计划2023年综合应急演练计划422.docx
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1、*有限公司综合应急演练计划(桌面演练)应急救援指挥部2023-4-222023年综合应急演练计划(桌面演练)一、演练组织1原则目标(1)检验*公司突发事件总体应急预案适宜性,查找进而完善专项应急预案中存在的问题,提高应急预案的实用性和可操作性,提高相关人员应对突发事件的应对能力,以及对应急预案的熟练程度。(2)检验应急体系各方磨合机制,强化各相关部门、应急救援队伍和各级人员之间的协调与配合的能力。(3)普及应急管理和应急响应知识,各有关部门通过参加或观摩演练,强化应急管理意识和提高应急管理能力。2.组织结构公司成立应急救援指挥部总指挥:(安全生产负责人)*副总指挥:*,1D:*、*、*、*、*
2、、*、*公司同时成立事故应急小组:通讯联络组、抢险组、火灾扑救组、安全保卫组、后勤保障部、医疗救护组和事故调查组,各小组明确分工,各组成员情况见下表:应急救援小组组长组员职责通讯联络组*、*后勤保障组*,*掌握所有应急人员的联系方式,包括手机、办公室电话、家庭电话;一旦发生很紧急情况,在应急救援指挥部的统一指挥下,快速建立应急救援指挥部与事故现场有关人员、部门的联系;负责抢险救灾人员应急物资、食品的及时供给;协助疏散、安顿受灾人员;保障救灾物资安全、顺利到达目的地。火灾扑救组*、*、*抢险组*、*、*扑灭已经发生的火灾;组织清理易燃、易爆、有毒物品;抢修被事故破坏的设备、道路交通设施、通信设备
3、设施;修复用电设施,或铺设临时线路,保证事故应急用电;采取措施停止运行引发事故或致事故扩大的设备、设施;对事故现场作进一步处置,预防二次事故发生和环境污染。二、计划方案1演练的地点及时间:地点:办公楼二楼会议室时间:2023-5-20下午13:302 .参加人员:加田总经理、应急指挥部全员、各部门安全负责人3 .演练类型:综合演练、桌面演练、检验性演练4 .演练情景设置拟定地点:生产一科车间拟定事件:发生电气型火灾,并在撤离过程有人员出现不同类型的伤害拟定事件发生时间:2023-4-22为了使本次演练贴近实战,达到预定目的。根据国务院突发事件应急演练指南和安全生产应急演练指南的要求,演练策划人
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