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1、进口玉米疫情防控管理制度一、目的为确保进口玉米装卸、运输、储存、加工等环节过程中防疫要求的落实,防止检疫性有害生物传入,规范进口玉米的接卸、运输、仓储、加工及下脚料处理制度,保证公司疫情防控措施周密、安全、有效;根据中华人民共和国进出境动植物检疫法、中华人民共和国进出境动植物检疫法实施条例、进境动植物检疫审批管理办法及相关的检验检疫要求,特制定本制度。二、范围本制度适用于进口玉米加工、运输、储藏防疫控制全过程;三、工作职责3.1总经理为进口玉米防疫管理第一责任人,全面负责进口玉米疫情防疫工作,负责成立并主持防疫领导小组的日常事务;防疫领导小组工作职责:3.1.1.贯彻执行中华人民共和国进出境动
2、植物检疫法等规章制度,提高企业员工的风险意识、防疫意识,严防外来有害生物的传入、蔓延。3. 1.2、负责组织实施和监督各项关于进口玉米各项疫情防控管理措施的执行,加强对进口玉米疫情防控的管理。3.1 .3、根据管理制度,定期检查进口玉米运输、储存、加工、使用等各个环节防疫情况。3.1.4、 密切配合进出境检验检疫机构监督人员对进口玉米管理工作进行监督、指导、帮助和协调,。3.2 经营副总负责进口玉米的采购与运输过程中的疫懵防疫工作具体事务;负责进口玉米关税配额的申请工作。3.3 生产副总负责进口玉米储存、加工期间的疫情防疫工作具体事务;3.4 采购部负责进口玉米采购合同的签订及运输、储存、生产
3、加工过程的防疫监督管理工作;负责寻找玉米货源,价格谈判,签订合同等工作;3.5 经营部负责进口玉米运输、装卸过程中防疫控制工作,负责运输、装卸过程中产生的下脚料收集、管理、入库工作;负责联络装卸,做好和卸粮区域的疫情防控措施。3.6 生产车间负责进口玉米储存、生产加工过程中的防疫控制工作,负责储存、加工过程中产生下脚料收集、入库管理工作,负责进口玉米下脚料专用库房的管理,负责下脚料销毁工作;淀粉车间负责进口玉米的单独仓储管理工作,保证在生产过程中与国内玉米分开。3.7 品管部负责进口玉米质量检验、过磅称重,并负责定期向检验检疫局汇报公司防疫控制工作进展和疫情报告,,负责进境动植物检疫许可证和加
4、工贸易手册等各项手续的办理工作,根据出入境检疫检验机构的要求,定期汇报玉米疫情防控工作的情况,密切配合检验检疫局对公司进口玉米的检查和指导。四、工作程序4. 1总经理负责成立进口玉米防控管理领导小组,领导公司进口玉米疫情防疫管理工作;4.1 公司对装卸、生产车间配备经培训合格上岗的专职防疫人员,负责具体的防疫工作,负责厂区及其周边外来有害生物监测和铲除工作;装卸生产区域,由防疫人员每两小时清理一次现场,对撒漏杂质、玉米进行清理,装卸、生产完成后,对周边地区进行彻底清扫并消毒处理,每周对装卸、生产区域进行检查,发现外来有害生物立即向上级汇报并进行生物消杀工作,对玉米植株进行清理,并做好记录。4.
5、2 定期对进口玉米装卸、运输、储存、加工人员进行防疫培训,确保防疫管理制度的执行,进口粮食要统一管理,运输、储存、检验、出入库、生产等要专门建立台账,出入库手续齐全,并且按期将相关资料统一归档留存,保存期在2年以上。4.3 装卸过程管理4.3.4、 经营部负责在接到通知后,组织进口玉米采用公路运输方式自天津港转至呼和浩特市本公司专用仓库,运输过程确保无撒漏。4.3.5、 、负责联络运输公司,做好港口接站和装卸粮区域的疫情防控措施。运输过程中,装运车辆等运输工具应采取有效的密封防撒漏措施。卸货时如发现有霉变、变质、有害生物等情况,及时报告公司及检验检疫机构。4.4.3选取装卸场所相对独立;周围2
6、公里无植物生长,装卸场地地面平整、坚固、硬化,便于清洗消毒;装卸场所有防雨密闭设施,尽量避免阴雨、大风天气作业,装、卸货口附近有高度不低于2.5米、长度不短于15米的遮蔽物。4.4.4装卸设备主要为传送带、装载机,装卸前对装卸设备进行检查,确保设备完好、不会造成设备原因的撒漏;4.4.5对参与装卸人员进行培训,确保操作人员熟知疫情防控制度,发现疫情立即汇报;4.4.6装卸车前,车辆两旁用篷布铺垫好再装、卸车,装卸过程使用监控摄像系统,并且装卸全过程有专职防控人员全程监控,确保异常情况的处理;4.4.7玉米车辆,罐装车清洁合格后,直接装运玉米,对车辆装卸口采用篷布密封,散装车辆清洁合格后,使用篷
7、布对车辆四周全部铺垫,经密封检查合格后方可装运玉米,装车完成后,上层采用篷布密封,经防疫人员检查合格后方可运输。4.4.8装卸作业完成后,疫情防控人员对装卸场地进行全面清扫、消毒,对残留物、下脚料统一收集,用密封袋包装运至公司下脚料专用库房储存,并做好记录;4.4.9对操作人员、设备统一进行检查、消毒处理,确保不会造成交叉污染;供应部人员对装卸数量进行确认。4.5运输过程管理4.5.1经营部选取合格承运方承担运输任务;4.5.2 车辆使用前,由经营部监装人员、疫情防控员共同对车辆检查,确保车辆清洁、密闭性,并形成检查记录。4.5.3 装车完成后,进口玉米要求与外部隔离密封,车辆需采取密封措施,
8、不允许撒漏现象,由现场监装人员确认密封良好后方可驶离;4.5.4 5.4运输过程中一旦发生撒漏。由疫情防控员收集并对现场进行彻底清理;4.5.5运输过程过程中由疫情防控员进行全程监督;4.5.6运输车辆使用完成后由疫情防控员组织对车辆彻底清理消杀后车辆方可离开;4.5.7由供应部人员对运输数量进行确认。4.6储存、生产过程控制4.6.1车辆进厂后,首先由品管部进行取样检测,并监控外来生物的活动迹象,一旦发现外来有害生物,立即汇报疫情防控员和品管部经理,地磅室负责进口玉米重量核实工作。4.6.2淀粉车间负责进口玉米储存、生产,进口玉米储存使用专用筒仓(北区33#-36#为公司进口玉米专用仓,每个
9、筒仓实际仓储容量IOoOo吨,为确保进口玉米储存过程中良好通风,每个筒仓装卸8000吨玉米),与其它公司收购玉米严格隔离,建立单独的进口玉米出入库记录;4.6.3淀粉车间做好进口玉米储存过程中的防虫、防鼠工作,采用仓库自动监控系统定期对筒仓通风,发现虫害活动迹象,立即报告疫情防控员和品管部经理。4.6.4储存、生产过程中产生的下脚料使用密封袋承装入库并做好入库记录;4.6.5淀粉车间负责下脚料库房管理,具体执行进口玉米下脚料防疫处理管理制度4.6.6生产车间须在进口玉米经检验检疫部门检验合格通知可以使用后,才能安排投料加工。生产加工过程中,如发现问题及时汇报相关部门,及时采取补救措施。4. 7
10、成品仓库管理制度5. 7.1成品仓库管理员职责(1)负责成品收发、核对,保持帐、卡、物一致;(2)负责仓库内卫生工作;(3)负责仓库贮存条件及防疫设施的维护和检查;(4)配合防疫员做好防疫工作。6. 7.2出入库管理(1)成品出入库,应认真核对,确保收发数量无误,并及时将收发数量、品名报告检验检疫机构;(2)成品出库时,应与销售部门跟单员认真核对发货数量、品名、对应定单号;7. 7.3清洁卫生(1)每班打扫库内地面、墙角、窗户,做到地面无灰尘、杂物、油污、积水;墙面无灰尘、污渍;墙角无积尘、虫子、蛛网;窗户玻璃洁净,无灰尘、污渍,无破损;窗台上无灰尘、污渍、杂物;(2)按要求整理库内物品,堆放
11、在指定位置,标签明确,堆放整齐,不超量、不超高。五、异常情况、突发事件管理制度7.1、 运输过程中要严格注意,防止出现丢包、翻车等情况,一旦出现类似情况,运输人员立即封锁现场,上报防疫小组和出入境检验检疫局,并立即寻找和维护现场,保证进口玉米不外泄撒漏。7.2、 在发现进口玉米出现疫情等异常情况时,立即向出入境检验检疫局报告。7.3、 公司疫情防疫员在对植物疫情进行诊断并确认后,以书面形式写出报告。内容包括:植物疫情的类型、发生的时间和地点及发生的数量、范围、症状、危害程度和初步诊断结果,已采取的控制措施及有效程度。7.4、 由公司启动应急处置预案,采取有效防疫保护措施,严格实施检疫检查等措施
12、封锁疫区,力口强运输工具的检疫和检疫处理,严防疫情传播扩散。7.5、 对确认发生疫情的植物应在检验检疫局指导下进行彻底销毁处理,对染疫的铺垫物等涉及物品及区域进行无害化处理,无法作无害化处理的铺垫物等应予以销毁。7.6、 应急处置结束,经进出境检验检疫局现场验收合格后,方可恢复正常生产经营。8. 7、其它异常情况(如原材料、产品质量等),应及时上报部门负责人,根据实际情况报告公司领导,进行评估和制定相应措施后,按处理措施进行。六、员工培训管理制度6.1、 加强全员组织学习,定期组织学习中华人民共和国进出境动植物检疫法等相关法律法规和相关知识学习,增强疫情防控意识,提高公司员工疫情防控能力和法规
13、观念。6.2、 制定疫情防控培训实施方案,明确培训目标、内容和方法,提高公司员工专业能力和法规观念,增强疫情防控意识。6.3、 定期组织员工以自学、研讨、讨论等形式,加强疫情防控知识和技能等方面学习,积极提高自身素质和业务能力。6.4、 建立疫情防控工作培训档案,包括培训范围、培训方式、培训教师、培训人数、培训时间、学习情况等,将员工接受培训的具体情况和培训结果详细记录备案。七、档案管理制度建立疫情防控专门档案,凡涉及疫情防控工作的进口玉米计划、统计资料、会计档案、经营情况、会议记录、决定、委托书、通知等具有参考价值的文件资料,都列为归档范围,保证原始资料及单据齐全完整、安全保密和使用方便。附
14、:防疫领导小组人员名单进口玉米防疫领导小组人员名单姓名职务组内职务职责总经理组长1、成立防疫领导小组、任命人员并领导其工作;2、确保提供资源,保障相关人员的培训和教育;3、确保公司运输、仓储、装卸能力符合防疫要求生产副总副组长1、负责进口玉米储存、生产加工具体事务,确保玉米储存、加工期间防疫措施的有效执行;2、领导储存、生产车间切实有效执行防疫措施,出现疫情,立即向组长汇报并立即采取防疫措施:3、确保公司内储存、生产设施、设备符合防疫要求;经营副总副组长1、负责领导进口玉米关税配额申请工作;2、负责进口玉米在运输及装卸过程防疫管理工作;3、出现疫情,立即向组长汇报并立即采取防疫措施;4、确定运
15、输方式、路线,确保装卸、运输工具符合防疫要求。品管部经理组员1、负责进境动植物检疫许可证和加工贸易手册等各项手续的办理工作;2、负责玉米质量检验;3、负责领导防疫员工作;4、负责进厂玉米重量计量;5、定期向检验检疫局汇报公司防疫管理工作,出现疫情立即向检验检验局汇报,配合疫情防控工作;经营部经理组员1、具体负责运输工具、线路的选择;2、负责负责进口玉米在运输、装卸过程中的防疫工作;3、负责承运方的管理,确保运输工具符合防疫要求;生产部经理组员1、负责组织制定工艺规程和安全生产操作规程,审核产品工艺流程、工艺规程,以确保其与进口玉米防疫要求相符2、督促各生产车间做好现场管理工作,确保进口玉米防疫要求;3、监督车间做好进口玉米储存、下脚料储存管理工作。办公室主任组员1、制定员工的培训制度,并组织实施;2、建立员工人事档案(包含员工的教育、培训、技能、经历的记录)确保或得防疫知识;3、组织员工进行体检;4、组织做好全公司员工的培训和能力鉴定安保部经理组员一旦发生疫情,立即做出响应,对疫情控制区域实施隔离、安保工作。淀粉车间主任组员1、负责进口玉米储存、生产管理;2、负责进口玉米下脚料库房管理,下脚料出入库管理;3、负责进口玉米下脚料销毁管理;4、负责进口玉米生产加工过程