设备设施检修维护保养管理制度.docx

《设备设施检修维护保养管理制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《设备设施检修维护保养管理制度.docx（32页珍藏版）》请在第一文库网上搜索。

1、设备设施检修、维护、保养管理制度一、目的为加强设备的管理,安全合理有效的发挥设备的功效,做到正确使用、精心维护，使设备经常处于良好的工作状态，以保证设备的安全稳定运转，特制定本制度。二、适用范围本制度适用公司职工、临时工、外来人员、实习人员等。三、职责(-)操作人员1、培训后上岗，严格按操作规程进行设备的运行。2、设备执行“定人定机”的专机负责制，认真填写运行记录。3、认真做好设备润滑、维护保养工作。4、严格执行交接班制度。5、保持设备整洁，及时消除设备的跑冒滴漏等现象。(二)维修人员1、定时定点检查维护，并主动向操作工了解设备运行情况。2、发现故障及时消除，不能立即消除的故障，要详细记录，及

2、时上报，并结合设备检修计划予以消除。3、认真做好设备维护保养工作。（三）车间领导、设备管理人员1、对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查。2、总结操作和维修工人的维护保养经验，改进设备管理工作。四、主要内容（-）设备的使用为了保证设备的正常运行和延长设备的使用寿命，提高工人的操作技能，防止设备的非正常损坏，提高生产效率，必须实行定人定机和培训上岗的规定。（1）严格实行定人定机原则，由车间提出设备操作人员名单，经生产部同意执行。（2）设备操作人员应保持相对稳定，专人专机负责，并严格执行各工种安全操作规程，详见设备安全操作规程。（3）设备操作人员必须进行三级安全生产教育培训后，才可上岗工作。（

3、4）设备的使用同时也要遵守设备管理制度。（二）设备的三级维护保养管理1、三级维护保养的内容：（1）日常维护保养：班前班后由操作工人认真检查设备，擦拭各个部位和加注润滑油，使设备经常保持整齐、清洁、润滑、安全，（安全生产详见安全生产管理制度）及时消除各种泄漏现象，班中设备发生故障，应及时排除，并认真做好交班记录。（2）一级维护保养：以操作工人为主，维修工人辅导。按计划对设备进行局部拆卸和检查，清洗零件，疏通管路，更换磨损的零件，调整设备各部位的配合间隙，紧固设备各个部件。（3）二级维护保养：列入设备的检修计划。以维修工人为主，操作工人配合对设备进行部分解体检查和修理，更换或修磨零件，清洗、换油、

4、检查修理电气部分，使设备技术状况达到设备完好的要求。2、实行“三级维护保养制”、必须使操作工人对设备做到“三好”、“四会”、“四项要求”，并遵守“五项纪律，（1）三好：管好、用好、修好；（2）四会：会使用、会保养、会检查、会排除故障；（3）四项要求：整齐、清洁、润滑、安全；（4）五项纪律：培训上岗，遵守安全操作规程；经常保持设备清洁，并按规定加油润滑；遵守设备交接班规定；管理好工具、附件；发现异常，立即停车，自己不能处理的问题应及时通知相关人员检查处理。设备维修人员必须每天定期进行设备巡检，发现问题立即解决，不得无故拖延检修时间。对违规操作设备人员，维修人员有权制止。（三）设备的交接班规定1、

5、凡多班制生产的设备,必须执行交接班规定。生产班组应设立交接班记录簿，并认真填写双方签字。2、交班工人在下班前，应将设备和工作场地擦拭打扫干净，并向接班工人详细介绍设备运行情况，以及设备故障的检修,认真填写交接班记录簿。如无接班人，应告知班组长。3、接班工人在上班前到岗，发现交接记录薄内容和实际情况有差异，应提出意见，必要时可拒绝接班。并及时向班组长汇报处理。如设备在接班后发生问题由接班人负责。4、班组长在接到汇报后,应及时采取措施解决问题,重大事项应向生产部报告。5、维修人员也应该执行上述交接班规定。6、生产部应定期抽检设备交接班规定执行情况。（四）制度的执行关键设备点检制度（通用版）设备点检

6、是设备管理的一项基本工作，目的是通过点检准确掌握设备技术状况,维持和改善设备工作性能，预防事故发生，减少停机时间，延长设备寿命，降低设备维修费用，保证生产正常进行。点检制度的实质就是全员参与、全员管理、责任到人，以预防为基础，以点检为核心，以定修为目的，并及时掌握设备运行状态，指导设备检修。一、点检的三个层次1、日常点检（1）作为预防维修的基础、主要设备的操作者应对自己操作的设备进行日常点检。（2）日常点检的检查方法是由操作工人依据点检表、利用自己的感觉器官对设备的各部位进行状态调查。（3）要日常点检发现为题、解决途径如下：（4）一般的简单的调整、修理可能解决的，由操作工人自己解决。（5）对一

7、些较复杂的维修应及时通知维修工。（6）设备维修工人应将维修情况填写在设备维修记录中。2、定期点检（1）对于厂内设备除实行日常点检外，维修工还要对其进行定期功能检查。（2）定期点检的检查方法是维修工人利用自己的感觉，并配备一定的工具，对设备的性能进行综合检查。（3）定期点检时应填写设备定期点检表与设备检修表,由领班和维修主管签字确认。3、巡检巡检是值班的维修工以两个小时为单位，对处于开机状态的机台进行检查。主要靠眼看和耳听，设备的运转是否正常，如发现异常现象应做及时处理，如本人无法判断或处理的问题应及时通知领班和维修主管。并填写好巡检表。二、设备日常点检的工作要求1、日常点检工作的主要内容（1）

8、设备点检依靠五感（视、听、嗅、味、触）进行检查；（2）小修理小零件的修理和更换；（3）紧固、调整弹簧、皮带、螺栓、刹车和限位器的紧固和调整；（4）清扫导轨、工作台、地面及设备体进行清扫；（5）润滑油嘴及油箱部位的加油；（6）排水储气罐、气动三联件等定期排水；（7）填表点检结果及处理情况作好记录。2、点检的十大要素（1）压力所辖区域内压力表的压力是否在要求范围内；（2）温度所辖区域内温度是否在要求范围内；（3）流量流量是否变化异常（忽高忽低）；（4）泄漏无泄漏（气、水、油）；（5）给脂状况润滑良好；（6）异音无异音（轴承、电机、齿轮箱、传动装置等）；（7）振动振动频率符合要求（无异常振动）；（8

9、）折损无明显裂纹和损坏；（9）磨损磨损量符合要求；（10）松弛紧固件无松动、连接件无松弛。定期点检的检查方法是维修工人利用自己的感觉，并配备一定的工具，对设备的性能进行综合检查。定期点检时应填写设备定期点检表与设备检修表,由领班和维修主管签字确认。三、点检内容1、设备解体检查（变数箱等部件拆开检查齿轮、轴是否完好）；2、油箱油脂的定期成分分析及更换添加；3、劣化倾向的检查；4、部件的更换、劣化部位的修复。注：劣化设备在使用过程中，由于零部件磨损、疲劳或环境造成的变形、腐蚀、老化等原因，使原有性能逐渐降低的现象。通常这是正常磨损到急剧磨损的临界过程。四、电器点检1、对现场管线的点检：（1）管线要

10、保持安装姿态，垂直水平。（2）线槽、线管无拖吊，导线无裸露，线槽盖板齐全完好。2、对室内控制柜的点检（1）外观完好、部件无缺损。（2）指示表显示准确、按钮开关灵活可靠，其它部件正常。（3）布线整齐、规范，端子接线牢固可靠。（4）照明良好。（5）附属设备齐全、完好。（6）控制柜外清洁。3、电机及控制器的点检：（1）电机接线盒内接线端子接线有无松动、短路现象。（2）绕线式电机转子接线盒内接线端子接线有无松动、短路现象，铜头与碳刷接触面积、压力、磨损情况是否符合要求，有无打火现象。（3）控制器及限位开关活动部位润滑良好，无卡阻现象，触点有无损坏。建议将现在的点检表日常的检查由机台人员进行，设备的点检

11、重点应放在更深入的地方，并定期进行检查，如每周要检的地方定于每周一进行检查，每月要检查的项定于每个月的第一周的周二进行。由维修主管做出跟中确认表，由领班在点检时间内跟中和确认，还有就是以负责区域内机器的开机状态对每一组进行相应的评分，并在维修车间制作看板公布结果。得分情况建议做为年底工资评定的一个标准，以激励大家努力做好点检。推行办法对机台长和维修人员进行定期的点检培训，制定相应的制度，将点检纳入绩效考核中，并对点检优秀的机台人员和维修班组给与一定的奖励。点检结果由主管签字确认。为了更好的进行点检工作，应由机械和电器的主管给与支持,主要是备件的采购,和定期的备件数量的回顾，应做到想用就有，维修

12、主管每天组织简短的点检回顾会议，并对典型的问题进行维修分享。还可以将优秀的点检过程录下来，给大家进行学习，以后来了新员工也可以按着视频进行学习操作。特种设备使用管理制度液氨储存使用管理制度为加强安全管理，确保液氨储罐安全，根据分厂生产实际，制定如下液氨储存使用管理制度：一、双人巡检、双人操作制度1、对制氢液氨储罐的巡检必须两人同时进行。2、设备巡检间隔为2小时。3、巡检人员必须在巡检本上详细记录液氨储罐液位、压力和温度。4、在进行往中间储罐充氨操作、储罐排放积水操作等与液氨有关的设备操作时必须两人在场，一人操作，一人现场监督。5、操作和液氨有关的设备时，必须携带防毒面具在现场备用。二、进入生产

13、区消除人体静电制度1、制氢车间操作人员进入车间前，必须消除人体静电后，方可进入车间值班。2、外来人员进入制氢车间必须先消除人体静电，再进入车间。3、检修人员在对制氢设备进行检修作业时，必须先消除人体静电，再开始进行检修作业。4、操作人员在进行切换纯化器、启动分解炉、中间储罐充氨等设备操作前必须先消除人体静电，再进行有关设备操作。三、液氨卸车时氨车静电接地制度。1、氨车到达现场后，必须先进行静电检测，检测合格后方可进行卸车操作。2、静电接地报警仪使用时必须有可靠的接地，夹子必须接到氨车金属部位，并保证可靠连接。3、氨车卸车臂的管件连接部位必须用软铜线跨接，确保接触良好。4、静电接地报警仪使用完毕

14、后，必须将线夹放入端子箱内，并关闭端子箱门。5、卸车完毕后必须静置十分钟后方可拆下报警仪和卸车臂连接管。6、定期检查静电接地报警仪电池，发现电量不足时，及时更换电池。四、防护用品的定期检查制度1、防化服每天检查一次。2、压缩空气罐每天检查一次。3、呼吸器每天检查一次。4、检查内容包括空气罐压力、防化服完好性、防毒面具完好情况、吸附罐完好情况等。5、对防化服、压缩空气罐、呼吸器进行编号，并进行标识，以便于区别。6、建立防护用品的定期检查情况记录本。五、现场设施定期检查制度1、安全阀每年检查一次，校验更换；氨气压力表每半年检查一次，校验更换;2、喷淋系统每天检查一次水压，每周检查一次加压泵完好情况

15、。3、每月进行一次喷淋系统使用效果检验。4、每周检查一次静电消除球接地情况。5、每周进行一次静电接地报警仪完好情况试验。6、将检查情况在设备巡检记录本上进行记录。六、液氨泄漏报警系统点检制度1、每天进行一次报警器声光报警试验。2、每周清理一次报警探头的灰尘，保持其灵敏性。3、每月对液氨报警探头和氢气报警探头进行一次点检。4、点检方法为用液氨收集瓶收集部分液氨放置到距离报警探头月30厘米处,让其自然蒸发，查看报警装置报警情况。若报警，说明探测、报警系统正常。5、将点检情况记录在值班日志上。七、NH站院内施工安全管理制度1、严禁带烟火进入NH站。2、NH站内严禁吸烟。3、未经允许不得进入除施工现场外的其他生产区域。4、动火施工需办理动火审批手续，经审批同意后方可施工。5、施工方须指定一名现场施工负责人，负责现场施工安全和施工协调工作。6、施工人员须遵守中联玻璃公司进入监狱生产区的各项管理规定。7、施工人员不得触碰与施工无关的生产设备。8、施工方必须做好施工人员的各项安全防范措