风电生产中的应用。2.1 通过合理统计控制生产物资的采购量和库存量由于风电企业普遍存在设备类型多、数量大、分布广的特点,为谋求资本的有效运用和节省库存费用,生产物资的定额应
3、遵循三个原则:第一,根据以往工程中生产物资的剩余量确定现阶段生产物资的采购量,尽量减少多余资材的长期积压,使生产资本进入良性循环提高企业的经济效益,产生利润;第二,根据生产过程中的需要确定生产物资的库存量,适当地保存库存量能节省库存费用,库存保存多会积压资金,库存不足也会造成资金浪费,唯有适当保存库存才能获得有效的营运。过多的库存费用的增大会给资金运转造成很大压力,使企业经营效率恶化;第三,通过详细的统计和分析,充分考虑各类生产物资需求的规律和经睑稳定操作水准,能减少或维持制造成本同时考虑各类物资对生产工作影响的严重程度等因素,科学、合理地确定物资库存量。2.2 通过统一采购购买质优价廉的生产
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